陈秋丹

摘  要  人民网曾经刊文“‘倍速播放成观众看剧常态 是观众太忙还是剧集太水？”引发热议，无论是“观众太忙”采取的“倍速”的信息消费行为，还是“剧集太水”表露的影视信息生产问题，都是“倍速”这一网络环境产物带来的思考。文章通过对“倍速”进行再解析，诠释了“倍速”下用户对影视信息生产的驱迫表现，从优化影视薪酬结构和薪酬分配、倡导内容为王、实现创新生产等三个方面，对影视信息生产提出优化意见，以期对影视信息生产的升级有所助益。

关键词  倍速;驱迫;影视信息生产;创新

中图分类号  G2      文献标识码  A      文章编号  2096-0360（2019）24-0006-03

“倍速”兴起于网络时代，成就于网络时代。刘易斯·芒福德（Lewis Murnford）在他《技术与文明》一书中提到“那些崇拜机器所显示出来的巨大力量的人们，其实是在掩饰自己内心的虚弱[1]。”网络时代的群体，正是不断借助于技术工具以达到掩盖自我弱点的目的。

“倍速”工具，就是用户为了缩短看视频需要耗费的时间，规避信息消费速度慢这一弱点而诞生的社会产物。用户利用它追赶速度，利用它压缩收看视频的时间成本，解析这样的“倍速”，是我们对于这一工具带来的是非利弊探讨的第一步，也是关键的不可忽视的一步。

1  网络时代下的“倍速”定义

对于“倍速”的定义，从计算机领域上讲：“DVD的1倍速是1 353KB/s，CD是150KB/s，DVD的1倍速大约等于CD的9倍，1倍速的定义在日常实际场合并不相同，与理论数据也有差异，CD的1倍速为150KB/s，音乐CD的1倍速为172.3KB/s，DVD的1倍速约为1 353KB/s①。”基于这样数字化的理论基础，我们大胆对这个词语进行再解析，以便于在网络环境下真正了解这一社会产物。尼古拉斯·卡尔（NicholasG.Carr）在《浅薄：互联网如何毒化了我们的大脑》一书中提到：“每一项技术都是人类意愿的一种表达，我们通过工具扩展我们的力量，控制周围的环境——控制自然，控制时间，控制彼此。”[2]而当下各大视频播放器内设置的0.75、1.0、1.25、1.5、2.0倍速，也是在人类需求意愿下诞生的一种新的技术手段。这样的新手段，使得用户得以跻身在庞杂的信息洪流与稀缺时间成本的矛盾中。倍速的播放缘起于播放器B站的鬼畜视频，这是始于日本弹幕视频网站niconico动画的剪辑手法。这种鬼畜视频有着鲜明的特点：通过不断重复声音和画面，以及强烈的节奏感给用户带来快速且极具冲击力的视觉感受，这些鬼畜视频以混乱的音乐剪辑，快速的视频转场来吸引用户的注意力，使得在生活中忙忙碌碌的用户挤出一点时间便可以快速获取有趣的信息，以此衍生出来的用户自主选择的播放速度的功能，在出现之始就深受大众欢迎，并迅速在各大视频播放平台上线，像中国四大头部视频播放器：爱奇艺、优酷、腾讯、芒果TV，无一例外地都已经上线倍速播放功能。这样的“倍速”播放，具有以下突出特征：

一是运用的随意性、主观性。现下的大部分视频播放器都具有这一功能，除了像日本niconico对于1.5倍和2倍需要会员外，爱奇艺、腾讯、优酷、芒果TV等国内几大视频软件都可以随意切换播放速度，它的使用极具随意性，用户的主观意向是决定几倍速使用的第一因素。

二是商业广告的不可规避性。尽管用户可以对视频播放速度有着自主控制权，它仅仅是对视频内容的播放速度具有控制权，在利益主导的视频市场，广告的播放速度仍然不由用户决定，这在一定程度上也影响着非会员用户对于视频内容观看的体验，尽管“倍速”看剧很“爽”，但是对于商业广告，用户仍然无力“加速”。

