浅析选煤厂机电设备管理及维护

2018-12-06朱卫坡

商品与质量 2018年43期

朱卫坡

唐山市神州机械有限公司河北唐山 063001

洗煤厂设备管理与维护现状不容乐观，这不仅和洗煤厂总体粗放型的管理模式有关，还和操作人员的违规操作及维修人员的检修懈怠等有关。要想机电设备得到有效管理，洗煤厂就要在厂内从上到下进行整顿，使全体工人明确机电设备管理维护的重要性。本文主要针对洗煤厂机电设备管理及维护进行研究。

1 选煤厂机电系统管理现状

为了保证选煤厂在生产作业中的安全性，设备管理部门应该定期对机电设备进行维护，这也是选煤厂生产作业的重要组成。而且在煤炭行业取得较好的发展的同时，对于机电系统管理模式也是日益的完整，具体来说就是在设备的管理中引入了科学有效的维修技术。然而还是有一部分企业仍然采用以前的管理模式，不仅严重的限制了设备的检修工作的效率，同时还会对企业的经济效益产生影响。如果想要增加设备的工作效率和作业时间，我们必须要在科学性的基础上，能够建立合理有效地机电系统管理模式，把科学技术融入到设备的管理中去[1]。

洗煤厂的一些设备在功能上进行了创新，所以相关的操作技术也要有所改变，而熟悉了老设备的工人无法及时适应新设备，维修人员对新设备的构造了解有出入，按照经验对其进行维护和检修，自然不能保证机械维护效果；d)洗煤厂一些设备的使用需要持证上岗，所以工人总是对设备应用培训课很上心，只不过关注在如何取证，最终所了解的也不过是理论知识，而在实践中，却总是运用不到理论知识，此外这些课程的培训内容也要有所创新，使其有针对性，要与实践结合，但这些在实际中都有待提高。

2 洗煤厂加强设备管理的维护措施

2.1 引入先进的技术改造机电设备

科学技术是优化机电设备管理和维护的坚实基础，我们可以通过引入先进的技术来改造机电设备，同时为高效生产提供源源不断的支撑动力。这种方式是现阶段应用比较广泛的策略，通过实践生产证明可以取得较好的生产效果，并且一定程度上延长了机电设备的使用年限。将陈旧的机电设备及时淘汰，同时邀请有关机电设备技术方面的专家，指导解决机电设备中的问题，将长时间运作而对机电设备造成的磨损耗能减少到最低，并且保证能够安全生产。

2.2 建立全新的安全理念，提高机电设备维护使用人员素质

长期以来，企业忽视“安全第一”的根本原则，一切向产能看、向效益看。这种错误的思想观念直接导致机电管理工作的重心发生偏移，出现“安全向效益让步”的不正之风。本质安全理念下，从企业领导到一线员工，都要建立“安全第一”思想观念，在整个企业内部建立“安全至上”的企业文化氛围，绝不让企业效益成为忽视安全的借口和理由。在构建企业整体安全文化氛围的同时，针对机电设备维护使用人员，邀请设备生产厂家、机电安全专家进行安全操作、维护保养和应急救援等方面的专业培训，并统一考核，合格后才能上岗。除此之外，选煤企业要利用厂房、车间和班组等各级组织建立完善的学习培训机制，每周定期开展学习交流，切实提高机电设备相关人员的专业素质和安全意识[2]。

2.3 建立机电信息化电子管理平台

建立机电信息化电子平台，可以对机电设备的管理进行科学有效的帮助。要在对机电设备常见故障进行分析之后，结合分析的结果，建立起完整的机电信息化管理体系，对选煤厂的机电设备进行科学有效的信息化管理。将信息化系统运用到选煤厂的设备管理上，不仅可以做到信息共享，还可以帮助设备管理人员更好的管理设备，保证机电设备的健康运行。尽可能的降低设备出现问题的情况，减少在设备维修养护上的经济投入。

2.4 提高机电设备的更新率和技术改造程度

洗煤操作需要用到的洗煤机电设备很多，如果这些设备同一批进行更换，难免会造成资金周转不开、资金回笼慢、资金不足等问题，另外很多洗煤厂都习惯过分压榨机电设备，使其长期处于超负荷的运行状态，并且洗煤厂不在意设备是否处于疲劳状态，洗煤厂不愿意花费资金，也没有充足的资金对机电设备进行更新换代。洗煤的新技术需要配备技术先进、性能优越的机电设备，习惯使用旧设备的洗煤厂自然在技术方面比较落后，会对生产效率造成影响。所以洗煤厂应该对设备进行更新换代，引进新技术，使两者相互结合，并且在使用中要注意对新设备的维护和管理，使其处于正常的工作状态，使其承受的负荷能一直在极限值之下。还要对半新的设备进行零件检查，更换有潜在隐患、使用状态或功能发生改变的零件。

2.5 扎紧制度的笼子，用制度管人管事

对于安全生产而言，仅依靠宣传引导是不够的，必须要用制度的笼子管好人、管好事。建立稳定的机电设备安全投入制度，确保每个季度、每年的设备更新维护资金足额且及时到位。建立机电设备职工定期考核制度，用考核检验职工的专业技能，根据考核结果进行奖惩。建立操作人员设备责任制度，将操作责任细化到人，强制全体职工提升安全操作的意识。制度的灵魂在于落实，因此，要自上而下贯彻落实各项规章制度，对于违反制度的现象要按规定严厉处罚，同时对于爱岗敬业、遵纪守法的职工要及时给予嘉奖，在整个企业里发挥模范带头作用，引领全体职工提升安全意识，强化责任落实。