程美琪

青建集团股份公司 山东青岛 266000

在建筑工程当中，造价管理是一个综合性比较强的过程，其涉及到经济学、管理学以及建筑学等相关内容，要密切结合工程实践经验和管理技术关系，最终更为有效的控制工程造价[1]。在建筑工程迅速发展过程中，工程管理的水平也越来越高。造价动态管理和成本优化控制手段的研究，给实现造价管理的最终目标以及减小工程成本带来强有力的支持。因此，本文对建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则进行了阐述，并且从几个方面提出了对建筑工程造价动态管理以及成本优化的控制策略，进一步推动先进手段的大力推广以及应用。

1 建筑工程造价动态管理和成本的优化基本原则

1.1 全方位的控制基本原则

在建筑工程在施工的时候，有着特殊化和单一化的特点。建筑工程不但要靠比较高的成本造价，还要比较迅速的施工效率。建筑企业为了将成本不断减小，提升施工的工作效率，建筑企业需要对工程项目进行全方位管理和控制。

1.2 全要素的控制基本原则

建筑工程造价管理不但体现在工作造价自身单位内进行造价管理，还关乎工程项目质量成本、工期成本以及安全成本等方面的控制，进而对项目进行全要素的控制。在造价管理当中对工程质量、安全环境成本和工期成本进行充分考虑，是由于其对一个工程项目造价管理来说非常重要。它们可以直接对整个工程造价控制要求进行影响。所以，我们需要全要素控制建筑工程项目造价，不能对任何一个影响工程造价的要素进行忽略，充分把握各要素对工作造价影响。除此之外，还需要充分分析和评估不同阶段的各要素发展情况，并且针对性的进行应对策略以及工程造价控制。

1.3 全寿命周期当中控制基本原则

建筑工程全寿命周期造价指在工程施工的初期阶段花费的成本以及竣工后日常工作使用的成本总和，同时还包含施工前期到施工过程当中再到使用阶段最终完成的各个阶段消耗的所有成本。在全寿命造价的管理时候，建筑工程各施工阶段和原材料使用阶段，各类外部影响因素都会对整个项目完成效率以及进度产生一定的影响。这些因素直接关乎建筑工程项目整体造价。为了更好的在全寿命周期内更好的控制和管理整个项目造价。工程企业需要准确的引导投资，并且对施工方案以及建设计划来进行完善。

2 建筑工程造价动态管理和成本优化的控制对策

2.1 工程准备阶段的控制对策

在工程项目准备阶段，科学的对工程施工进规划和设计是第一原则。它是整个工程项目对准备阶段各要素充分考虑的最终结果。工程项目管理人员要充分考虑设计人员往往会为了对自身责任进行逃避而改变施工项目设计的状况。这样就会带来比较多的成本消耗以及造价控制的困难。在工程的准备阶段，一般各类变更状况以及不定因素就会影响着项目建设成本控制以及造价管理方面的有效性。因此，这将会给成本优化控制以及工程造价动态化管理带来比较大的困难。

2.2 工程设计阶段的控制策略

为了确保设计阶段动态管理以及成本优化，需要在施工项目的设计阶段投入比较大的精力。大家都知道，建筑工程施工过程比较复杂，其现场施工状况以及预计状况都存在非常大的差距。在工程施工过程当中，工程造价会实时的发生一些变化，另外在设计过程当中要充分的调查现场施工状况，如果施工现场状况和预计情况存在不同的时候，设计方案就需要及时进行更改，接着就对工程造价进行变动。为了更好的对这个问题进行解决，在工程变更的过程当中需要确保科学的流程、齐全的资料以及完整的签字。

2.3 工程施工阶段动态管理以及成本优化控制

对于建筑工程项目当中的多数资金投入都需要使用在建筑工程施工阶段。施工过程当中使用的资金种类多、数量大。因此，在施工阶段对工程造价进行管理将会有着比较大的意义。要想更好的保证建筑工程项目更好的完成，在工程造价动态管理的时候，需要将合同看成是工作标准，对一些能够造成造价的影响因素中分的进行控制和整合。在了优化建筑工程成本，需要针对性的对成本进行分析。在具体工作过程中。建筑工程一般以上的投资都流向了机械设备费用、建筑原料购进以及人员工资方面。因此，在建筑工程施工的时候，强化造价动态管理显得尤为重要。除此之外，对施工进度进行控制会发挥比较大的作用。调整各环节施工顺序以及充分把控施工人员工作能力将能够更好的减小建筑工程整体的造价。

2.4 工程项目竣工阶段的控制策略

在工程项目施工的时候，一些人往往认为施工过程当中的造价管理尤为重要，却将竣工阶段动态管理和成本优化方面所忽视，进而造成了不健全的造价管理，大大影响了对建筑工程成本进行控制。实际上，竣工阶段造价管理是对工程当中各类资料来结算，对此次施工的预期利润和经济利润间的差距进行判断，并且对编制资料是不是完整进行分析。一般情况下，通过中标价格以及各类变更费用作为组成部分来计算出结算的数目，并且和实际项目收费标准以及工程量进行对照。在对结算文件进行提交前，一些工作人员要对一次成本进行分析，确保和财务成本相一致。除此之外，还包括对各种原材料采购数额以及实际施工需求量是不是一致进行判断等。

3 结语

经过上述分析我们可以看出，建筑工程造价动态管理系统和成本控制优化方法直接对建筑企业在市场当中的竞争水平产生影响。所以，建筑企业需要对建筑工程的造价动态管理相关工作进行重视，并且建立有效的管理控制系统。在建筑施工质量较高的状况下，尽量减小建筑工程造价，并且将其控制在科学的范围当中。只有这样，才可以将企业得到的利润进行最大化，进一步促进企业持续健康的发展。