因此，笔者认为，“倍速”就是指满足用户主观上为缩短视频播放时间、加快视频播放速度的需求所使用的，依赖于一定视频播放平台的一项视频功能。用户在网络环境中对于视频的“倍速”播放，对于视频速度的追求，使得影视信息生产不顾及内容的质量一味地加快速度，增加数目，就是用户对影视信息生产的一种驱迫。

“倍速”带着强大的影响力，驱动着信息生产。随着“倍速”的衍生发展，人们的注意力在被加速的视频中榨出了一点又一点，于是电视剧越来越多，在短视频越来越多，资讯越来越多，电影越来越多，影视信息生产在求量的路上越走越远。群体总是带着极具“破坏”的强大力量，这带着巨大力量的信息需求群体，驱动着信息的生产。“倍速”驱动下的信息生产已然过剩。根据相关数据显示，2018年我国电影总产量突破1 082部，但是国产片上映数仅仅为381部[3]。早在2012年就有学者指出，世界电视剧“第一大国”的地位非中国莫属，2012年全年的电视剧产量就已经达1.7万集。大量的影视作品堆积在人们面前，这背后是一味地为了迎合用户的需求造成的影视信息生产过剩问题，也是资源浪费的现实问题。

“倍速”驱动下的信息生产保量不保质。德国哲学家伽达玛指出“信息不是知识，如果人们得到过于多的信息，那么他们将不需要知识”。信息内容的过量产出不仅不会带来丰富的知识，甚至会让人们在信息消费中迷失自我。就像尼古拉斯·卡尔在《浅薄——互联网如何毒化我們的大脑》一书中，援引了大量实验结果，提出工具的“麻木效应”：“当网上五花八门的刺激导致大脑过载的时候，我们的学习能力会受到严重影响，信息越多，知识越少。”[2]于是工具增强了人们接收信息的速度，却麻木了人们接收知识的能力。人们接收到了信息，却容不下更多的知识，长此以往，是否有助于用户的自我提升就有待商榷。

2  “倍速”对影视信息生产的驱迫表现

为什么说“倍速”对影视信息生产造成了驱迫？用户对于“倍速”的追求，最本质的原因在于用户对于时间成本的把控。投身于社会生活中的人们为了以更短的时间做更多的事情，不断改造着这个世界。正如汽车的诞生把人们的双脚解放，洗衣机的发明把人们的双手解放，“倍速”工具的出现就是为了把人们的双眼解放。而解放出来的注意力，又成了影视信息生产者争相瓜分的“蛋糕”。“倍速”对影视信息生产产生驱迫的表现主要有以下几个方面。

2.1  “倍速”消费加剧生产者对经济利益的追逐

美国学者迈克尔·戈德海伯在《注意力购买者》一文中提到，“在信息社会中信息是一种过剩的资源，而相对于过剩的信息‘只有记忆中的资源是稀缺的那就是人的注意力。”[4]用户在有限的注意力和过剩的信息需求的矛盾面前，“把时间用在刀刃上”成为了越来越多人的人生格言。无论是对于忙碌的上班族，还是学业繁重的学生，一天24小时显然已经不能够满足需求。“一天半看完76集的《甄嬛传》”已经是大多数人追求的看剧方式，似乎人们这样就能够吸纳更多的信息。于是，人们越来越稀缺的注意力成了无数商人追逐的对象。这样追逐经济利益下的“注水”产物，使得用户“二倍速”看都只是刚刚好，甚至有网友呼唤“能不能三倍速？”这样的“倍速”使得“注水剧”大行其道，浪费的是消费者的时间与流量，驱动的是大型剧集的源源生产。

