陈秀兰

摘 要：随着企业之间的竞争愈来愈激励，而企业之间的竞争实质上是人才的竞争。因此，为了留住人才，国有企业在管理工作时，需要坚持以人为本的原则，发挥工会职能的作用，实现职工民主管理，在保证职工切身利益的同时，促进企业的发展。基于此，本文就国有企业工会的情况进行分析，并探讨了国有企业工会加强职工民主管理的途径，旨在保证国有企业的可持续发展。

关键词：国有企业;工会;职工;民主管理

新形势下，国有企业工会工作要顺应时代发展的要求，实现工会职能的升级与创新，切实地为企业职工的基本权益，以此激发企业职工的工作积极性和工作热情，实现企业与员工之间互利共赢的目的。但是，目前国企工会工作中仍然存在许多不足的地方，其中最突出的问题就是职工民主管理的问题，这一问题不利于工会职能发挥的效用，也不利于国有企业的发展。因此，国企工会有必要加强落实相关的工作制度，解决相关的问题并实现企业职工的民主管理，从而促进国有企业的发展。

1 国有企业工会工作的内容

在国有企业工会工作中，实现民主管理的主要形式就是职工代表大会，这不仅有利于企业进行科学民主的决策，同时也是社会主义时代发展的要求。因此，国有企业要想实现民主管理，则需要建立健全职工代表大会制度，然后在这一基础之上，根据自身的实际情况，采取有效的措施，促进国企工会职能的升级与创新，促使国企职工民主管理体系的形成。此外，国有企业工会要落实相应的考核制度，激发职工的工作积极性，加强企业职工的管理，并且切实地维护企业职工的利益，实现新形势下国企工会职能的成功转变，从而有效促进国有企业的发展。

2 国有企业工会工作中存在的问题

2.1 民主管理意识薄弱

目前，在国有企业工会工作中，并不重视职工的民主管理。导致这一问题发生的最主要原因是民主管理意识薄弱，对于职工民主管理没有一个正确的人数，也没有认识到职工民主管理的重要性，所以难以有效实现国有企业职工的民主管理。此外，在现代企业发展的理念中，最重要的核心理念就是以人为本的理念，但是部分企业工会在进行职工民主管理时，并没有真正地做到坚持以人为本的管理观念，加之大部分企业工会都停留在民主管理理论层面，没有真正地进行实践，无法真正地实现企业职工的民主管理。

2.2 职工结构复杂性问题

随着国有企业的快速发展，企业职工结构也变得愈来愈复杂。以往企业的职工结构相对较简单，而收入也较为平均，工会在进行职工管理时也比较简单，基本能够实现整个职工队伍的管理。但是，由于现阶段企业职工结构的复杂化，不同的利益群体相继出现，而且职工之间的收入差距越来越大，很大程度上增加了工会管理工作的难度。

2.3 工作模式相对落后

随着经济发展和时代的变化，国有企业的发展也应当顺应新的经济形势对自身的管理模式作出相应的调整和创新。但是，从实际情况来看，并不乐观，部分国有企业仍然采用传统的管理模式以及管理观念进行，严重影响了国有企业的改革与发展。同样，国企工会工作也存在许多问题，比如专业水平较低、信息化建设水平低、职工综合素质水平低等，这些问题都严重阻碍了国有企业的发展。

3 国有企业工会加强职工民主管理的途径

3.1 重视职工民主管理

要想实现国有企业职工民主管理，首先就是要重视职工民主管理，切实发挥工会的职能作用，从而加强职工民主管理。具体需要从以下两个方面进行：

1）国企工会要结合企业的实际情况，充分认识民主管理，不断完善民主管理制度，落实具体的构建方案。同时，在具体的实践过程中，要坚持以人为本的管理观念，加强企业与员工之间的沟通，明确各个岗位职工的责任，促使企业职工都能够对自身權利有着客观的了解，发挥员工的积极性，增强企业员工的凝聚力和向心力，从而有效促进企业的发展。

2）全面提升工会成员的综合素质。新形势下，要积极引进先进的管理理念，做好相应的信息化管理建设工作，培养具有较强的专业知识和文化素养的综合型人才，促进企业工会各项工作的顺利开展。同时，也要定期和不定期地进行工会成员进行教育培训工作，培训的内容要具有针对性，对于同层级的职工要有不同的培训计划，不同岗位职工也要设计不同专业的培训内容，并且在实施培训计划的过程中，要深刻贯彻党政理念，使工会成员都能够清楚地认识到职工民主管理的作用，从而有效开展各项职工民主管理工作，真正地实现企业管理民主化。

3.2 建立健全民主管理制度

针对于国有企业职工结构复杂化的问题，工会加强职工民主管理还需要建立健全民主管理制度。具体需要从以下几个方面进行：

1）加强不同阶级层次职工的民主管理理念，同时也要强化企业工会的职责意识，进一步地标准化、规范化民主管理制度，从而加强企业职工的民主管理。

2）在落实民主管理制度的过程中，要坚持以人为本的管理观念，充分发挥企业职工的主观能动性，并且要开展有计划、有秩序、有创新的工会民主管理工作。

3）工会在发挥自身职能作用的前提下，加强企业与员工的沟通，同时也要积极争取上级领导的支持，促使各个阶级的党委政工都能够自觉履行各自的工作职责。

4）开展不同形式的民主管理活动，比如职工代表大会、民主政策咨询、线上线下意见箱等，通过这些民主管理活动切实发挥企业职工各项基本权利，促使职工参与企业各项管理与决策，从而真正地实现国有企业的民主管理。

3.3 创新工会工作模式

新形势下，国有企业工会加强职工民主管理，国企工会还需要顺应时代发展的要求，转变原有的工作模式，遵循创新发展的原则，根据自身实际的情况对工作模式进行相应的调整和优化，使其工作模式能够满足当前企业发展的要求。对此，要从工作方式和工作内容上实现创新。在工作方式上，要完善民主管理制度，切实保障企业职工的基本权益，并落实和执行民主管理方案;在工作内容上，要结合企业职工结构复杂化的特点，将企业内部劳动关系进行统一划分，确保企业职工能够与企业形成互利共赢的关系，从而有效促进国有企业的发展。

4 结语

总而言之，国有企业工会加强职工民主管理，首先需要充分认识民主管理，重视民主管理的作用，然后要坚持以人为本的管理理念，不断完善民主管理制度，创新工作模式，在具体是实践工作中不断总结经验，将民主管理与企业生产经营管理有机结合，从而促进国有企业的发展。

参考文献

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