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怎样做一份好“总结”

2019-08-04

新传奇 2019年10期
关键词:年终总结比武总结

轻车熟路的“套路”怎么不灵了

接到要交个人年终总结的通知后,作为一个“老机关”,第76集团军某合成旅作训科参谋白瑞琪打开电脑,搜索查找以往收集的各类总结模板。换换例子、变变数字、改改头尾……不到半个小时,他就在一份总结模板基础上,完成了一份千余字的个人年终总结。

然而,在该旅参谋部交班会上,副参谋长杨勇刚点评白瑞琪的报告时,指出没有“干货”、缺乏理性思考、分析问题不具体、整改措施针对性不强等,总结要重写。

“轻车熟路的总结‘套路怎么不灵了?例行的年终总结,至于这么较真么?”白瑞琪有些想不通。这样的困惑不仅困扰着白瑞琪,也困扰着坦克连连长魁峰。

“总结材料虚于应付,缺乏深度思考,有时也是无奈之举。”魁峰深有感触地说,年底任务重,白天忙得团团转,只有晚上才能抽出点时间来赶写总结。有时上级催得急,他就把工作拉单列条“记流水账”,问题简单点一点,以应付上级检查。

对此,某合成旅政治工作部主任刘亚雄比较推崇年初坦克四连连长黄海军的总结。去年底,他带队参加陆军“精武-2018”比武竞赛,却折戟而归。比赛归来,他带着参赛班组成员认真复盘,透过“败仗”检讨反思,梳理出班组成员协同配合不默契、营连一级主官指挥能力不强等问题。在那次总结交流会上,黄海军的总结发言观点鲜明,语言犀利,直指问题短板。他的总结赢得了雷鸣般的掌声,报告也被官兵争相传阅。

“‘为了总结而总结的惯性思维要不得,这也是旅里力纠的一种形式主义。以往应付了事的总结有什么意义?”在该旅参谋部的那次交班会上,旅领导的一番话,让白瑞琪如梦初醒。

“带着思考去总结工作,才能让总结有含金量。”白瑞琪静下心来,重新梳理自己去年的工作,一条一条列出清单,认真反思哪项工作完成得好、哪项工作有纰漏、下一步怎么改进。等思考有了眉目,他才重新开始撰写专属自己的年终总结。

敢于直面问题才是好总结

1月初,在某合成旅组织的实战化经验总结交流会上,火箭炮连上等兵姚鹏第一个起来发言:“体能训练组织形式单一、有些班排训练还有‘一锅煮的现象……”他点出了火箭炮连在训练中存在的11个具体问题。

火箭炮连连长肖祥已经做好了被点名批评的准备,却没想到,该旅旅长王景对姚鹏竟大加赞赏:“讲得好!就是要把问题摆到桌面上,营连、机关都来听一听,‘谁的孩子谁抱走,这些问题都要盯着解决。后面各单位的发言也要多讲讲问题!”

“敢于直面问题才是‘好总结。”听到旅长这些话,肖祥悬着的心总算放下了。低头看看自己准备的发言稿,他抓紧时间对其中“自我表扬”的内容进行修改。

“这些问题现在不摆出来解决,问题就会始终是问题,这样的交流总结就没有意义了。以后的总结会就要像这样多‘捞干货……”总结交流会结束,该旅旅长王景说,基层官兵对机关抓训的建议全都记在了他的笔记本上,下一步旅机关将逐条论证和落实。

“从问题入手进行总结,才能有的放矢,理清思路、找到出路。”某合成旅支援保障连连长尉彦军对此深有体会。

去年,他带队参加陆军“精武-2018”比武竞赛。比武中暴露的问题让他在赛场留下了不少遗憾:由于心理素质不过关,他与其他10名队员未能取得理想成绩。

新年开训,该旅以研讨式演练的形式,组织对“精武-2018”军事比武竞赛的复盘总结。尉彦军主动揭丑亮短,建议尽快攻克班组成员心理素质不过关、战术协同不默契等问题。他的建议被该旅机关列入开年强化训练计划,怎么训、谁来训都有一本“明白账”。

复盘总结后,尉彦军一心扑在训练场上,针对比武竞赛中暴露的问题,组织官兵开展针对性训练。他带领一支作战分队第一个示范,第一轮射击就打出高分成绩,赢得在场官兵阵阵喝彩。

“总结”不是画句号

夜幕降临,某特战旅参谋长杨建懿正带领几名战友修订全年全旅基础体能训练计划。在他和旅长张宝明的主导下,这次修订计划不仅有作训科科长、参谋参与,他们还邀请了几名优秀军体教员、参加过“国际体能与战斗技能”比武竞赛的官兵代表共同商议。

八连下士侯睿睿就在被邀请之列。去年8月,他代表旅里参加了国际体能赛事。备赛初期,侯睿睿是参赛队员中并不起眼的选手。

短短几个月的备赛强化训练,他的基础体能突飞猛进,赴巴基斯坦参加“国际体能与战斗技能”军事比武竞赛,崭露头角:俯卧撑突破1900个、仰卧起坐1400个、引体向上140个,个人取得俯卧撑课目金牌、引体向上课目铜牌……

成绩背后,到底有什么训练秘笈?侯睿睿在体能训练方面有自己独到的见解:热身训练,先跑2公里,再活动腰、手腕、脚踝;力量训练,负荷由轻到重逐步加量,直到最大值……这些经验之谈,该旅参谋长杨建懿听得认真,时不时点头表示认可。

怎么把控训练量、怎么加强训练强度……听取了侯睿睿与几名官兵代表发言,杨建懿与机关参谋逐条讨论,将好的经验全部吸收,纳入全旅官兵基础体能训练计划,为下一步科学组织体能训练打下坚实基础。

精确解决问题、多方听取建言,这样的总结更容易出新。

去年,某陆航旅飞行营派出机组参加上级组织的联合实兵演习。

“01,发现‘敌通信枢纽,命你迅速实施打击。”接到作战任务后,某飞行营机长刘校航闻令驾机腾空,直奔目标地域。飞行途中,指挥中心发来“敌”目标航拍信息。判读“敌”目标位置时,刘校航判读信息失误,锁定了错误目标,幸亏地面指挥中心发现及时,才避免了一场“惨败”。

開年训练总结,这次教训被再次“抖”了出来,成为旅里进行总结反思的经典案例。

经过深入复盘,该旅梳理出个别飞行员识图用图、航片判读等参谋业务基础不扎实,存在粗训、漏训等问题。

新年开训,该旅依据新大纲明确将参谋业务技能考核纳入飞行员必考内容,确保人人过关升级,提升临战能力。

“做好总结之后的‘总结,打开新思路,趟出新路子,这样才能实现打一仗进一步。”刘校航说。 (《解放军报》2019.2.26)

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