王福胜

摘要：近年来，我国经济迅猛发展，石油企业取得了长足进步，并且面临巨大挑战。随着石油企业经济体制改革，其会计财务管理发生了较大转变。石油企业要满足市场需求，必须充分应用相关对策，而 ERP 得到了广泛应用。在本文中，阐述了 ERP 在石油企业会计财务管理中的重要性，探索了该管理模式对石油企业财务管理的影响。

关键词：ERP；石油企业；财务管理；影响

在石油企业中应用 ERP 的目的是实现石油企业内部经营管理的优化，ERP 是一项综合管理平台，将信息技术作为基础。将该管理模式应用在石油企业财务管理中，一方面可以提升财务系统化和规范 化，另一方面明确石油企业发展方向。所以，石油企业需要将信息技术作为切入点，充分应用各种类型的管理模式与手段，由此为石油企业的可持续发展提供重要保障[1]。

一、ERP 的概念及内涵

（一）概念

ERP是EnterpriseResourcePlanning（石油企业资源计划）的简称，是上个世纪 90 年代美国一家 IT 公司根据当时计算机信息、IT 技术发展及石油企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代石油企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。ERP 是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的石油企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标 准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。

（二）内涵

对于我国石油企业而言，ERP 的出现，促使石油企业的发展获得了更大的空间。相对于以往的工作来分析，ERP 技术能够从多个角度来提高石油企业运作效率，帮助石油企业扩大盈利空间，在未来的市场竞争当中，取得更大的积极成就。

二、石油企业中应用 ERP 的重要性

在我国石油企业财务管理中，ERP 占据着至关重要的位置，是极其

重要的管理系统，对石油企业财务会计发展有着不容小视的影响。ERP 可以对石油企业的信息资源进行有效优化，充分应用新型科学技术，搜集内部信息，并且保证其系统性，实现人财物三者的全面结合，由此获得最为优质的配置方案。对于石油企业的管理人员来说，同 ERP 的探究结果相结合，在此基础上做出相关决策，进一步对内部资源进行分配， 并且保证分配的科学性与合理性，从而获得最佳配置[2-3]。与此同时，ERP还能够为石油企业提供重要帮助，使其管理得到优化。从根本上说，ERP属于管理系统，在对该系统进行应用的过程中，可以实现石油企业的有效管理，提升石油企业竞争力，使其在越来越激烈的市场竞争中占据一席之地[4-5]。对该系统进行科学、合理的应用是非常必要的，可以使其优势得到最大程度的发挥，除此之外还需要与石油企业自身发展的实际情况进行充分结合，推动石油企业健康长久发展。

三、ERP 对石油企业会计财务管理的影响

（一）石油企业应用 ERP 可以提升市场信息搜集速度。目前，我

国社会经济飞速发展，同时不断开展体制改革，市场由此发生重大变化。 当下的市场始终处于变化之中，需要对其需求进行充分满足，为石油企业与市场发展同步提供重要保障，在第一时间将市场信息准确传达给石油企业。对于目前的石油企业来说，传统手工搜集方法无法对其需求进行充分满足，与现代石油企业的发展不再相符，ERP 应运而生，搜集方式的便捷性和有效性不断凸显。该管理模式的出现发挥着非常重要的作用和影响，不只使市场信息搜集方式发生相应转变，还使石油企业对市场信息的搜集效率得到很大程度的提升。随着信息技术的迅猛发展，人们进入到信息时代，可以在以最快速度搜集到有利于石油企业发展的信息，这对石油企业在激励市场竞争中提升竞争力是非常重要的。石油企业的发展有其突出要求，预见性便是其中之一，对于信息需求，相关决策人员对其有较大敏感性，时刻关注市场信息，掌握市场所发生的变化， 这对于石油企业的管理者来说是不可缺少的能力。在第一时间获取的有效信息对于管理人员来说是非常重要的，能够作为其重要依据，使其以较快速度做出决策，促使石油企业在愈演愈烈的市场竞争中占据关键位