2.2  “倍速”下信息消费不对等造成影视生产过剩

早在2013年，视频优化企业Conviva发现，很多的网络用户在看视频时，加载几秒都觉得太长，认为视频内容缓冲的时间很长，用户对视频变得越没有耐性。新京报的一项针对214位18至40岁年龄段的群众调查显示，这个群体中，平时使用“倍速”观看视频的达到67.38%，接近七成[5]。“倍速”成为了人们常规操作。纵观2018年的国内古装剧，70集《延禧攻略》、66集《扶摇》、63集《香蜜沉沉烬如霜》、87集《如懿传》……都没有低于60集，暂且不论作品内容是否都质量上佳，但这样冗长的剧集一定会消耗观看者的大量时间成本。2019年3月26日，中国文艺评论家协会副主席、清华大学教授尹鸿在北京“春推会”上发布的《中国电视剧产业发展报告2019》显示，2018年生产完成并获得发行许可证的电视剧总量呈现稳中有增的态势，統计结果为323部，与前两年基本持平，共计13 726集，通过计算，平均单部集数为42.5，与2017年基本持平[6]。面对如此庞大的信息基数，人们为了观看一部又一部的影视剧，几乎本能地想要去节约一点时间，影视信息生产与信息消费已经失衡。人们流连于“快文化”，无法深度感受知识的浸润。长此以往，是否真正获取有质量的信息、是否有利于丰富自我精神世界就是一个值得商榷的话题。

2.3  “倍速”条件的优化加剧对信息生产驱迫

2019年起始5G已经成为了新的风口，它以“超高速、低延时、高带宽、海量连接、低功耗”著称，给影视传媒业带来了新的机遇，也进一步优化了“倍速”的使用环境。少了“网速”的限制，愿意加速看视频的人越来越多。根据一项对北京、西安、武汉三个城市关于“媒体使用”的网络问卷调查（该调查的样本规模为1万人，有效回收样本7 138人）提问道：“5G时代，你会增加接收以下哪些内容形态？”[7]回答中有99.02%会选择视频，11.22%的选择音频。5G的到来会使得用户追求更快的信息消费速度，人们现在已经不满足于“二倍速”看视频。随着5G技术的到来以及对6G技术的展望，用户消费速度的加快会加剧·对影视信息生产的驱迫。英特尔联合咨询顾问公司2018年发布的《5G 娱乐经济报告》预测：仅视频的数据需求将会从2019年的平均每个5G用户每月11.7GB增长到2028年的84.4GB[8]。“一天半看完一部71集的《甄嬛传》”将会成为常态，这将会进一步加剧对于影视信息生产的驱迫。

3  舒缓“倍速”对影视信息生产的驱迫建议

如何舒缓“倍速”对影视信息生产的驱迫？综上所述，“倍速”对影视信息生产的驱迫原因主要在于，影视信息生产方对经济利益的过度追逐、信息消费不对等以及技术的支撑加持，刑法上说，技术无罪。因此结合前两个主导因素，笔者提出，应当从优化影视薪酬结构和薪酬分配、倡导内容为王、实现创新生产三个方面提出意见，期望借此缓解“倍速”带来的一系列问题。

3.1  优化影视薪酬结构和薪酬分配

政府建立良好的广播电视规制是强化作品质量的外在力量。制定强硬合理的影视薪酬制度和薪酬分配体系，放缓影视公司等追逐利益的脚步。根据国家广播电视总局公布统计的相关数据显示，2010年至2014年，拿到《国产电视剧发行许可证》的电视剧剧目平均集数均在38集以下。但是在2015年以后获批的剧目平均集数都超过了40集，统计数据显示2018年获准发行的剧集平均集数为42集，较2011年增长10集[7]。事实上，在2019年7月3日，中宣部副部长聂辰席就表示：“针对注水剧、宫斗剧、翻拍剧、演员高片酬等问题，深入挖掘瓶颈症结，始终保持高压。”这一信号的发出，正是国家对于“注水剧”亮了红灯。因此，制定强硬的高压政策，是影视内容生产做好“供给侧改革”的“缰绳”，在“倍速”给予的警示之下“悬崖勒马”。进而以小见大，使得整个社会的影视信息生产环境，包括其他领域的影视信息生产有所优化。

