王建荣

摘 要：经济要发展，电力应先行，经济的发展同时推动着电力发展，随着电力系统建设规模的扩大，电力系统可靠运行水平日益提高，电力线损控制已经成为供电所管理体系中关注的重点问题。目前乡村供电所管理还存在一定不足，无法发挥其在电力系统安全运行上的作用，因此，应将加强供电所管理作为重点研究内容，根据线损产生原因来制定管理措施，在提高电力系统运行效益上有重要意义。

关键词：乡村；供电所；管理；降低线损

1 造成线损过高的主要原因

1.1 设备技术原因

1）电网线路布局不合理，存在部分低压线路供电半径过大的情况，长距离输电使线损升高。2）农村低压线路导线截面小，不能满足负荷的要求，导致线损偏高。3）低压线路无功补偿容量不足或台区无功补偿电容器投运率较低，造成功率因数偏低。4）台区三相负荷分配不均，造成线损较大。5）配变容量与负荷不匹配，存在“大马拉小车”现象，造成线损过高。6）用户电能表存在计量误差。

1.2 管理不到位

1）对降损工作重视程度不够。基层供电企业以保障供电和安全生产为主，没有充分地认识到线损工作的重要性，台区线损管理考核办法和制度落实不到位，考核缺乏激励因素，管理制度不完善，员工对于线损工作积极性不高。2）稽查管理不严。个别营抄员为图省事，没有加大稽查和处罚力度。企业对台区抄表员的监管力度也不够，没有对其工作情况进行实时有效的监督。3）用电检查力度不足。乡镇供电客户较分散，基层供电服务工抄表催费工作繁重，部分抄表员用电检查专业技能较低，導致部分窃电情况不能及时发现。

2 基于供电所管理的降低线损的方法

2.1 增强变压器管理

针对乡村电力系统运行过程中，可能出现的变压器管理问题，需要尽快完善管理计划，做好变压器维护工作，营造良好的电网运行环境。变压器是系统中的重要设备之一，需要密切关注变压器运行情况，以便及时发现并解决变压器故障问题，避免造成资源浪费。因此，乡村供电所应将管理重点放在变压器定期监测和维护上，确保在变压器作用下，有效调整系统中的电流分布，实现电流资源的供需平衡。当前管理指标还不明确，需要供电所对变压器调整管理进行适当的调整，根据一段时间内变压器管理效果，确定管理方案的改进措施。如在监测周期设定上，还要根据变压器问题发生频率，灵活调整监测周期。在保证变压器监测结果时效性的基础上，能快速解决变压器问题，从而加大对电网线损的控制。

2.2 加强线损管理

在人员素质管理方面，要通过提高乡村供电所管理人员的专业能力，不断创新降低线损的手段，确保电网运行效益较好。要通过培训教育，逐步增强管理者的责任感，是线损管理科学开展的重要基础。总表及户表计量数值的准确性，是降低线损的主要因素。如果线损数据记录不准确或遗漏时，将直接影响线损率计算，由此增加线损问题。因此，需要明确各岗位职能，安排专业人员进行户表管理，同时应根据设备容量和线路布局来完善管理手段。另外，需要做好检查和检修工作。如建立定期查表制度，可为有关工作的展开提供依据，有利于提高工作效率，在电网运行过程中会产生大量电能使用信息，这些信息能为线损管理提供依据，在保证电表计量准确的条件下，加强电网线损管理。要求工作人员按照规章制度规范查表，不能随意更改查表时间。另外，为了准确反映有关信息，确保设备运作稳定性，管理人员要采取先进的设备维修技术，保证系统内重要设备的可靠运行，取得预期的管理效果。

2.3 调整三相负荷平衡

在电网运行时，会进行对电力的传输，此时，就要做好对三相符合的平衡调整，通过对配电变压器工作效率的有效增强，来达到减少线损率的目的。在进行对三相符合的调整时，应对配电变压器三相电流的不平衡度进行适当的调整，使其能始终控制在10%以内，同时还应确保对电力干线和其支线始端的三相电流的调整，将其始终控制于20%的范围内，以这些操作来保证线损率的有效减少，并实现对电能损耗的降低。

2.4 提升工作人员综合素质能力

重视人才培训与管理。在人才招聘的过程中，要保障应聘者具有专业的技能，综合线损管理工作的内容与要求，制定完善的岗前培训工作，要完善知识系统，保障其可以快速融入到线损工作中，避免因为人员素质能力等因素造成的失误性问题。同时，要根据规范要求制定完善的管理标准，完善考核制度，明确不同岗位的不同责任，提升工作效率与质量，为线损工作开展奠定基础。

2.5 明确理论线损的计算方法，合理划分岗位责任

理论线损计算主要有两种方式，就是电量精算法以及均方根电流计算方式。理论线损计算要获得单位主要电网、配电网以及低压网接线图，根据具体的布局分析，计算涉及到的相关线路内容，录入变压器等设备参数信息。获得统计期间中不同时间段中发电机以及负荷参数信息，例如，主网计算要了解有功无功处理、有功无功负荷、电压等相关信息内容，在完成之后对其进行统一的计算分析。理论线损的计算结构可以为电力企业线损工作开展指标确定等提供有效的参数。确定线损年度管理目标之后，电力企业要通过目标分解方式，在总线损目标的要求之下，落实对应线路、单位以及基层供电单位的各项内容，将其分解到不同岗位上，明确不同工作人员的工作要求与目标，强化管理，保障各项工作有序开展。同时，管理人员要制定科学、合理、完善的管理对策与任务量指标，要有目的地开展工作，保障各项工作有序开展。

2.6 加快配电网建设，综合治理农网低电压问题

低电压治理的重点和思路主要有以下几点：第一，加快农网改造升级工程建设进度，通过配变增点、增容改造和低压线路改造解决现有存量低电压问题台区，在解决现有“低电压”等突出问题的同时，不断满足未来负荷增长和网架结构优化完善需要；第二，完善低电压综合治理快速响应机制，对低电压问题做到及时发现、迅速安排、快速治理；第三，加强配网运行维护管理，做好配变调压及三相负荷平衡工作，杜绝应运行维护管理而导致的低电压问题；第四，针对农网实际情况合理推广调容变、调压变等新技术，提高配网台区无功补偿装置配置率。

2.7 进行法治宣传

进行线损降低工作时，根据实际情况，如果某处用电线路集中，那么管理者就应予以足够的重视，在此处安排合适的人员展开巡逻，若是发现电力异常的现象，就及时的进行上报，同时安排技术水平足够的工作人员进行分析，找到发生异常的原因并查明地点，制定好相应的解决措施，并落实策略的应用；在实际工作中，针对基层的管理人员，应进行定期的培训，加强其法律意识，普及相关法律法规，对窃电行为的稽查要加大力度，对于违法行为，一经发现就要严惩不贷；确保法律宣传工作的全面开展，各个领域均离不开电力事业的工作，因此应把所进行的宣传进行到生活的各个地方。

3 结语

导致供电系统发生线损的原因较多，实际进行供电管理时，需要注重管理技术的创新，根据电力系统运行实际问题，制定管理方案，以便充分发挥供电所管理在系统安全运行上的作用。

参考文献

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[2]郭志.农村供电所管理中如何有效降低线损[J].低碳世界，2015（35）：61-62.

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