置，推动石油企业可持续发展。该系统可以在第一时间实现所搜集信息的统一分享，在会计财务管理中对其进行应用，能够为石油企业带来不可计数的经济效益。除此之外，在第一时间对市场信息进行搜集，并且保证其准确性，可以为石油企业提供重要帮助，防止其面临市场风险， 促进石油企业的健康长久发展。

（二）ERP 促使会计财务管理得以统一。在石油企业会计财务管理中應用 ERP 的时候，可以将会计财务管理当作会计核算数据管理，分析会计财务的相关数据，并且保证其系统性。摒弃传统管理系统应用ERP 管理系统，有两方面的原因。其一，ERP 搜集信息时具备较强及时性和有效性。其二，ERP 在对所收集的信息进行处理时，其及时性和有效性更加突出，在较大程度上提高了石油企业信息处理技术的水平， 确保工作人员工作的效率和质量，避免人财物浪费现象的出现。在处理信息时，保证其及时性和有效性是非常必要的，提升了会计财务预算规划的准确性，相关管理人员能够对石油企业发展进行有效把控。

（三）ERP 为石油企业带来更多经济效益。该系统从两方面为石油企业带来更多经济效益，分别是开源和节流。开源指的是，通过 ERP 对市场信息搜集及时性的应用，系统分析所搜集的市场信息，从而为决策人员提供重要依据，使石油企业选择范围得到拓展。节流指的是石油企业首先进行参考价格对比，然后促使自身优势得到充分发挥，由此获得更为优质的合伙人，进一步实现成本的有效控制。通过两种方式的应用，促使 ERP 为石油企业的带来更多经济效益，推动其健康持续发展。

结束语

由于 ERP 涉及的范围比较广泛，在应用到石油企业会计财务管理

的过程中，必须考虑到审计的一些问题。严格来讲，审计虽然隶属于会计财务管理的范畴内，但又高于会计财务管理，所以审计的 ERP 应用，应独立的设定相关标准和执行方式。审计工作将会为最终的财务管理，提供必要性的参考和决断，应用 ERP 的过程中，必须考虑到公司的客观情况，包括审计范围、力度、数据收集时间、分析结果等等，这将对公司的发展产生较大的影响，积极或者消极则需要把握好ERP 的应用方式。例如，ERP 能够减轻石油企业会计人员的劳动强度， 加强石油企业的事中控制和事后控制。以往的会计财务管理工作，不仅非常繁重，而且很多方面都要反复核算，无论是在工作效率上还是在工作质量上，都未取得理想的成果。应用 ERP 管理后，会计财务管理人员的工作量降低，部分工作仅需要将数据和信息输入系统即可， 充分提高了工作效率和工作质量。在季度、年度总结以及审计工作中， 均取得了不俗的成绩。

综上所述，相较于传统手工搜集信息的方式，ERP 具备较多优势， 主要包括及时性和有效性，能够充分满足当下石油企业的需求。ERP 对石油企业会计财务管理发挥着多方面的影响，比如石油企业应用ERP 可以提升市场信息搜集速度、ERP 促使会计财务管理得以统一、ERP 为石油企业带来更多经济效益等。

参考文献：

[1] 盛宝.改进的 AHP在产能建设评价中的应用[J].云南石油，2018，45（02）：157.

[2] 孙晓丹.ERP对我国企业会计财务管理的影响分析[J].现代营销（下旬刊），2017（11）：141-142.

[3] 黄国栋.试分析ERP对我国企业会计财务管理的影响[J].现代经济信息，2017（20）：196.

[4] 孙艳芬.ERP对我国企业会计财务管理的影响分析[J].现代营销（下旬刊），2016（09）：131.

[5] 曹欣.ERP对我国企业会计财务管理的影响分析[J].财经界（学术版），2016（02）：181.