3.2  优化影视生产倡导内容为王

要秉持“短小”的剧也能“精悍”的生产理念。如2017年备受好评的硬汉派悬疑推理剧《白夜追凶》，仅仅32集也能斩获人心，豆瓣评分高达9.0分。2018年古装动漫《魔道祖师第一季》，仅仅靠着15集就斩获8.9的豆瓣评分。最值得一提的经典，1986年版的《西游记》，25集拿下9.5的豆瓣评分。之后翻拍的任何一个版本，再多集数也无法超越这个成绩。因此，化解资本对于内容的捆绑，真正关注作品本身的质量，减少盲目的剧集堆砌，做好内容生产，才能吸引住用户的注意力。使得用户“不忍心跳过每一帧”，甚至从“2倍速”向“0.5倍速”转变。

3.3  转变发展方式创新生产

内容上坚持创新。一要把历史史实与时代发展相结合，铭记传统，发扬传统，把中国精神贯穿影视信息生产。如《海棠依旧》把革命先辈为了人民、为了中华民族献身的真实、生动的影像故事，把中国精神中蕴含的“忘我”精神表达得淋漓尽致。二要根植于社会现实，启发社会思考，真正能把生活以小见大，唤醒人们沉睡的关爱之心。如电影《少年的你》，从当下热议的校园暴力事件出发，以细腻的笔触，精致的画面处理，恰到好处的情感表达，再次引发了社会对于校园暴力的重视。内容上创新生产，就是要为用户提供最好的精神食粮。

形式、手段上坚持创新。一要充分利用现有资源，发展“大数据影视”，分析用户反映的最迫切、最现实的问题，抓住线索，生产用户最想看到的影视作品。如都市喜剧《爱情公寓》的5季更新，就是利用微博数据、微博热度这样的数据分析，抓住了用户对于每个故事甚至每个人物的期待与守望。二要由单一媒体向多种媒体渠道的运用。无论是倡导“先网后台”还是倡导“竖屏时代”，都是影视生产者应该考虑和抓住的机遇。形式、手段上坚持创新，就是要为用户挑选最具质量的影视推荐。

4  结束语

古印第安人有句谚语说“别走得太快，等一等你的灵魂”。在极度焦虑与时间越来越珍贵的21世纪，“慢下来”是对资本浮躁的社会回归理性的呼唤。毋庸置疑的是，“倍速”式地过生活正阻碍着人们更好地消化有质量的信息，人们徘徊于信息泥藻之中，惶惶不可终日。“倍速”的发展无益于个人的社会化。而更重要的是，这样的“倍速”也不断地驱迫着社会的影视信息生产。因此笔者认为，充分结合“倍速”下用户对影视信息生产的驱迫生成的原因，提出措施建议，舒缓影视信息生产焦虑。进而对人们获取更有质量的信息产生直接影响，甚至促进整个社会更优质地发展。

注释

①中文维基百科：倍速，https：//wiki.tw.wjbk.site/baike-CD-ROM，2019-04-15。

参考文献

[1]刘易斯·芒福德.技术与文明[M].北京：中国建筑工业出版社，2009.

[2]尼古拉斯·卡尔.浅薄：互联网如何毒化了我们的大脑[M].北京：中信出版社，2010.

[3]艺恩咨询.艺恩咨询：2018年度白皮书——电影篇[EB/OL].[2019-01-21].http：//www.199it.com/archives/824648.html.

[4]何永祺，侯轩娇.注意力经济下的营销新取向[J].市场营销导刊，1999（4）：40-42.

[5]新京报.×2快进！为什么年轻人看剧都用倍速丨调查[EB/OL].[2019-09-22].http：//www.bjnews.com.cn/ent/2019/09/22/628299.html.

[6]云南广播电视台.权威发布：《中国电视剧产业发展报告2019》[EB/OL].[2019-03-27].http：//www.yntv.cn/content/2019/03/910_797332.html.

[7]匡文波.5G：颠覆新闻内容生产形态的革命[J].新闻与写作，2019（9）：64.

[8]美通社.英特尔发布《5G娛乐经济报告》[EB/OL].[2018-10-15].https：//www.prnasia.com/story/225713-1.shtml.