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航空工业昌飞安全保密文化助推企业发展

2019-08-03魏庆宵

国防科技工业 2019年7期
关键词:保密工作保密管控

魏庆宵 江 非/文

航空工业昌飞从系统思维角度出发,在规范管理、依法治密的基础上,经过持续5 年的探索实践与优化完善,构建起具有企业特色的安全保密文化管理体系,充分发挥了文化管理的铸魂、立道、塑形功效,为稳步健康发展提供了坚实保障。

安全保密文化促素养提升

“诚信·敬畏”是昌飞企业价值观,是安全保密文化管理的基石。公司安全保密文化坚持以“筑牢公司安全保密防线,提升全员安全保密素养,服务科研生产经营”为愿景,把“一切依靠人、一切为了人”的本质要求融入管理模式,让“讲诚信、知敬畏、行为规范、坚守底线”入脑入心入行,使安全保密成为文化自觉。公司在思想层面强调“保密光荣,泄密犯罪”,在行为制度层面突出培育员工“学习保密常识,提高保密意识”的能力,养成“自我约束,提醒他人”的行为习惯,最后实现“快乐保密,共同成长”的结果,以推动“保国家安全、保企业发展、保家庭幸福、保个人前途”目标达成。昌飞公司探索文化管理的工作模式,构建起企业安全保密管理公司级、部门级、车间级、班组级的一个四级体系,突出抓好责任落实、风险管控两个重点,积极推动安全保密与业务工作、流程制度、企业文化的三方面融入,目标实现思想、行动、结果三个提升的“1233”安全保密工作模式,建立“横向到边、纵向到底”的安全保密工作体系,层层压实保密责任,进而不断深化和固化公司安全保密文化管理体系,培育良好的安全保密文化生态。公司实施安全保密文化管理的六个重要抓手即自主管理、片区协调、教育培训、标准作业、监督检查、考核评价,其内在逻辑严谨、关系紧密,形成了安全保密工作闭环管理的驱动力。

昌飞融合安全保密文化管理各项要素,形成《一张图读懂昌飞安全保密文化》,并以此图作为文化管理核心理念的可视化教育展示关键要素和管理考核的重要途径。

安全保密文化促保密管理创新

昌飞公司“1233”工作模式从行为制度层面规定了安全保密工作究竟如何开展,同时按照业务领域分解安全保密管理业务,落实归口管理,强化各层级保密责任,做好风险隐患管控,形成了齐抓共管的立体管控格局,为实现安全保密文化管理奠定了坚实基础。

昌飞公司多平台、多样式开展安全保密宣传教育,做到新媒体和传统媒体相结合,推进安全保密文化理念入脑入心。除常规的展板、标语、屏保外,还编发了保密知识学习套装、安全保密行为规范手册、安全保密工作应知应会手册、员工保密行为底线等,建设了“安全保密警示教育培训基地”,将安全保密宣传教育做到日常,将教育培训对象扩展至全体员工。公司创新规范管理措施,通过将安全保密要求融入流程制度、融入业务工作,让保密管理“进班组、进科室”,指导和督促基层单位防微杜渐,通过适度的奖惩,在常态化的工作中注重发现和消除违规行为。

昌飞公司根据区域相近、业务相通原则,将各单位划分为五大责任片区,推动安全保密责任片区管理。通过甄选政治和业务素质较好的专兼职保密员作为片区长,成为保密战线上的指导员和监督员,按月、季度开展检查、学习交流等活动,进一步激发骨干队伍的活力,形成推动单位保密工作上质量、上水平的合力。公司在各部门、车间和专兼职保密员中推行考核评价晋级机制,通过梳理出保密员应具备的能力水平,将理论结合实际进行细化,形成包含保密知识、监督管理、教育培训、检查整改、工作及时等9 类23 项考核细目,坚持开展考核评价工作,有效执行安全保密文化管理措施,从而实现整体水平的提升。

昌飞公司构建标准作业指导机制,按周、月、季、年梳理安全保密标准作业,严格落实指导监督,确保文化管理闭环有效,整合各类操作模板,融入指导及点检,最终形成了安全保密管理标准作业指导手册。公司坚持以查促管、以查促教、以查促改的检查指导思路,坚持以问题为导向,实现管控优化升级,强调文化管理的闭环管控。围绕企业品质提升和流程改善的总体要求,针对归口履职、流程运转、标准执行等环节,通过不断暴露问题、解决问题的过程,来完善管理思路、改进管理方法、优化管理工具,不断迭代优化升级管控体系和管控要求。

安全保密文化效果凸显

随着昌飞安全保密文化管理的不断完善,快乐保密理念的不断深入,越来越多的员工都能主动发现、及时制止违规行为。公司总装厂、试飞站等单位员工多次在工作现场发现制止外来人员或内部员工的违规行为,有效降低了失泄密风险隐患。每季度,昌飞公司为安全保密工作做出积极贡献的人,用“保密之星”这一充满正能量的称号来命名、表彰奖励,让安全保密防线得以进一步筑牢。

昌飞公司长期坚持对广大员工进行安全保密教育

公司各部门、车间逐步形成风险管控、主动作为意识,积极组织开展安全保密自查自纠工作,重难点隐患得到有效管控。公司坚持每年开展风险评估工作,展示风险事项,指导落实风险管控措施。每年坚持开展安全保密突发事件应急演练,有效提升了突发事件及风险事项发生的应对能力,确保安全保密重大违规及失泄密事件为零。

昌飞以通过国家一级保密资格认定工作为阶段性目标,各保密业务归口部门分工协作,各责任片区认真配合,各部门、车间严格自查,全体员工积极参与,经历了安全保密思想、行动、能力、结果不断提升的过程,真正实现了责任落实到位、风险管控到位、监督指导到位、教育培训到位、考核评价到位,安全保密文化管理初显成效。公司近年先后获得了“国防科技工业安全保密工作先进集体”“江西省保密工作优秀集体”“江西省国防科技工业安全保密工作先进集体”“航空工业保密管理先进集体”“航空工业国家安全先进集体”等荣誉。

昌飞公司将进一步推进安全保密与业务流程及企业文化的融合,不断凸显安全保密文化管理的实际效果,以安全保密文化为导向的安全保密管理助推昌飞又快又好发展。

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