石贤芳

改革开放40年来，我国经济总量增长超过80倍，但支撑经济高速增长的科技工作却面临创新不够、转化不足、供需脱节等问题。省委书记娄勤俭在全省科学技术奖励大会暨科技创新工作会议上连发三问：“为什么产业链与创新链融合不够？为什么科研成果转化与经济发展结合不紧？为什么科技发展的社会感知度不高？”，剑指沉疴、振聋发聩。要彻底破解科技创新难题，重点在机制，关键在人才，要着力优化人才管理机制，将各方面优秀人才聚集到党和人民的伟大事业中来。

1 党委联系服务专家工作面临的新形势

这是落实党管人才新部署的具体举措。习近平总书记站在赢得国际主动、实现民族复兴的战略高度，深刻指出，必须加快实施人才强国战略，确立人才引领发展的战略地位，努力建设一支矢志爱国奉献、勇于创新创造的优秀人才队伍。

这是落实国企改革新要求的价值追求。必须不断加强和改进国有企业党的建设，把方向、管大局、保落实，通过党管人才来建强职工队伍，密切联系公司内、外部各类专家人才，持续深化改革，推动各项任务落实，使党委发挥作用组织化、制度化、具体化，有效提升企业核心竞争力。

这是落实公司发展新战略的现实选择。公司上下要深刻把握并积极落实各级组织对联系服务工作的新部署新要求，提升站位，着眼全局，坚持顶层设计、整体推进与重点突破相结合，不断改进和创新联系服务方式方法，将党委联系服务专家工作嵌入新时代公司战略目标实施的各个环节中，当好用人的主体、创新的主体、竞争的主体，积极履行政治、经济和社会责任，为江苏经济社会发展提供坚强电力保障。

2 党委联系服务专家工作存在的问题

一是关注业务多，关心思想少。在人才理念方面，把敦促人才发挥作用作为人才工作的全部，時时讲贡献、处处提要求，与人才的思想联系和情感交流不够紧密、不够经常。这种“见事不见人、见人不见心”的工作方式，并不能满足新时代发展的高标准、高要求。大家心里要清楚，专家人才的内心认同感、对企业的归属感、对实现自身价值的成就感，到底怎么样，这样工作才能有的放矢、事半功倍。

二是成果数量多，转化应用少。在人才评价方面，习惯于直接拿专利、论文、证书当指挥棒，搞“硬指标”“一刀切”，对于各类人才的专业特点和创新成果的应用价值研究的比较少，搭建的创新成果转化的载体还不够成熟、完善，导致大批人才埋头搞笔头研究和纸面创新，大量创新成果无法转化应用。“爱专家”系统已经在这方面做出了先行先试，近期系统登录量和活跃度都很高。现在平台载体已经有了，各单位主动推动成果转化的意识还有待提升，促进成果转化的模式、配套的制度还没跟上，这些都是下一步要重点攻克的难题。

三是单打独斗多，协同作战少。在人才使用方面，优秀人才“专攻一门”“各自为战”的现象还比较普遍，常常在低水平、同质化的创新周围打转转，开展跨专业、跨单位、持续性的合作既缺乏思想基础、也缺少机制保障。现在公司业务多元发展、转型升级提速，很多创新课题，已经不单单是一个专业、一个单位就能单打独斗完成的，迫切需要各个专业人才能够共同协作，攥起拳头集中破解“卡脖子”的重大技术难题。

这些问题，既有客观原因，也与我们抓工作问题意识不强、精准性不够有关。对做好专家人才工作重要性和紧迫性的认识，对党委联系服务专家工作的研究谋划，都要放到时代背景下、站在更高层次上来，以更宽广的视野、更长远的眼光来思考把握。大家一定要以问题导向来谋思路、定政策、抓落实，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育的深入开展，把党委联系服务专家工作做深、做实、做精。

