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工程造价信息化管理发展的问题及趋势探究

2019-07-20熊红安

建材发展导向 2019年21期
关键词:工程造价信息化信息

熊红安

(江西省龙式建筑开发集团公司,江西 南昌 330000)

针对工程造价信息化管理,应当从管理制度、管理设施、数据处理方式、管理人员素质等等各个方面进行分析,从而可全面促进工程造价管理的现代化建设,提升工程造价管理精准性的同时,也能细化工程质量监控。但目前工程造价管理的信息化水平仍有待提升,其应用价值无法体现,极大程度的降低了建筑工程领域的信息分析能力。

1 工程造价信息化管理发展的问题

1.1 信息化管理制度不完善

就目前工程造价信息管理运营而言,其运行环境相对无序,信息化管理制度亟需完善。其一,信息化管理缺乏高执行力的监管体系,导致信息化建设流于形式。其二,对于信息共享及信息建设缺乏专业的引导,在很大程度上降低了工程造价信息化管理水平,其工程造价中所计算的相关数据的准确性也难以保证。其三,价格管理与材料管理标准化建设力度不足。上述三种因素相结合阻碍了信息化管理制度,不利于建筑行业的发展。

1.2 信息化管理设施亟需改进

信息化管理设施包括硬件设备及软件设施。在工程造价信息化管理中,计算机技术是必不可少的工具,网络设备的落后会影响计算机水平的发挥,如计算机处理系统的速率需要与时俱进,但就目前而言,部分建筑公司对信息化设备的建设并不重视,对其的资金投入也相对较低,这影响到工程造价信息化管理的速度及专业性。与此同时,如果硬件设备无法满足工程造价软件运行的要求,则会出现运行卡机或是运行缓慢的现象。

1.3 信息处理方式相对落后

如在进行工程造价时,技术人员需针对工程特性进行工程造价指数的分析。工程造价指数反应了特定时期内的工程造价与某一固定时期的工程造价变化程度的比值,能较为直观的将报告期与基建期的价格对比情况反映给管理人员[1]。在此过程中需要进行大量的计算和分析。

1.4 信息化管理思维与人工思维不匹配

在进行工程造价信息化管理时,需要工作人员的思维与信息化管理系统具有较高的默契度,才可保证信息分析的准确性。但人与信息化管理系统之间逻辑的差异性是客观存在的,这种客观现象需要对信息化系统的智能化进行研究,但目前智能化建设仍处于发展之中,仍需进一步的完善。

2 工程造价信息化管理优化措施

为全面提升工程造价信息化管理水平,应当从信息化管理系统各个环节进行逐个突破。工程造价信息化管理步骤如图1 所示。

分析图1 可知,在计算机展开工程造价时,不仅对计算机软件有所要求,对于人员专业素质要求更高,尤其是在进行定额子目分析时,工作人员需要具备较高的信息检索能力,确保信息的全面性。而计算机在进行数据分析时,需要进行相关信息的辨别与分类,如安装工程中未列入计价的材料应当被列入主材的行列。在此基础上,造价人员还需根据用户要求进行数据整改,从而提高信息化管理的个性化建设。对此,工程造价信息化管理措施可从以下4 个方面入手:

图1 工程造价管理步骤

1) 信息共享与信息安全同步发展。在进行工程造价时,为全面测评造价的可行性,需要拓展信息渠道,企业间可加强信息共享的标准化建设,即对可共享类信息进行讨论,进一步完善信息管理系统。也可采用云技术,实现信息化共享。但在获取信息时,也应注意信息化安全建设。对此,有关部门应设置网络防护网,避免信息泄露。

2) 加强对新型信息化工具的研究。随着建筑领域的不断扩展,其需求也日趋多元化发展,特别是现阶段建筑信息模型化,以及大数据的应用,对此,为更加有针对性的进行信息分析,有关人员可加强对新型信息化工具的研究,将自身发展理念与时代要求相融合,不仅可以提高信息化管理水平,同时也可以进行企业建设[2]。

3) 提高信息化管理的实用性。就目前而言,信息化管理的互动性不强,影响信息化管理的发展,增加了工程造价信息管理的普及难度。对此,为全面提升工程造价信息化管理水平,应当加强人机互动的研究,将智能化与信息化高度融合。与此同时,有关人员也当自发性的提升自身专业素质,提高对信息化设备的驾驭能力。

4) 加强信息库建设。目前工程造价网积累的一定的民众基础,信息十分丰富,包括新闻、建材、书城等多个栏目,但其在发展全方位服务时便难以实现专业化服务。在此过程中,用户虽可通过网络搜集到较为全面的信息,但却缺乏实践案例的佐证,实用性仍有待发展。对此,相关人员应当加强实践知识的建设,引进实践能力较强的专业人才,完善信息库内容,提升信息化管理的实用性。

3 工程造价信息化管理发展趋势

针对目前信息化管理应用中的不足,工程造价信息化管理应当更加倾向于数字化管理。BIM 技术的应用奠定了工程造价智能化发展基础,与此同时,人机互动性也将逐渐加强,从而能提升工程造价信息化管理的灵活性。尤其是在经济融合的背景之下,工程造价信息化管理也应就市场变动的分析系统进行更加深入的研究,使得工程造价信息化管理能更符合市场需求。除此之外,在人才培养层次,管理人员的综合素质也将大幅度提升。

4 结语

综上所述,工程造价信息化管理需要多方面的配合,在实际过程中,可采取分层突破的发展战略,加强对各个环节信息化发展的建设,优化工程造价信息化管理环境的同时,也提升了企业自身实力。此外,企业间可建立平等的信息共享机制,拓展信息渠道,从而可实现社会信息化水平的提升。

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