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集团公司对境外子公司财务监控的研究

2019-05-14李焕治

财会学习 2019年14期
关键词:集团公司研究

李焕治

摘要:集团公司和集团子公司是依靠资金相互联系的经济实体。集团公司对于分部公司其实就是其有效的管理方式之一,同时也是财务公司实行控制的基本途径,可是,从当前情况来看,大多数集团公司对于子公司的财务监控比较薄弱,严重影响了子公司以及整个集团的财务的监督,在本篇文章中,就相应的分析了集团公司面对境外公司的财务运行情况。

关键词:集团公司;境外子公司;财务监控;研究

在当前,随着走出去步伐的不断加快,不少企业为了发展壮大和开拓市场,需要进行海外扩张,尤其是一些大型企业控股子公司越来越多,企业规模不断扩大。然而,在这样的发展过程中相应增大了企业的经营风险,并且在一些境外公司中,特别是在运行过程中,企业集团内部还是有差异性,所以在企业集团外部,还是具扩散性。由此一来,就需要加强力度对境外子公司进行有效的监督控制,对企业集团来讲非常必要的,如果对于境外子公司监督力度不加以重视的话,就会给这些公司带来很大的影响,甚至破产。

一、对于当前财务监控的基本定义以及运行方式

(一)分析财务监控的定义

其实在财务监督管理过程中,有些企业是为了可以在最大程度上保证对其资产的重要性,而且还需要保证对其运营活动是否符合国家的各种规定要求,所以还是需要不断提高对运营的整体效率,防止舞弊的现象出现。在当前发展过程中,所有权和运营权的划分,其实就直接关系到集团公司是否可以控制子公司各项运营和财务收支等管理情况,然而从集团公司运行中可以看出来,就能对子公司财务的具体活动进行全面的控制,以此可以实现对资金的保值增值。

(二)当前企业集团财务监控基本运作模式

在我国财务公司中,其主要的运行模式有很多,包括结算业务的运转以及金融业务的运作和外汇业务的运作。其特点包括如下:首先,结算业务运作,就是在财务公司绝大多数结算中心形成的,这样从结算角度出发,相关的财务公司就会经常受到集团管理层决策以及下属公司成员单位之间效益的纷争,但是这样受到的影响还是比较小的。并且财务公司进行结算管理的时候,还是要根据标准规定的要求对市场进行管理;从集团自身角度出发,本身效益和风险管理就需要按照审核成员的心理要求出发;其次,在对金融业务进行运行的时候,就需要建立起对集团财务公司的主要发展目标,这个是根据公布财务公司来对公司业务进行拓展,同时还可以扩大对集团的金融渠道;最后,需要拓展对外汇业务的运行,按照国外外汇市场的发展情况看出来,就要求财务公司开展的外汇业务需要结算外汇业务,一般情况下就是指人民币和外币之间的兑换业务情况。

二、当前财务监控的基本内容

(一)加强对外投资和融资的监督

由于子公司的对外投资其实是资本的转移,面对这样的转移情况来看就会集团带来很大的风险,不仅如此,子公司对外融资还会相应的提高对财务的承担力,严重的时候还会对企业的运行造成严重的影响。因此,集团公司需要对境外子公司的融资渠道以及资金的使用进行全面的监督控制,以此防止财务危机。

(二)加强对资金的监控

为了可以在最大程度上对企业的资金进行全面的监督,还需要建立健全企业决策机构,主要是避免一个人说了算的情况发生,当然还需要克服对决策的片面性。不仅如此,要提高对人员或者是岗位之间的控制,特别是对企业负责人而言,还要求他们需要学习各种财会知识,学会如何阅读和分析对当前企业财务报表,这个是称为素质的重要条件之一。

三、提高财务监控效果的有效措施

(一)预算工作的实施

当前,实施预算工作的时候,需要加大对这一环节的监督力度,根据集團公司和境外子公司的实际运行情况,建立相对完善的财务信息系统,待完成该项工作之后,详细的进行检查。再者,在具体工作开展过程中,还要做好相应的追踪控制工作,以免预算工作发生异常现象。最后,针对于出现的各项问题,需要及时制定出解决措施,以此达到集团财务的工作目的。

(二)内部审计控制

对于内部设计部门而言,作为独立的监督者,就可以很好的提高集团公司对于境外子公司所提供的财务监控信息的可靠性,从而降低境外子公司所面临的财务风险。另外,集团公司所建立的专业性的管理部门,就可以从技术上确保财务监控信息的储存以及跨国传递和共享中要面临的风险。

(三)需要不断完善财务风险预警体系

所有权和运营权的脱离就是委托人追求股东财富的最大目标,而其代理人的目标就是追求本身价值的最大化,因此,就需要在最大范围内降低代理成本管理,然后还需要对代理人实行有效的管理和监督,而且还需要给予一定的激励体系以及各种业绩评价,因为只有这样,才可以很好的调动起对代理人的积极性和创造性,从而还能使得企业作出更大的贡献,最后实现集团价值的最优化。

四、小结

以上所述,集团公司对于子公司进行有效的财务监控,能够实现企业基本的战略目标,因此,集团子公司必须加大对子公司财务人员的监督和控制力度,完善相关考核体系,以此增强集团公司和子公司财务管理的有效性。

参考文献:

[1]张丽霞.论集团公司对子公司的财务监控[J].中国集体经济,2017 (28):109-110.

[2]张政媛.集团公司对境外子公司财务监控的研究[J].当代经济,2013 (03):112-113.

[3]王宏.论集团公司对子公司的财务监控[J].财会研究,2007 (08):56-58.

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