张凯

随着市场经济发展的越来越快，人们也越来越重视经济管理的重要性。经济管理水平在一定程度上决定着社会经济发展水平，经济管理也是社会经济现代化发展重要的支柱，基于此，为了更好的促进经济管理在社会经济的发展，本文就经济管理现代化与经济管理的发展新方向进行分析，主要阐述了经济管理现代化的含义、经济管理现代化管理的原则、经济管理现代化存在的问题以及解决策略。

在现代化的管理体系中，经济管理有着非常重要的意义与价值，经济管理已成为经济发展的关键因素。因为经济管理涉及的问题非范围比较广，所以相关的部门需要进行严格的把控，要积极的落实管理体制，坚持一定原则和方法，有效的提升经济管理水平。在经济管理的机制中，要使用合理的分配体制，从根本上维护经济建设和发展，使用创新的手段，改变原来的创新模式，使用创新的管理模式，促进经济的飞速发展。

一、经济管理现代化含义

什么是经济管理现代化，所谓的经济管理现代化，就是一项综合性比较强的管理活动，在这过程中，经济管理是不断发展、不断进步的。从这里可以看出，我们可以看到经济的发展是比较快速的，这也是经济管理现代化发展的趋势，也是经济管理现代化发展的必然结果。经济管理主要包含经济发展的目标，它可以在短时间让企业获得很大的效益并完成一定的经济增长，制定出一个比较完善的经济体制，让企业的经济快速发展。在此同时，各个部门应该协调工作，进行有效的管理并建立相应的监督体系。

二、强化经济现代化管理的原则

在社会实践中，要提高经济现代化管理的高效性，首先，就是要建设科学的工作体系。让管理的水平有一个原则可以遵循。在现代化管理工作中，要对流程有一个比较清晰的把控，通过理顺不一样环节的工作之间的关系，实现流程把握度，提高经济现代化管理的有效性。其次，就是要坚持信息化原则。随着科学技术的发展，信息技术快速发展起来，我们怎样利用现有的设备规范、精华管理经济，这是经济管理面临的最重要的问题。最后，坚持科学的原则，抛弃原来的理念，把现在化的经济管理水平提高，实现经济管理水平进一步提高。维护经济建设的发展。

三、现代经济管理存在的主要问题分析

（一）精细化管理程度不足

在现在的经济现代化管理中，普遍存在着精细化不足的问题，大多数管理者坚持着原来理念与工作方法，让我们的管理处于一个不利的地位，管理上存在着不足，管理处于一个不精准的程度。在工作推进过程里，不重视细节控制，在细节上有着很多纰漏，不能及时建设现代化的精细化管理体系，不能让工作总体的效能提升。另外，在经济现代化的管理过程中，因为现代精细化的管理控制缺少，从而使工作总体效果不能提上去，精准准化水平的不够，导致的企业管理尤为困难，让企业发展得程度缓慢，不利于企业的发展，更不利于经济的建设。

（二）现代化管理理念滞后

在现在的社会发展体系里，经济的管理属于一个中心的工作，现代化管理的工作已经发展了很多年，已经有了比较稳定的工作模式，在经济管理的过程中，管理的工作人员很容易坚持原来的工作模式，没有足够的创新意识，让我们的管理理念落后，使我们的工作效率不能提高。老旧的管理模式，只是从工作上的管理，不重视人员的管理，其实，在一个企业中，工作人员的管理才是重要的，只有工作人员有工作意识，在没有监督的情况下，也可以努力工作，这样企业才会发展更好，才会促进经济的发展。

（三）信息化应用程度不足

随着信息化的不断发展，现代的信息技术也已经融入到我们日常的生活中，让我们的生活越来越方便，信息化的应用，让很多的生活都使用在其中，就像是每一天上班我们打卡，每天上下班打卡其实就是对工作人员的一种监督，防止工作人员上下班的时候出现早退和迟到的现象，打卡可以更好的监督工作人员。在其中，大数据、互联网作为代表的新型科技，实现了对传统工作的变革，使用了创新的管理体系，促进了信息化的进步。在现在的信息化管理体系里，我们通过整合资源，大大的提高了工作实效性，但是在现在化的经济管理体系中，大多都存在对信息技术的不重视的问题，工作上的智能化、与科学水平有待提高。

