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我在外企做党建

2018-11-18

非公有制企业党建 2018年3期
关键词:权重入党模块

在大学礼堂的党旗下,我如愿成为一名党员。学校毕业后,我来到外企TDK公司就职,从党支部的一名普通党员成长为公司党委书记。这一路走来,有很多感触,有许多欢乐时光,也有不少辛酸和苦楚,但是心中总有一片灿烂的霞光,始终照亮着前行的道路。

从反对到认可

打铁还须自身硬。在外企开展党建工作,业主一开始并不支持,甚至还有消极抵触情绪。面对这种情况,我们党员都是默默地悄悄地过组织生活,就地创造条件开展活动。我作为党委书记,常常要求党员深耕细作、精益求精,选择从“业余、小型、分散”的工作方式做起,重点围绕推动企业发展、促进企业和谐、培育下属,将党组织的工作重心定位在“为企业争取效益,做示范发展先锋”上,号召广大党员做到“四个带头”,即带头支持公司各项工作,积极参与公司生产经营管理;带头学知识学本领,创先争优;带头讲理想、讲政治、讲奉献;带头守纪,模范执行公司的各项规章制度,主动引导普通员工共同为公司发展做贡献,以行动逐步消除了外企公司的思想顾虑。随着党组织的影响力日益扩大,党员中坚骨干力量日益显现,公司对党建工作逐渐改观,对党建工作更加认可,公司专门批准同意1600平方米的场所用于建设党群活动阵地。

用创造性思维做党建

我积极履行一名党务工作者的职责,不断推动公司党员和人才的“双向培养”,努力把优秀人才培养成党员、把党员培养成企业骨干。经过不断探索,逐步完善了发展党员的积分制度,设立“公司贡献、荣誉、部门考核、思想汇报、出勤率、突出贡献”六个模块进行积分,每个模块分别设定不同的权重。其中,“公司贡献”模块设定权重20%,共分5级,级差2分,满分10分,主要是根据入党积极分子在公司的职务,即职务越高、责任越大、贡献也越多;“荣誉”模块设定权重10%,区分公司级、区级、市级、省级和国家级,级差2分;“部门考核”模块设定权重20%,与公司一起考察工作表现,设定最低考核,不同考核不同分值;“个人思想汇报”模块设定权重10%;“出勤率”模块设定权重30%;“活动贡献度”模块设定权重10%。最后,综合积分情况和周边群众的意见,将优秀的入党积极分子吸收到党员队伍中。近年来,先后有3名领导层干部、10名技术骨干被吸纳入党。

党员冲在前

我尽力做好职责内的各项事务,大力提倡党员的主人翁责任感、使命感等核心企业文化精神,积极探索党组织和党员发挥作用的途径,成立以党员技术骨干为主的党员先锋队,以为企业赢利为目标,通过广泛开展“比技能、比作风、比业绩”活动,让党员职工自觉把履行党员职责义务与日常生产经营活动相结合,团结员工共同助力企业发展,通过党员开发和导入变压器生产机器人、改善自动化设备等举措创造月工作效益200多万元,不断激发党员技术骨干的工作热情,进一步促进了党建工作的顺利开展,公司因此多次获得创先争优的先进基层党组织称号。2016年,在超强台风“莫兰蒂”正面袭击厦门前,组织党员积极参与加固相关设施,减少安全隐患;在灾后重建中,召集党员突击队第一时间开展自救工作,组织党员职工抢修受淋机器设备及物料产品,在最短的时间内恢复公司的生产经营,同时清理厂区内倒伏的树木,对周边的道路进行清障,方便周边居民出行,受到企业和周边群众的高度肯定。

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