2018年，湖南建工集团承建全省易地扶贫搬迁安置点497个，分布在61个县（市、区），建设规模约377万平方米。如何将安置点建设任务同步有序推进？湖南建工集团党委书记、董事长叶新平说，只有依靠党组织把施工现场广大党员组织起来，才能形成更强大的战斗力。为此，集团党委在每个项目成立了党支部，让党员干部“亮身份、表态度、见行动”，发挥党支部凝聚人心、促进生产的目的，实现党建与项目建设同频共振。

集团党委坚持项目党建“三同步”，党支部建立与项目部的成立同步，党支部班子与项目班子组建同步，党组织管理与项目管理同步，基本做到了“哪里有项目，哪里就有党支部”，充分发挥了“一个支部一座堡垒”的作用。

为了把党建工作由虚做实，给流动党员安个“家”，湖南建工集团党委要求每个项目开设流动党员培训“四堂课”，即学习教育课、征求意见课、信息交流课与组织谈心课，保证流动党员“离乡不离党”。500多个党支部近2000个党小组建在项目一线，就像一个个强有力的‘红色引擎’，形成澎湃的驱动力量，推动集团健康快速发展。

（胡信松 邓建英 何力杰）

点评：作为一家党员10171人、党支部590个的大型国企，湖南建工集团项目遍布国内外，铁打的营盘流水的兵，工地和项目分散，党员管理难度大，如何做好新时期党建工作，湖南建工集团党委解决了这道难题，也为其他类似国企提供了可资借鉴的经验。