杨建国 黄柏松

10月20日上午，汝南农商银行进行网点绩效考核办法宣讲该行领导班子成员、全体中层干部、部分网点员工80多人参加。

据了解，此次新修订的网点绩效考核办法实行100分制，考核内容由业务发展、客户聚集、渠道建设、经济效益、管理定性和风险控制六大指标组成，实现了对网点各个层级、各个岗位的全覆盖、全方位考核，打破了原有“平均主义”，构建了量化到人、按绩取酬的考核体系。

會上，专业咨询公司老师结合前期收集的反馈意见情况，围绕绩效考核指标、原则、各岗位薪酬构成和考核办法进行了详细的讲解，使参会人员对新修订的网点绩效考核办法有了更深的理解和认识。同时对考核实施过程中可能出现的问题、主要表现及原因进行了详细讲述。会上，大家还就一些具体问题进行了充分交流。

本次直讲进一步强化了参会人员对考核办法的理解与认识，明确了考核责任和下一步考核实施要求，为加快构建系统完善的各层级绩效考核体系、助推该行转型发展打下坚实的基础。