文/杨明阳 肖雨蒙

现如今，新媒体已成为人们获取信息的重要途径。在这种情况下，传统媒体的采编及经营模式面临着严峻挑战。传统媒体如何与时俱进，实现自身的华丽转型、创新发展，已成为传统媒体必须考虑的一个重要议题。鉴于此，本文结合笔者多年的工作经验，简单分析了媒体融合背景下传统媒体的转型战略。

一、加强媒体队伍培训，正确认识媒体转型

在媒体深度融合的背景下，加强媒体队伍建设、促使媒体人正确认识媒体转型是实现传统媒体转型的关键。传统媒体要从根本上实现转型发展就必须树立正确的理念、采取有效的措施。这就要求媒体人娴熟掌握新媒体技能的同时还要不断加强交流与探索。在具体的转型过程中，全面型人才才是转型的关键，占据着主体地位。因此，媒体融合背景下传统媒体的转型发展应强化媒体队伍培训，一来促进媒体队伍的交流，二来培养媒体人掌握新媒体技术，即在掌握传统媒体技术的同时能够掌握新媒体技术，熟练操作电视、视频与网站等。另外，传统媒体还应学习与借鉴新媒体新闻信息的报道手法，加强传统媒体与新媒体间的联系，进而提高新闻信息的报道水平。

二、完善相关配套措施，为转型提供强保障

完善相关配套措施是媒体融合背景下传统媒体转型的重要保障。一是政府部门应加大政策和资金的支持力度，对管理体制加以完善，从而实现对传统媒体行业的正确引导，为传媒行业的发展营造有序的市场秩序，实现一体化的发展目标。二是传统媒体行业的战略转型应实现全面转型，以适应产业多元化的发展需求。三是改变“一股独大”的方式，实现股权多元化，积极引进社会资本，确立制衡的企业治理机制。四是完善内部管理制度，引入市场竞争机制，以推动传统媒体朝着市场化的经营方向发展，不断提高传统媒体的市场竞争能力。五是完善现代企业制度，使传统媒体行业能够自主经营和自负盈亏。六是改革和完善用人制度，使传统媒体能够引进高素质的专业人才，为传统媒体发展注入新的发展活力。

三、加强媒体深度融合，突出自身媒体特色

传统媒体转型发展应找准定位、提出自身媒体特色，注重对自身品牌优势予以把握，凭借信息加工和信息处理的专业性获得受众支持。其一，传统媒体转型发展要针对自身的独特优势进行精准的市场定位，形成自己独特的品牌。要围绕自己的服务对象、主流受众群体把专业信息做精、做深、做透，实现在媒体市场上做专、做强、做大的目的，提升媒体竞争力。其二，传统媒体具有强大的新闻信息加工和信息处理能力，这是自媒体和网络媒体难以比拟的。传统媒体都有一套成功的采编管理系统，在信息采编过程中，借助于新媒体技术对信息做好包装，在保证信息的原创性之后利用多种媒介渠道进行传播可以大大提升信息的受众量，以增强自身的竞争实力。因此，传统媒体在信息获取和信息整理方面要注重对新媒体技术进行有效利用，使信息的实时性得到提升。

四、坚持以受众为中心、 内容为王的发展理念

在新媒体时代，传统媒体要想实现转型发展必须坚持以受众为中心、内容为王的发展理念。在传统的信息传播格局下，受众往往处于被动接受的位置，但是随着新媒体信息技术的发展，受众获取信息的渠道不断拓宽，受众有了自主选择的权利。因此传统媒体就要坚持以受众为中心，及时调整自身的工作模式及节目制作方向，不断加强策划能力，以迎合市场发展的需求。传统媒体虽没有技术上的优势，但是一直拥有优质的信息资源。在新媒体时代探索传统媒体的转型发展依然要坚持内容为王的信息传播理念，从节目制作源头进行创新，探索多样化的发展策略，提升节目质量，将受众吸引到传统媒介平台中，真正提升新闻媒体的发展水平。在传统媒体的转型发展中，传统媒体要加强选题、策划、节目制作等环节，提供优质的节目资源，真正用内容吸引受众。

五、结语

综上所述，在媒体融合背景下，传统媒体转型不仅有利于提升其竞争力，适应新时代需要，也是必然的发展趋势。但传统媒体转型发展是一个循序渐进的过程，且面临着很多困难与挑战，这就需要传统媒体在实践中不断思考和探索新的发展策略，以推动传统媒体的现代化发展。