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细节管理在消毒供应中心的运用效果分析

2019-09-02于秀兰

中国继续医学教育 2019年22期
关键词:供应物品消毒

于秀兰

消毒供应中心是医院的重要部门,承担着医疗用品和器械的存储、消毒、清洁、供应等工作。现阶段,医院供应品种类繁多、涉及科室广、周转速度快,每项工作都关系着医疗、科研质量。如果消毒不彻底,不仅会引起全院感染,也会影响疾病的诊断和治疗[1]。因此,做好消毒供应中心的工作尤为重要。在消毒供应中心以往的护理管理中,仅重视对医疗器械、用品的清洁和消毒工作,并未安排专人检验消毒质量。细节管理模式是一种新型的模式,将其用于消毒供应中心的各项工作中,可预防医疗事故的发生,保障患者的安全,提升医院的竞争实力[2]。为了进一步探究细节管理模式的应用效果,现将本院消毒供应中心的工作情况报告如下。

1 资料和方法

1.1 一般资料

本院消毒供应中心有工作人员14 名,其中女性13 名、男性1 名;年龄28~53 岁之间,平均(36.2±4.7)岁;主管护师6 名,护师1 名,护士2 名,专职消毒员1 名,工人4 名。选取2018 年1 月—12 月收治的患者68 例作为研究对象,将其随机分为两组:对照组34 例患者中,男性20 例(58.8%)、女性14 例(41.2%);年龄在20~78 岁之间,平均(46.3±5.9)岁;观察组34 例患者中,男性18 例(52.9%)、女性16 例(47.1%);年龄在19~80 岁之间,平均(47.0±6.2)岁。两组患者的一般资料差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

1.2 方法

1.2.1 对照组 实施常规管理,按照相关流程清洗和消毒医疗用品及器械,及时送至相应科室。

1.2.2 观察组 实施细节管理,包括:(1)组建监控小组,由护士长担任组长,负责监控各小组的工作职责和工作情况,及时发现管理问题。制定完善的工作制度,并明确到人,确保各流程都有专人负责。规范物品的处理,做好登记工作,使用浓度合适的消毒液消毒回收物品,重新包装处理好的物品。做好发放物品的查对工作,放于无菌环境内保存,等待各科室领用。确保消毒供应中心环境整洁,检测空气质量,预防交叉感染。(2)组织护士、护师学习相关制度和规范,提高工作素质。定期开展安全教育,详细记录护理管理问题,找寻发生原因、制定解决措施。由于消毒供应中心是感染高发区,所以需提高工作人员的防护意识,严格按流程开展消毒工作,营造一个无菌、干净、整洁的工作环境。

1.3 判定项目

(1)统计两组患者的风险事件发生率,包括器械清洗不规范、无菌操作不规范、设施配置不到位。(2)采用调查问卷的形式,统计两组患者的满意度评分,包括门诊评分、手术室评分、病房评分、其他评分,各项总分为100 分;得分越高表明满意度越高。

1.4 统计学方法

将文中数据录入SPSS 18.0 中,风险事件发生率属于计数资料,用(n,%)表示,采用χ2检验;满意度评分属于计量资料,用()表示,采用t检验。P<0.05,表示差异有统计学意义。

2 结果

2.1 风险事件发生率比较

分析得知,观察组风险事件发生率为8.8%,比对照组的29.4%低,对比差异有统计学意义(P<0.05),见表1。

2.2 满意度评分比较

分析得知,观察组患者门诊评分、手术室评分、病房评分和其他评分比对照组高,对比差异有统计学意义(P<0.05),见表2。

3 讨论

消毒供应中心作为医院回收、消毒、输送物品的重要部门,主要任务是对医疗器械进行消毒、灭菌、清洗、包装或重新发放,关系着整个医院的安危,任何环节都不能有丝毫懈怠。纵观以往消毒供应中心的工作报告,发现有很多工作失误的问题,给患者和医院造成重大损失[3-6]。在以往工作中,常使用传统的管理模式,也就是直接对使用过的器械物品进行清洗、消毒等处理,不对其进行严格的检验,导致个别携带细菌的器械物品投入使用,造成严重后果。细节管理是近年新型的护理管理模式,将每项工作精细化,及时发现和解决问题,提高工作效率。将其用于消毒供应中心的护理管理中,可规范整个消毒流程,降低感染发生率。

本研究中,观察组实施细节管理,对照组实施常规管理。结果显示,观察组风险事件发生率为8.8%,比对照组的29.4%低,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组门诊评分、手术室评分、病房评分、其他评分比对照组高,差异有统计学意义(P<0.05)。说明相较于基础护理,细节管理模式的应用,能预防风险事件的发生,提高护理满意度[7-9]。究其原因:(1)在消毒供应中心工作开展中,加强对工作人员的教育培训,可提高他们的工作素质和风险防范意识,使其端正态度开展工作。(2)使用专业化的手段开展物品的消毒、清洗工作,严格存放和包装已消毒器械,并选用合适方法检测消毒效果,对于不合格的器械物品,及时返回重新清洁,预防交叉感染的发生。(3)制定完善的工作制度和护理章程,开展优质、高效的医疗护理工作。不仅能为患者提供高素质的服务,提高护理满意率。还能帮助医院树立良好的社会形象,提高综合效益[10-12]。

综上,在消毒供应中心护理管理中实施细节管理,可降低风险事故发生率,提高服务质量。

表1 风险事件发生率比较 [例(%)]

表2 满意度评分比较(分,)

表2 满意度评分比较(分,)

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