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如何培养建筑企业的复合型政工人才队伍

2019-06-07刘凯

现代营销·信息版 2019年4期
关键词:政工干部人才培养

刘凯

摘  要:人是开展好各项工作的重要因素。建设复合型政工人才队伍是加强现代化施工企业党建和思想政治工作的必然要求,尤其是在当前全面加强党的建设的新时代主题下,建设一支符合企业发展要求的政工人才队伍、特别是项目书记队伍更加迫在眉睫。如何选拔培养政工干部、尤其是项目书记队伍是本文想要研究和探讨的重点。

关键词:政工干部;人才培养;党支部书记队伍

一、当前建筑企业政工干部培养存在的问题

目前,在新时代背景下,党支部书记队伍建设为更加适应新形势发展,还存在着一些问题和不足,主要表现在以下几个方面。

一是素质结构有待优化。

通过对党支部书记队伍的现状分析不难看出,当前建筑企业突出表现为两个方面的问题:一是党政交叉任职,双向纳入是目前领导体制的普遍现象,导致当前领导班子兼职书记的比较多,开展工作不及时。二是有的党支部书记在围绕中心开展党的工作方面找不准位置,找不到结合点;有的面对出现的新形势、新变化、新问题、习惯于用老的思维模式,老的工作方法,缺乏对政治工作的创新能力。

二是思想作风有待转变。

目前,部分支部书记在思想上存在三种不良现象。一是思想观念落后,跟不上时代和形势发展的步伐,思想跟不上,存在“穿旧鞋、走老路”的现象。二是思想认识不足,对党务工作缺乏荣誉感和使命感,不能大胆开展工作。三是思想意识不够。个别支部书记服务干部职工的意识不强,宗旨意识淡化,群众观念淡薄,在项目为自己办事多,为别人做事少。

三是队伍活力有待增强。

一是后备政工人才匮乏。企业每年招收的毕生生均已技术类专业为主,政工人才招收比较少,造成政工后备干部的人才荒。二是缺乏对政工后备干部培养的工作机制。现在普遍存在政工后备干部选拔不规范、培养不够严、管理不到位的问题,没能形成规范有效的后备人才培养选拔机制。

二、进一步强化政工干部队伍建设的意见和建议

针对以上分析中存在的问题,应该从以下三个方面予以加强和改进。

(一)健全教育培训机制

针对大多党支部书记在工作能力和个人素质上的缺欠,教育培训是提高支部书记队伍整体素质的根本性措施。一要加大教育力度,解决素质结构上的缺陷。做到三个强化。要强化政治理论基础,结合开展创建学习型党委活动,通过培训提高党支部书记的政治理论素质,要在业务能力上有提升,在工作方法上有创新,更好地开展项目党支部工作。培训要制定好短期及中长期计划目标,要增强培训的实用性,要事先对党支部书记培训的目标、形式、程序、内容和师资力量等都要认真调查研究和充分的准备。要强化党支部书记抓党建的意识,提高他们从事党务工作的荣誉感和责任感,转变在思想认识上的偏差,积极投身于党务工作。要建立党支部书记激励机制,为党支部书记争先创优、建功立业创造条件。可以通过开展“争当优秀党支部书记”活动,评选党建创新成果、优秀党建论文、优秀党课教案等切合实际的有效形式,激励党支部书记立足本职、争创一流。要强化项目支部书记的服务意识,牢固树立全心全意为职工服务的思想。目前的基层党支部,支部书记不仅要搞好党建工作,更要管理好项目的后勤保障等项工作,要培养他们的服务意识,将各项工作做细做实,真正成为项目职工的贴心人。二要拓展培训内涵,增强综合能力。要在坚持坐下来学习的基础上,争取走出去学习、交流,开拓视野,丰富内涵。要力争与其他从事海外施工的兄弟单位交流和学习,借鉴好的经验和做法,提高支部书记个人素质,更重要的是促进和带动支部整体工作上台阶。

(二)健全目标考核机制

切实转变党支部书记中存在的思想作风问题,就要建立健全必要的目标考核机制,以考核奖罚为手段,强化党支部书记的作用发挥。一要明确考核指标。以项目支部为单位,科学设定考核项目以及标准,以党建工作、项目完成产值指标等看得见、摸得着的硬性工作为重点内容,使支部书记产生危机感、紧迫感,从而促进作风转变。二要健全考核制度。进一步健全和完善各项考核制度,要有指标、有考核、有奖罚、有兑现,并在实际工作中与其他考核相结合,加以严格落实和执行,要采取量化考核和民主测评相结合的方式,不走过场、不流于形式。三要运用考核结果。有结果就要有措施,要认认真真地将考核结果中不合格的、不能胜任本职工作的支部书记及时予以调整,把优秀的人才选上来,确保党支部书记队伍建设健康良性的发展。

(三)健全培养选拔机制

要建立一整套适应现阶段形势发展的选拔政工后备人才机制。一要转变用人观念,拓展用人思路。要扩大选人、用人的范围,不局限于在毕业大学生中选拔,打破学历、年龄等的限制,善于在普通党员中发现、挑选、和培养人才。二要坚持选任标准,把好进入关口。要坚持把政治素质好、业务能力强、群众威信高的党员干部选派到党务工作岗位上来,决不能因人才匮乏而降低选拔的标准和用人的原则,做到让组织满意、职工满意。三要做好人才储备,增强后备力量。从后备干部储备的源头抓起,努力形成有利于政工人才资源开发培育和健康成长的长效机制,培养选拔一大批具有较高思想政治素质、具备项目经营管理经验的复合型人才,建立一支德才兼备、数量充足、结构合理的政工后備人才队伍。

作者简介:

刘  凯(1986.9-),性别:男,籍贯:吉林省舒兰市,单位:中铁建大桥工程局集团建筑工程有限公司,职称:政工师,学历:本科。

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