四、现代经济创新发展的基本策略

（一）适应現代社会经济发展变化趋势

随着现代社会的不断发展与进步，现代社会的经济管理工作也面临着越来越多的挑战。虽然面临着很多的挑战，但是也不会影响我们的生活。让时代对经济管理提出了更高的要求，相应的产生的需求也发生了很大的改变，作为经济管理的工作人员，就一定要重视这些变化，并且根据时代发展的需求及时调整发展策略，更改发展模式，创新管理模式，才能更好的适应时代的发展需求，更好的应对时代发出的挑战。在实际的经济管理工作实践中，要结合现代信息技术的发展特征，并且针对这些特征及时的调整工作方针，转变工作思路，整合相关的资源，从而更好地提升经济管理的效益，更好保障经济管理未来的发展。

（二）促进经济管理组织机构改革

在经济组织的机构体系中，我们也要对组织体系进行分析，保证建立健全的体制可以符合社会经济的发展需要，保证管理流程的完整性。第一就是要建立一个健全的组织体系，这个体系可以解决传统体系的问题，实现我们对企业的管理，促进企业管理机制的提高，全面提高了体系机制的水平，促进了企业的快速发展。在经济结构的基础中，要想建立健全组织体系，我们就要实施分权管理，把分权管理的效率达到最好，并且还可以提高各个组织之间的管理水平。换句话说，我们借助有效的机制完善我们的内部水平，提高管理的效率，确保他们适应市场化的发展。在没有结构组织中，不一样的职能会形成更加有默契的管理的结构，在提升经济的基础上，促进经济的发展，在不断变化的环境中，建立更加完善的体系，保证改革效率和管理水平的提高。在运行组织运行的体系中，要对组织体系的外部环境不断的分析，积极的调整管理的流程，保障体系正常运行。

（三）不断优化经济管理职能机制

在经济管理的机制中，要把经济管理的机制与智能的控制作为关键的因素，完善管理化的控制体系，把战略的目标作为基础，保障流程的实效性与价值。我们要想提高管理的水平，就要维护工作的标准。在经济职能的管理体系中，经济管理的高层就要有比较完善的管理结构，保障客户的需求，提高它在市场的占有率，升级经济战略，经济职能管理的体系为经济管理的体系提供了很大的帮助，让管理的体系适应社会的发展。

（四）推动现代经济的制度体系革新

在整个经济管理体系中，非常重要的一点就是管理经济体系的制度。制度是经济管理体系中的根本。因此，在经济管理工作中，一定要建立健全相应的管理制度，只有在正确地合理的管理制度指导下，才能更好的对经济工作进行管理，更好的发挥经济管理制度的价值。在实际的经济管理工作中，一定要严格按照经济管理制度中的相关规定对经济进行管理，实现经济管理工作的可持续性的发展。在经济管理制度的制定过程中，要确保管理控制好经济管理中地矛盾点和集中点，当然这也需要结合一定的理论，才能制定出更加适应时代发展需求的，更加贴近经济发展现状的经济管理运行方式。对此，有关部门也要重视对制度的改革创新，才能更加推动现代经济的制度体系革新，推动我们国家的经济快速的发展，让经济管理和管理经济化快速发展。

四、结语

综上所述，现代化的经济管理模式是跟着社会变化而变化的，要想提高社会经济以及企业经济的发展，我们就要全面的加强现代化管理。但是现代化管理不是一步就完成的，它需要经过不断地发展与进步，才可以促进社会的发展。要想推动社会法发展就要适应社会的需要，紧跟时代步伐，从而更好地提升经济管理的效益，更好保障经济管理未来的发展；促进经济管理组织机构改革，让管理的体系适应社会的发展；促进经济管理组织机构改革，积极的调整管理的流程，保障体系正常运行；推动现代经济的制度体系革新，促进经济管理全面的发展。（作者单位：河南省核工业地质局）