胡根荣

（江西金德铅业股份有限公司，江西 上饶 334200）

冶金建筑工程是促进冶金行业发展重要的组成部分，许多冶金建筑工程已经体现出自动化、大型化等特点。为保证冶金建筑工程的质量符合使用要求，加强建筑施工的管理和质量控制，以便在合理的预算内获得最佳的施工效果。笔者结合多年的实践经验，对冶金建筑如何进行管理和质量控制进行分析。

一、现阶段冶金建筑工程呈现的特征

冶金工业发展需要较大的占地面积，生产时使用的建筑，会根据冶金的性质具备不同的结构和功能。由于冶金建筑结构和功能的不同，在进行建筑施工时会综合考虑，呈现出目标性、复杂性以及长远性等特征。以目标性为例，在冶金建筑项目内会包含多个独立的项目需要进行施工，如土建、水电等。从复杂性的角度分析，冶金建筑工程的施工过程、成本使用等都会提升项目的管理难度。长远性特征需要冶金建筑工程在不同的时期内，为冶金生产技术和生产设备创新改革提供必要的条件，以此突显出冶金工程建筑具有的灵活性特征。

二、冶金工程施工准备阶段的管理与控制

（一）科学合理的工程设计

影响冶金建筑项目施工质量重要的因素之一是工程设计，科学合理的进行工程设计，直接决定成本的控制，以及是否可以满足业主以及冶金的生产需求。冶金建筑工程的准备阶段，要求设计单位重视工程的设计工作，对建筑工程内涉及到的材料、设备等进行合理的运用，同时协调供应商、投资商等多个工程建设的参与单位，对独立的项目进行协调统一管理。通过科学合理的工程设计，有助于降低工程建设的难度。现阶段冶金建筑工程发展过程中许多工程建设的准备阶段，都会成立专门的设计部门，保证设计阶段的质量受到严格的控制[1]。

（二）强化对施工设备和施工原料的控制

冶金建筑工程施工时使用的原料，参与施工的企业在准备阶段应对原料的质量进行严格的控制，除了在工程的准备阶段，进入到施工阶段发现有质量问题，或者不符合施工要求的原料都应及时的替换，避免施工原料质量问题影响到工程的施工质量。施工企业加强对原料的质量检查的同时，采购单位更应重视原料质量的控制，还包括设备的质量以及使用情况，冶金建筑工程结构和功能具有的复杂性和多样性等特点，采购单位选择的设备应满足施工需求。采购单位应对建筑工程的施工量进行详细的分析，确定施工原料以及设备的使用数量。采购单位应与施工单位及时的沟通，对施工中原料和设备出现的问题及时解决。

三、施工阶段的质量管理与控制

（一）加强建筑施工现场的安全管理

施工现场是冶金建筑工程安全管理的重中之重，加强建筑施工现场的安全管理，既能保证工程顺利的施工，还能避免出现安全事故。冶金建筑工程涉及到的独立项目比较多，施工现场情况十分复杂，如较多的施工设备、人员流动大等，使得施工现场呈现动态性的特点，许多安全隐患可能引发施工安全事故。增强建筑工程施工现场的安全管理意识，可以为冶金建筑工程安全施工奠定坚实的基础。但是，在实际施工中还是会出现安全事故，下文对引发安全事故的主要因素进行分析。

（二）规避人的不安全因素

建筑施工现场设备和人的流动性比较大，加强施工人员的安全意识培养，是规范施工人员安全操作的前提。施工企业应加大施工的安全技术培训，引导施工人员树立正确的安全生产意识，通过施工人员的安全行为规范，可为建筑工程营造安全的施工环境。以安全生产为切入点，施工企业应全面培养施工人员的安全和防控操作技能，避免由于人为的失误引发的施工安全事故。

（三）把握材料的不安全因素

冶金建筑结构和功能的复杂性，决定使用的施工原料具有一定的特殊性，使用不同的原料进行施工，施工企业应按照设计要求将原料使用在正确的位置。在存放原料时，根据原料的性质做好存储工作，避免施工原料由于施工操作或者存储不当引发的安全事故。在施工阶段施工企业应向施工人员介绍原料的性质，针对原料具有的不安全性因素进行综合的判断，根据判断实施相应的控制措施，力求将可能发生的安全事故概率降到最低。

许多施工企业在开始施工前，对将会使用到的原料展现出的状态进行分析，若发现由于存储不当可能引发安全事故，在使用原料前对其实施解决措施，同时针对引发安全事故的原因进行研究和调查，以便在下次使用时不会出现同样的问题。

（四）施工管理工作常规化

进入到建筑工程的施工阶段，施工企业会根据前期准备阶段制定的施工方案进行施工，按照施工流程保证安全生产，避免出现安全事故。施工企业这样的工作状态，都是源于施工管理工作的常规化所形成的。施工管理是保证工程顺利施工、项目安全性重要的工作，强化管理工作，使之呈现出常规化，有助于工程的顺利的施工。在施工管理工作中，施工企业会按照管理方案加强现场的管理，以安全第一、质量第一为原则，对每个阶段的施工工作都会加强管理。在施工使根据实际情况，对管理工作进行不断的优化和完善，并严厉处置出现的违规施工行为。施工企业加强管理的同时，监理单位应严格按照监理工作对工程质量进行检查，重点巡视、监督工程的各个关键部位，针对施工中设备操作、人员施工技术等都要做好检查工作，及时有效的处理发现的施工问题[2]。

（五）构建完善的管理组织

为提升冶金建筑工程管理水平，构建完善的管理组织是有效的途径。组织参与工程建设的各个单位建立协调统一的关系，保证建筑工程管理工作高效的运行。许多建筑管理组织都以信息管理作为发展方向，管理人员根据施工组织、设计以及进展等信息，对工程建设实施有效的管理措施，以便工程快速稳定的完成施工。

四、加强质量控制与验收

完成冶金建筑工程施工，进入到工程的验收阶段，对工程进行验收是保证建筑工程质量符合使用要求的关键环节。施工单位先进行工程质量验收，发现问题及时进行处理，然后验收单位会根据国家相关标准进行验收，对工程的质量、外观以及是否与设计相符等内容，发现问题或者质量不符合验收标准，都应要求工程项目作出整改。

结语：

综上所述，实施专业的施工管理措施，既能加强工程质量控制，保证工程的稳定性和安全性，还能控制施工成本，有助于提升冶金建筑工程的质量水平。