通信工程建设全过程中的相关管理措施研究

2018-12-06周汇远

商品与质量 2018年43期

周汇远

南京科通通信工程技术服务有限公司江苏南京 210000

现阶段，群众正处于高速发展的信息化社会中，信息的时代就需要科学技术的发展，需要通信工程的建设，因此，通信工程的建设具有广阔的发展前景。通信工程建设全过程的管理是综合化、系统化和科学化的管理渠道，这种高效的管理方式，能够有效提升企业的经济效益，促进通信工程管理水平的提高，促进人与人之间的沟通和交流，是促进社会和谐的重要动力，对于社会稳定和谐发展具有重要的现实意义。

1 通信工程全过程的主要特征

通信工程全过程的主要特征有三点，第一，通信工程具有自身的独特性；第二，通信工程具有复杂性，无论是在运行还是在管理模式上；第三，通信工程具有连贯性，这点主要体现在网络技术上。每个通信项目之间的一致性相对来说就比较复杂，它们共同构成了整个网络。他们不仅是竞争对手，而且是合作伙伴。端到端的服务可以在通信企业之间建立良好的工作关系。通常来看，一般的通信工程建设项目的各个子项目的分配时间不均，投资更多，受众也涉及到了社会的各个方面的群众。通信工程建设项目主要应用的就是电子信息技术，因此，对于工程的实施要求就会更高，质量要求也随之提高这对于通信工程来说无疑是一个巨大的挑战和困难[1]。

2 通信工程建设全过程的管理现状

随着我国通信技术管理的发展，通信工程建设全过程管理也在我国开始稳定发展。通信工程建设全过程管理也从单一的管理模式转变为更为全面的管理模式。然而在现阶段，我国通信工程建设全过程的管理依旧存在诸多问题，劳动力成本增加、管理人员意识淡薄等现象的出现使得通信工程建设全过程管理的经济成本不断提高，经济效益不断降低。此外，我国通信工程管理的计划进度无法与工程建设相适应。管理技术人员专业素质较低，无法主动灵活地处理通信工程建设中出现的事故，从而造成我国通信工程管理的安全能力降低。

3 通信工程全过程的前景

首先加强对通信工程人才的培养，应加强对现代通信设备的认识，并能操作和使用。同频的通信工程也是未来通信工程的一个发展方向。在易于移动时，消除干扰设备，有效地控制同频干扰。其次，通信工程建设上的一个发展前景主要在控制干扰方式的配置上，由于在建设的过程当中通信会有组态干扰的因素，所以应当对通信工程的发展应进行前景预测。也就是说，有必要控制配置干扰。当发生组态干扰时，首先要用导线来检测信号，以便尽快掌握当前的组态干扰。然后，可以将扩频用于组态干扰上的技术的改造，因为扩频可以对同频干扰起到很好的控制作用[2]。

4 通信工程建设全过程管理的有效措施

4.1 注重工程进度管理

在工程项目开始之前，要对项目进行合理的规划，并规定合理的时间段，保证项目按照时间规划有条不紊的展开。工程进度管理则是为了加强对项目的总体控制。进度管理不仅能够保证工程项目按照原有的时间安排来操作还能实现建设与检查的结合，在一边建设的项目的同时对各个项目环节进行检查，严格检查项目质量以及流程，当出现质量问题时，及时转变操作步骤，先对有质量问题的材料进行更换，以保证材料质量的安全性。对于项目建设环节的问题要加强对施工人员的技术培训，保证施工环节的准确性。其次是对工程现场进度的管理，体现在项目施工的现场，狠抓每一个小细节，当在问题出现之前对其进行扼杀，而不是出现问题再进行补救。

4.2 加强工程质量的控制

不断提高对质量控制的重视程度，还包括成本、进度等方面的控制。对于管理人员而言，则应当认识到自身所承担的责任，不断加大对质量的控制力度，尤其是对材料以及设备等开展更加严格的监控。此外，在质量控制的同时，还要注重项目资金投入方面的控制，根据实际情况的需要，制定出更加合理的控制方案。还需根据实际情况的需要，制定出合理举措来控制进度，保证项目能够在规定日期内高质量的完成。

4.3 注重成本造价管理

劳务费是成本造价中的一个主要内容，要想控制劳务费的金额，就需要了解造成劳务费增加的原因，一般就是由于施工人员技术水平不高，对人员管理提出了新的要求，还有可能就是因为一些部门领导肆意占用工程建设款，拖欠工人工资，出现劳资纠纷，也会造成劳务费的增加。因此，为了做好劳务费管理工作，就需要建立合理完善的工资管理制度，签订正规的劳务用工合同，按时足额发放工资，保障施工人员的基本生活条件，形成和谐的劳资关系。此外，材料管理也是成本造价控制的一个重要环节，采购人员应该按照合同规定的标准，挑选正规厂家，按照正常程序进行材料的采购，提前做好市场材料价格调研，力争购入优质价廉的材料。而且对于材料使用也要做好管理，避免材料浪费的现象，提高材料的利用率，要检查材料摆放过程中是否会造成损坏，做好仓库材料存储保管工作[3]。