温晓东 张崴

【摘 要】根据我国施工管理现存的问题，文章将探讨在工程中引入BIM技术的可行性，以辽科大学生宿舍楼的案例演示，实证BIM技术在其中的作用，完成基于BIM的工程项目施工管理。希望能借此进一步发掘BIM技术在施工管理中的应用价值。

【关键词】BIM技术；施工管理；工程建模；施工模拟

【中图分类号】TG333.7 【文献标识码】A

【文章编号】2095-3089（2019）10-0263-01

引言

BIM（Building Information Modeling）技术是Autodesk公司在2002年率先提出，目前已经在全球范围内得到业界的广泛认可，它可以帮助实现建筑信息的集成，从建筑的设计、施工、运行直至建筑全寿命周期的终结，各种信息始终整合于一个三维模型信息数据库中，设计团队、施工单位、设施运营部门和业主等各方人员可以基于BIM进行协同工作，有效提高工作效率、节省资源、降低成本、以实现可持续发展。BIM的核心是通过建立虚拟的建筑工程三维模型，利用数字化技术，为这个模型提供完整的、与实际情况一致的建筑工程信息库。该信息库不仅包含描述建筑物构件的几何信息、专业属性及状态信息，还包含了非构件对象（如空间、运动行为）的状态信息。借助这个包含建筑工程信息的三维模型，大大提高了建筑工程的信息集成化程度，从而为建筑工程项目的相关利益方提供了一个工程信息交换和共享的平台。

BIM技术的施工管理

传统工程中各个部分的图纸皆是由二维的CAD图纸所组成各部分是各部分，这就直接导致了各个工程之间信息交换的繁琐性。由于工程的复杂性和规模性，即使是经验丰富的工程项目管理者也不能完全的检查出工程中出现的错、漏这样就大大增加了图纸审查和细部检查的难度。而基于BIM技术的施工管理集成系统则恰恰解决了这一问题。他打破了工程项目施工管理中土建、结构、安装及装饰等专业的技术壁垒，使这些专业能在一个直观、可控、实时的信息交互平台上共享协同。与此同时除了以上的几点外还能以BIM模型为基础达到进度、成本、材料采购、工程质量、施工安全的进度关联。利用BIM技术的特点可以提前做到工程进度优先编制施工全过程的模拟实施，在施工过程中有效的利用BIM技术能实时对施工进度、成本进度、各专业之间的冲突出现的问题及时作出调整，大大的提高工程项目管理的效率，有效的节约时间、经济成本。

对于以上提出的关于BIM技术的优点，本文以某学生宿舍楼为基础，以BIM技术为工具，实现三维建模、施工进度控制、施工场地布置、成本控制，进一步的探索BIM在实际工程中的应用。在实际中BIM技术的应用分以下几种情况：

1.工程概况。

本工程选址于主校区的东南角，纬三路和经二路的交汇处交通便利，道路通畅，周边无对施工有影响的已建建筑。

2.工程建模。

在传统的工项目管理中，施工管理者对于工程的管理都是建立在二维图纸和经验上的。而正如前文所说简单的二维图纸和经验并不能良好的解决在大量二维数据中出现问题。而利用revit建立三维模型之后在BIM平台上对各个专业进行碰撞试验得出低错误的模型数据，将这些数据交给施工方就能很好的解决这一棘手问题。通过将得出数据的交互，施工方能很大程度上减少施工过程不必要的变更、返工和经济损失。

本案例采用Revit进行建筑、结构模型创建，采用MagiCAD机电建模软件，进行安装建模创建，以三维模型为基础，在BIM平台上进行施工过程的模拟。在得到模型数据后，对数据进行整合、分析再结合实际的施工方案，对工程项目进行实际施工进度模拟。该建筑工程为南北两栋建筑一层有连接两栋楼的走廊，无采暖管线建筑外部有美观造型。

以BIM技术为基础进行施工进度计划模拟，能精确的定位到某一个时间点和某一项施工过程上，实际工程项目管理者能通过该时间点或项目了解施工计划的实际情况，通过对比和分析实际同计划的偏差及时性的纠正对施工过程进行调整和拟出有针对性的计划，避免这些偏差对于实际施工的有害影响。BIM技术能使整个的施工过程以三维动画的形式展现给工程项目管理者，施工的进度、材料的消耗和采购、施工工序的可视化更能有效的指导施工现场的管理人员以及施工人员，使其在提高效率的同时使整个施工过程变得更加的透明化，让工程的各个参与方都能随时的了解工程的实际情况。

3.施工现场的布置。

建筑安装过程中，需要将复杂、庞大的材料设备进行组合，为人类提供相应的功能服务建筑，要求各专业人员、建筑机械设备得到合理组织，协调建材与构配件的运输和生产，组织各类机械设备供应与保养，确保现场临时性需求供应，使施工现场的生活需求与生产需求的构筑物，要实现上述目标，必须科学设置现场施工的平面布置图，否则会导致施工成本增加。而采用广联达BIM施工现场布置软件可以为为施工技术人员提供从投标阶段到施工阶段的现场布置设计产品，解决设计思考规范考虑不周全带来的绘制慢、不直观、调整多以及带来的环保、消防及安全隐患等问题实现施工现场的实时监管。

4.进度控制。

在进度控制方面我们采用斑马梦龙软件将工程的计划进度绘制出来。在软件中，关键的线路以及关键的工作我们都可以很直观的看出，如图5。并且我们可以将每一个阶段的材料、人工提前写入其中，从而使施工管理者可以对存在问题的施工段做出调整以达到节约资源的作用。

5.成本控制。

在施工是我们可以直接将模型导入算量和计价软件中从中获取大量切精准的数据信息，高效的控制施工成本。对不同施工段实际工程量以及材料的消耗情况进行分析，保证项目的正收益。

结语

根据实际案例的探索，BIM在工程项目施工管理中的应用流程主要为：首先以项目施工图为依据，利用Revit、MagiCAD软件建立 BIM 模型，并将构件与施工组织安排一一对应；利用BIM场地布置软件，建立三维施工现场平面布置模型；利用斑马梦龙软件，编制施工进度计划表；再通过广联达BIM土建、安装计量软件，对所有构件套取相应的定额，赋予其成本信息，导出造价文件；最后为施工图预算提供数据，达到管控施工期间成本的目的。

本文通过辽科大学生宿舍楼简单的展示了BIM技术在施工过程中的应用。但对于成本、进度、质量以及合同管理的BIM应用，还需要今后进一步进行研究。

参考文献

[1]潘婷，汪霄.国内外BIM标准研究综述[J].工程管理学报，2017，31（1）：1-5.

[2]孙陈俊妍，周根，葛宇佳，刘勇.BIM技术在可持续绿色建筑全寿命周期中的应用研究[J].项目管理技术，2017，15（2）：65-69.

[3]陈良荣.BIM技术在建筑工程管理中的应用[J].工程建设，2017（01）.

项目名称：辽宁科技大学大学生创新创业训练项目《基于BIM技術的工程项目施工过程管理研究》；项目编号：201810146442。