刘韶婷

摘 要：因为当今经济发展环境竞争程度比较大，所以企业面临的压力也就比较大，那么企业稍有不慎可能就会带来很大的损失以及危害，但是企业对于内部管理制度等内部控制制度方面的作为比较少，往往存在着内部制度不严格、资源利用不合理等情况。但是企业根本没有重视到这一问题的严重性，其实部控制制度的不健全会对企业外部的长远发展以及企业综合实力的提高都会产生不良的影响。所以企业应该知道提高企业内部控制制度以及管理水平对于企业的发展来说是一个很重要的任务。所以本文将着重叙述如何加强企业的财务内部控制制度，从而去防范企业财务风险防范以及提高企业的管理水平和综合发展实力。

关键词：内部控制;企业竞争力;防范风险

随着市场经济体制的发展以及各方面制度的不断完善，企业的发展已经不仅仅依靠优质的产品和高质量的服务了，更重要的是要注重企业的内部控制制度，内部控制制度是企业发展的核心，只有最核心的东西发展的好了，外部发展的基础就更加厚实。企业的总体实力个综合竞争力才有了一定的支撑和保障。所以要加强企业内部控制制度，内部控制制度的强化对于企业的管理水平和技术水平都有很大的影响，并且也有助于企业在激烈的竞争环境中的得以更加长远的发展和树立起强大的竞争力，为企业之后的长远发展打下坚实的基础。

一、企业内部控制制度和企业财务风险的概述

（一）企业的内部控制制度概述

企业的内部控制制度是指以專业的制，专业的管理为基础，通过一系列规定措施来进行有效的监管和运用。所以企业内部控制制度其实就是一个企业为了实现他的经营目标，保护资产的安全完整性以及促进经济活动的安全性，有效性和效率性而采取的一系列的方法和措施。而且企业内部控制制度对于企业防范企业的财务风险来说具有很大的作用，因为企业属于一个经营商业团体，因为商业环境的不确定性和不稳定性，对于企业来说，面临着很大的风险，所以必须建立健全的财务内部控制制度，这样才有利于企业更好地防范财务风险，促进企业的高效发展。

（二）企业的财务风险概述

企业的财务风险是指企业在生产经营活动中，因为预料不到的因素或者其他突发事件的影响或者是人为因素的影响对企业的财务等方面造成了极大的损失，使企业的经济遭到了严重的破坏的一种风险。但是对于企业财务风险来说，如果有了健全的内部控制制度，对防范企业财务风险有很大的作用。所以说企业财务风险发生的一大部分原因就在于企业内部控制制度的不完善。所以下面我将论述企业如何健全企业的内部控制制度，从而为防范企业的财务风险提供更加合理更加安全的保障措施。

二、优化企业内部控制的有效措施

（一）加强内部审计人员的队伍制度建设

对企业内部审计人员队伍建设以及教育力度变得尤为重要，因为内部控制制度再完善，没有称职的人员去实行那也是空谈，对于企业内部审计人员来说，我们要做的不仅是做到事后的监督和处理，最重要的是要做到事前预防与事中的控制，这才是企业想要达到的最终目的和手段，这样有利于减少损失，防范风险。那么企业就要加强内部审计人员队伍的素质教育以及他们的能力水平，比如说可以经常进行资格考试认证以及通过绩效评价的方式激励工作人员去不断地努力和学习，提高他们的工作注意力和集中的精神。这样不仅有利于内部控制制度的完善，也有利于企业长远的发展以及财务风险的防范。

（二）健全企业的监督机制以及对高管人员的管理机制

因为任何事情的发展都必须要有一个强大的监督制度，只有监督力度上去了，人们才会意识到事情的重要性，对于企业的财务内部控制制度来说也是这样的，只有企业的高层管理人员对于企业内部控制制度要求更加的严格，对企业财务风险的防范更加的重视，那么底层基层的员工才会对此问题更加的重视。另一方面也需要加强对高层管理人员的绩效评价和激励机制体制，只有通过这样的激励体制能够促使高管人员更好地去履行自己的职责，对内控制度的监督和管理也更加的尽心尽力。相应的也要对违反规定和失职人员进行惩罚，有奖励有惩罚的管理机制才能起到最好的效果。所以综上总体来说，这对于企业财务风险的防范和企业内部控制的完善以及企业长远的发展中具有重要的作用。

（三）完善企业的组织机构以及内部控制机构

因为企业是一个庞大的整体，其中的人员关系十分复杂，如果没有一个清晰的组织机构，那么职责和权利就无法划分。对于内部控制制度也无法进行具体的监督和管理。所以只有建立一个明确的组织机构，各司其职，什么岗位上干什么事儿，这才有利于具体问题具体分析。而且对于企业内部控制制度方面要配有相关的人员，不断地进行对财务风险进行监督和管理。对于可能出现的财务风险要积极向公司报告，并且采取相应的事前措施、事中措施以及事后弥补措施。这些不仅有利于企业组织机构更加完善、更加清晰，然后让企业的整体效率也有所提高，也有利于企业内部控制制度的不断完善，防范企业的财务风险以及各项其他风险的能力得到提升。企业整体经济运营以及在整个市场上的竞争力也会不断地提升，对于企业的发展来说是有百利而无一害，所以说完善企业内组织结构以及内部控制结构来说，对于企业的财务风险控制和企业的长远发展具有很大的作用。

综上所述，就是几条我对企业如何健全内部控制制度的一些建议和措施，当然，加强企业内部控制制度的措施还有许多，比如说可以提高提高工作意识，构建竞争性的工作体制等这些方法，都有助于加强和完善企业的内部控制制度。但是另一方面也要注意数据的完整性和有效性，数据对于企业的发展来说也是很重要的，不允许有数据上的缺失和错误。并且要知道对于企业内部控制的健全和完善不是一蹴而就的，不是一天两天就可以完成的，它是一个不断发展的过程，需要企业各相关人员共同努力、不断创新、探索出更高效、更好地方法去维护企业的内部控制制度，使企业的竞争力不断提升，综合实力也不断提高。

参考文献：

[1] 李晓怡.浅谈企业财务内部控制的优化及对策.文摘版：经济管理，2015（10）：142142

[2] 何立富.浅谈企业财务内部控制的优化及对策.商品

[3] 何世贵.加强内部控制，完善财务监管[J]中国农业会计，2009;9