浅议内部审计对企业财务管理的促进作用

2018-12-06唐素华

商品与质量 2018年43期

唐素华

河南省清丰县审计局河南濮阳 457000

1 会计审计对财务管理的促进作用分析

财务管理是促进企业走向现代化管理的必要途径，同时也能够增强企业面对复杂市场环境的决策和应变能力。但目前我国很多企业的各阶层，尤其是高层领导者对于财务管理的认识还非常有限，特别是在那些民营中小企业这种现象非常明显。这种认识上的缺失使得企业财务管理没有受到足够的重视。而会计审计工作的展开，能够对企业会计信息进行全面深入的分析审查，并明确展示企业会计信息的真实性、合法性、有效性，给企业提供可靠的会计信息[1]。这样一来，企业就能够真正认识到会计信息的重要性，从而使领导者能够利用有效的会计信息进行企业的长短期规划及决策，使得财务管理工作在企业内部得到全面推行。

通过会计审计，还可以对企业的经济活动进行指导和控制。会计审计能够对企业会计信息的合理性和规范性进行强制性的审查，对企业财务管理来说，通过及时的会计审计，能够及时发现管理经营活动可能出现的问题，会计信息反馈出管理层次的水平，这种反馈一定程度上控制企业向更有利于企业的方向发展，发现问题解决问题的循环过程中，促进企业财务管理以至整个企业的管理走上正规化、高效化的发展道路。

2 发挥会计审计促进作用的主要策略

2.1 全面提高财务管理人员的综合能力

人才是一个国家、一个地方发展的核心竞争力。同样人才竞争力是构成企业核心竞争力的最核心部分，因而人力资源成为企业最宝贵的资源。所以企业的财务管理水平要想有所提高就必须注重人才综合能力的提高。财务管理人员综合能力的提高能发挥其最大的水准。员工的财务能力和效率的提高帮助企业精确理解自身的财务信息和当前市场的发展前景，使企业的资产达到最有效的配置。企业在招聘财务管理人员时必须有一套严苛的人员选拔制度，全面考核员工的综合能力。

2.2 实现企业内部财务审计的信息化、智能化

运用信息化、智能化的手段，是提高企业内部财务审计工作效率和工作质量的关键。在内部财务审计信息化的实施方面，首先应该健全内部审计数据采集机制，结合企业信息化建设的实际情况，整合财务管理、会计管理、预算管理、成本管理以及资产管理等不同的管理系统，建立内部财务审计数据采集机制，确保审计所需各项信息数据的及时性、完整性、真实性。其次，应该注重推进企业内部审计方式的信息化，突破单个项目审计思维，立足企业的整体分析把握，从业务活动分析入手，坚持问题导向，加大企业各部门业务数据之间、业务数据与财务数据、企业内部数据与行业数据以及跨行业、跨领域的综合比对和关联分析力度，提高数据分析的深度和广度[2]。同时，应该结合审计技术的发展新形势，主动适应大数据、云计算等新技术和内部控制、绩效审计等新要求，对审计资源、审计思路、审计手段、审计方法等带来的变革，对审前准备、审计计划、审计实施、审计报告、审计整改、资料归档、成果利用等全流程管理环节进行创新完善，进一步促进提高审计效率和审计质量。

2.3 完善财务管理制度

完善财务管理制度是保障企业内部控制制度的合理性和规范性的前提，为了加强对员工的管理以及监督工作，就必须加强企业财务管理制度的建立，完善的财务管理制度可以确保企业的财务信息进行核算和处理提供准确无误的信息。并且对企业的从业人员来说也可以更有利于责任落实，充分调动起员工的工作热情以及工作积极性，从而提高企业的整体工作效率。

2.4 进一步细化企业内部财务审计工作的职能定位

为了确保企业内部财务审计的规范化开展，应该结合企业的实际情况，进一步明确企业内部财务审计的主要职能定位。在内部财务审计职能方面，主要是按照企业的发展规划、战略决策、重大措施以及年度业务计划执行情况等，对企业的财务收支、投资项目、经济管理和效益情况、内部控制及风险管理情况、管理层履行经济责任情况等开展内部审计。其中内部财务审计的重点应该主要集中在企业的财务收支、经济活动、内部控制、风险管理方面。需要注意的是，为了确保企业内部财务审计的有序开展，应该进一步强化企业内部财务审计的独立性和权威性，提高企业内部财务审计机构的层次设置，确保能够独立客观公正地开展企业的内部财务审计。

2.5 增强会计审计人员综合素质

会计审计人员是审计工作展开的第一要素，同时也是审计质量的主要影响因素。只有高质量的会计审计，才能够让企业发现自身在会计活动中存在的不足，并针对这些不足进行相应的调整，不断完善财务管理体系。因此，企业应该在发展过程中不断的增强审计人员的综合素质[3]。在具体做法上，企业一方面可以利用社会招聘来招收那些素质较高的审计人员，另一方面也可以在内部建立一个相对完善的审计培训体系，对于所有的审计人员进行专业知识和技能培训，提高他们的综合素质。