作为国内电热水器行业最早一批入局者，威博既是参与者，也是推动者。

20年前，威博引进了国内第一条德国EISENMANN静电干粉搪瓷生产线，凭借精工制造和品质领航的战略眼光，走在了行业的前列。集团早在创立之初，就以“做大规模、做优品质”为策略方针进行了OEM产业、智造基地和海外业务的整体部署，并以先进的制造设备和可靠的产品品质著称于行业。坚持走技术创新、品质保证之路，奠基了品牌护城河。

目前，威博共拥有广东顺德高黎、顺德大福基和安徽马鞍山三大静电干粉搪瓷内胆电热水器生产基地，550万的年产能在市场得以释放和消化，这为许多延展性工作奠定了坚实的基础，包括品牌力的塑造和传播。

作为传统制造企业，威博虽具有强大制造实力并得到行业的广泛认可，但品牌的传播和认可尚需加强，尤其在终端消费市场。提高品牌力，并使之与销售规模相匹配，是今年以及未来几年我们主要的工作重心之一。

转身 讲好品牌故事

如果说地面的制造研发是我们的“陆军”方阵，那么品牌的塑造和建设则可以用“空军”来形容。如何形成陆空联动，为品牌、为合作伙伴相互赋能，带来更大的市场效益呢？

今年9月1日，我们在安徽马鞍山制造基地成功举办了“全球热水，先净一步”先净热水战略发布会，聘任德国高级工程师Hartmut Weber 先生担任世界先净芯技术的首席顾问专家，并发布了先净热水V7、V6两款创世纪新品，同时将实现品牌定位、品类切割，VI/SI系统形象等全方面升级，借此机会向行业、向终端讲好品牌故事，传递威博品牌化的转身。

讲好品牌故事，先要追根溯源。

早在1998 年，作为电热水器内胆防腐、水净化领域资深专家的Weber先生，为威博成功调试了第一条德国EISENMANN静电干粉搪瓷生产线。

二十年时间过去，威博成为专业电热水器的代表品牌，而Weber先生也依然深耕于水质研究。我们将这位老朋友请到新战略发布会现场并聘任其为”世界先净芯”技术专家组的首席顾问专家，除见证威博二十年的发展之外，也想进一步将德国工艺的精益和严谨同威博品牌的精工制造相融合，进一步强化产品力，并通过这种故事和历史为品牌背书。

其次，产品定位要与品牌定位相符。

目前，我们正在进行品牌定位的升级，围绕“先净热水”展开新品的研发和推进，而Weber先生作为国际水质处理方面的专家，双方的合作与威博的品牌基调、与国内电热水器市场的发展节奏是相一致的。

此外，威博品牌相关的形象设计、视频宣传产品的出品也在同步进行中，目前已经初步投入市场，待试点成功后将大规模输出，届时在各大终端市场便都可见到威博全新的品牌形象。

事实上，无论是品牌推广还是品牌故事，我们的出发点都应是“真实”，力求与品牌发展历史相吻合，与制造基因相匹配。讲好真实的品牌故事，才更容易形成消费印象，也经得起市场的检验和考验，同时也是品牌增值最有效的途径。

定位 从聚焦国内到放眼全球

曾经的十年，威博的品牌定位是“中国热水专家”，凭借精工制造的生产实力，此称号也是得到了合作伙伴和消费市场的广泛认可。但实际上，威博热水器早在十几年前就已走出国门。

从最早引进全球领先生产技术设备开始，威博的眼光就已不再局限在国内市场。先进的生产技术带来的不仅是品质的提升，更是大大地提高了生产效率。即使身处制造产业群非常集中的珠三角区域，威博热水器的产出效率也处于领先地位，这为持续扩大产能提供了充实的条件。

二十多年，中国电热水器市场几经沉浮，作为最早步入此行列的企业之一，威博见证了国内电热水器行业的发展之路。企业的发展模式的确也不断的在适时调整。

从国内到全球56个国家和地区，产品远销海外成为产能释放的重要途径，这与二十年前的前瞻性布局息息相关。二十年来，威博不断进行产品线的升级和优化，将产能和品质保持高度统一，并深耕先净热水、大流量零冷水等智能创新产品的研发。

基于这些转变，今年我们将“中国热水专家”升级为“全球热水智造中心”。这背后，蕴含着品类到品牌，制造到智造的全新改变。

聚焦终端，放眼全球，推进品牌的国际化和年轻化，威博的品牌调性将变得更加活跃和大胆。我们也希望借此让威博自主品牌焕发更强的生命力，通过品牌重塑，提升品牌价值；通过放眼全球，扩大渠道视野。

拓展 产品和渠道的新尝试

一直以来，威博将资源集中在在研发和制造，我们在终端市场仍有很大的提升机会和可覆盖空间。

虽然依托多年的沉淀优势，我们也在传统渠道进行了布局，但在终端覆盖的网点宽度上，仍存在部分空白市场，尤其北方区域是威博目前最需要强化的市场。在这些待强化市场，我们将加大资源的投入力度，寻求更多志同道合的商家达成合作，在空白市场更快的进行品牌树立，实现厂商合作的全新模式。

而在南方优势区域，我们保持原有的运营体系，在原有厂商合作的基础上进行逐步改良、优化和升级，为商家赋能加分。在立足长远的基础上，进一步进行市场深耕。例如，今年我们打通了上下游服务对接体系，搭建了无纸化、信息化、快速结算的售后信息系统，这让产品的市场反映速度更快，用户的服务体验感更好。

同时线上渠道，我们与天猫、京东等传统电商及拼多多等新兴电商精诚合作。较于其他品牌，威博虽介入线上渠道的时间偏晚，但也正因如此，我们面临更加成熟稳定的电商模式，降低了走弯路的可能性。虽错过了电商的高速期，但成熟期却降低了品牌的试错成本，还有众多品牌线上运营案例供我们参考和借鉴。

为搭上新兴电商快速发展的列车，今年我们启动了与拼多多的合作。与传统电商相比，这是一种新的模式和新的尝试。在品牌升级传播的过程中，新渠道的试水和品牌的推进将保持同步行进。

此外，威博全新一代生产线已经布局。

过去，我们的产品集中在电热水器品类，在国内外市场打开了局面。但随着消费升级和消费需求的变化，这几年燃气热水器的上升态势非常迅猛。作为实体制造品牌，威博完全具备研发推出更高质量燃热产品的条件，事实也证明，我们不仅具备推出燃热产品的条件，而且能够将产品的性能升级优化。威博最新推出的新一代燃气热水器，以13升以上的大流量为特性，属于当下市场上的主流产品群。目前，广东生产基地的生产线已全系做好准备，预计明年燃热新品将在全国范围内大面积上样。

技术设备的引进升级；德国工艺的精益和严谨同威博品牌的精工制造；拓展全球业务的国际视野；先净热水系列产品的推出；燃热产品和新兴渠道的战略导入，为威博品牌版图提供了更多的可能。