油田企业内部保卫人员的素质和培养策略初探

2019-01-15师光军

山西青年 2019年24期

师光军

(延长油田股份有限公司横山采油厂，陕西榆林 719100)

油田企业的经营与管理涉及到多个部门，工作任务重、风险性较高，对于企业防范调控能力有更高的要求。尤其在新时代下，如何促进企业快速发展，确保企业稳步前进，降低企业运行的风险性，成为了当下油田企业发展过程中需要考虑的工作重点。油田企业保卫科虽然不直接参与油田项目的决策与开采，但对于企业的安全管理与风险防范具有非常重要的意义。故此，初探如何提升油田企业内部保卫人员素质是十分重要的。

一、油田企业保卫人员素质核心

(一)业务素质

业务素质是保卫科工作人员工作素质基础，更是开展各项工作的保障。如果工作人员无业务素质作为支撑，那么开展素质提升工作犹如高屋建瓴，各项工作流于表面形式，无法真正的提升保卫科人员专业素质。在油田企业实际工作中，保卫人员的工作涉及到多个方面，工作环境较为复杂，需要掌握相关法律知识，熟知油田企业工作人员心理动态，了解社会需求。同时，保卫科工作人员还要“人尽其用，物尽其才”，学习驾驶技术、摄影技术以及掌握侦查能力。只有如此，才能够真正的服务于企业。

(二)主观素质

油田企业工作环境包含室内与室外两个部分，保卫科工作人员经常要根据工作需求改变工作环境，甚至长时间出差，工作环境艰苦，任务繁重，对于保卫科工作人员的心理与体能都提出了较高的要求。因此保卫科指导员在提升工作人员的业务素质基础之上，应该注重提升其主观素质，帮助其在心理上与体能上做好准备，积极面对工作中的困难，践行油田企业不怕吃苦、服务社会的企业精神。

(三)思政素质

油田企业是我国重要的能源企业，关乎到国家的经济命脉，为社会的发展提供能源保障。油田企业保卫科工作人员应该具备较高的思想政治素质与大局观，着手于日常工作，以促进企业发展与维护企业稳定为工作核心，学习国家相关政策文件，落实习总书记十八大会议精神，提升个人思想政治素养，确保工作过程中遵纪守法，坚持为人民服务工作理念，不仅要做好日常管理工作，更要服务于油田企业人员，将管理思想转变为服务思想，坚持在工作中不偏不倚，维持企业公平、公正、和谐的工作氛围。

二、油田企业保卫人员培养策略

(一)思政建设，法治构建

加强思政建设可以确保保卫科工作的方向性，提升保卫科工作人员法治意识可以确保工作的合法性、科学性。此外，加强保卫科思想政治工作，可以培养新一代保卫科工作人员积极爱岗的工作精神。保卫科指导员开展思想政治建设与法治构建工作，应该结合新的时代形式与工作人员思想特征，做到以下两点：

第一，实际性。以往开展思想政治建设与法治构建效果不佳，很大原因在于思想政治工作开展过程中并没有结合实际工作内容，仅是简单的学习政策内容，因此在开展实际工作的过程中完全可以结合实际案例进行分析，让思政与法治建设落实于实际；

第二，灵活性。思想政治与法治构建不仅可以通过思政与法治研习会议、观看影视以及浅谈个人感想等简单的教育宣传方式，可以利用建设保卫科微信公众号，将宣传学习内容以短视频、小新闻、线上留言的方式进行思政建设与法治构建，保证教育的及时性与广泛性，更容易被人们所接受。

(二)术业专攻，业务素质

业务素质是保卫科工作的根本，在培养工作人员业务素质时应该充分挖掘工作人员的专项潜能，构建一支复合型、高水平的专业队伍。以往在工作过程中，多采用集体培训、专项进修以及人才引进的方式开展提升业务素质工作，能力提升有限。保卫科指导员，应该为工作人员建立相应的档案，评估每个工作人员的能力，并做专项人才培养计划。例如：工龄较长的工作人员在新技术学习上能力不足，但工作经验较为丰富，可以让其带领新入职的工作人员熟悉工作内容，传授工作经验，尽快的适应新工作岗位，解决日常工作中的冲突与矛盾；新入职的保卫科工作人员对于新技术学习较快，可以重点培养其摄影、驾驶等专项技术，满足保卫科的工作要求，从而全面提升保卫科工作人员专业素质。

(三)以人为本，主观素质

油田企业保卫科工作任务艰苦，对于保卫科工作人员的心理与体能均提出了重大挑战。指导员在提升工作人员素质时，应该坚持以人为本工作原则，一方面注重训练保卫科工作人员的体能，另一方面加强心理健康辅导，两手兼备，提升其主观素质。在体能上，指导员召开民主会议，让保卫科工作人员自行提议提升提高体能的措施。保卫科工作人员日常工作较重，因此在开展体能训练时要注意全面性与合理性，不能加重其工作负担，可以将体能训练项目均匀的分散于各个时间段，一次5-10分钟，重在持之以恒，更要定期调整体能训练内容。在心理辅导上，要融入到其日常生活当中，多以工作与生活入手，通过“唠家常”等平易近人的方式开展心理辅导工作。