3 全面开创人才驱动创新发展新局面

3.1 完善责任共担的管理模式，提升引领力

要充分发挥党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众优势，着力加强对各方面人才的政治引领和政治吸纳，做到增人数与得人心有机统一。突出爱国奉献这个主旋律，组织专家学习最新国情研修、行业动态等，让专家工作有方向。着力提高专家政治地位、社会地位、学术地位，着力提升专家获得感，关心关爱专家身体、心理健康，提供个性化服务，让专家生活得保障。要进一步细化结对联系举措，畅通交流渠道，各级干部要主动同专家人才打交道、交朋友，帮助他们解决实际困难和问题，让专家思想受感动。“三型两网”世界一流企业建设，是企业发展的必由之路。各位专家要紧紧围绕新业态、新技术，将个人发展融入企业发展之中，主动投身战略目标的落地实践，贡献聪明才智，做出新的业绩。

3.2 优化过程共管的孵化路径，提升驱动力

出成果尤其是出高质量成果是前提，但仅有成果是不够的，这还只是万里长征第一步。突破成果转化这一多年困扰我们创新发展的难题，需要深究治本之策。首先，要有成熟的成果。我们既要让专家面向企业发展的前沿，静心研究满足战略需求的大发明、大创造，始终保持领先优势;也要让专家面对实际工作的痛点，潜心研究能够切实提升工作质效的小发明、小创新，始终保持忧患意识。其次，要完善评价机制。从目前情况看，表面上发明专利申请量不小，但并不是所有的成果都能够产业化和市场化，这就要求我们通过对成果的科学评定，将适合转化的成果挑选出来，集中资源优势促进成果转化为经济效益。第三，要完善机制体制。公司组织部和相关部门要在完善相关政策、优化成果转化环境、搭建平台载体、引入外部资源等多个方面更好地发挥作用，把创新成果拥有者、成果承接者等各方力量有机联结起来，让创新成果更有价值。

3.3 深化人才共育的培育形式，提升集聚力

如何培育、打造更多的优秀专家人才、从而赢得未来发展的先机，成为摆在我们面前的一个重大课题。在梯队建设上想办法，要向专家所在部门倾斜，让优秀的青年人才加入到专家团队中，打造创新高地、人才高地。各位专家也要肩负起带好队伍、传承技艺的使命，为公司的发展输送更多人才。在团队建设上出举措，各级党委要在资源配置、梯队建设等方面加大对联系服务专家的支持力度，创造良好成长环境。聚焦综合能源服务、泛在电力物联网建设等重大战略、重点项目、重要工程，让专家团队在实践中锻炼。常态化运转专家人才联合会，鼓励专家团队相互协作，集中优势资源，破解重点课题。在综合激励上下功夫，构建多层级综合激励机制，提升专家物质、精神待遇，激发干事创业热情。进一步解放思想、转变观念，探索开展专家中长期激励，畅通专家职业发展通道，促进专家队伍可持续发展。

3.4 打造和谐共赢的环境氛围，提升竞争力

各级党委要高度重视人才工作，一把手亲自抓“第一资源”，把工作重点放在专家人才工作的研究、工作的统筹和创新工程的策划等方面，不越位、不包办，充分尊重用人主体自主权。组织部门要在当好参谋、创新实践、整合资源、示范引领上下功夫，加强学习和调研，了解人才工作的规律、掌握专家的思想动态和需求，你们认识的高度和深度，决定了人才工作能够走到哪一步。要善于思考和谋划党委联系服务专家工作，制定务实管用的工作举措，提炼出工作经验，打造可复制、可推广的工作样板。职能部门既要积极主动地抓好各自领域、系统的人才工作，不推诿，又要在党委和组织部门的领导下，密切配合、协作，形成整体合力。科技部门要站在提升国家科技创新实力、提高公司发展核心竞争力的高度，打通转化链上的“梗阻”，解答好“如何促进成果转化”这一课问题，推动科技成果加速落地。