2009年7月，我从浙江师范大学行知学院毕业后进入红五环集团股份有限公司工作，在公司的培养下，从一名普通员工逐渐走上中层管理岗位。我们红五环集团十分注重年轻人才培养，像我一样的80后90后公司里面有不少，我只是其中很普通的一员。2016年12月，我通过基层党组织换届走上红五环掘进子公司支部书记岗位，面对新的形势，我认为要做好党建工作，就要做好凝聚员工思想意识，更要服务好企业生产经营，正所谓大河有水小河满，只有企业发展才是一切的前提。

“天路行”上的成长

2017年7月，我参加了红五环第8次“天路行”活动，从青藏线上，从川藏线下，沿途看到的是风景，寻找的是市场，学到的是党的历史，令我印象深刻。“天路行”活动始于2002年，每两年一次的，由红五环集团党委书记、董事长苏勇强带队，30辆车、130位勇士，从衢州出发一路自驾行车翻越5231米唐古拉山至西藏拉萨，沿途参观红色景点，拜访经销商、服务客户，以行万里路的方式，开展党性教育，提升党员职工在恶劣环境下的成长能力。对于我这样一位新晋书记来说，也切切实实感受到了红五环对党建的重视，并暗自下定决心，要不断学习、务实工作、主动担责，不辜负党员给我的投票。

在服务中体现价值

2017年，红五环掘进子公司实现2亿元产值，圆满完成红五环集团公司年初下达的各项目标。虽然数据比较漂亮，但也暴露出诸多问题：由于处于销售旺季，有很多订单交不出货，客户开始流失。

于是我与掘进子公司总经理达成共识，配合他做好员工思想工作，主动与制造部、采购部、加工等部门主管协调，把完成生产经营计划、提高产品质量、提高市场竞争力、提高员工工作效率和收入作为共同目标。我们每个月召开党支部例会，邀请部门主管列席，除了学习党的有关知识，传达上级政策指示外，支部还要把每周与5位员工谈话的情况做一个说明，通过谈话，可以及时掌握员工的思想动态，表彰优秀，鞭策后进，同时倾听员工诉求，也能调动员工的工作热情。通过一年的实践，党建与经营相互融入，党建工作真正体现出了自身价值，成为了掘进子公司生产经营的强大推手。

有温度的党建

企业党支部书记既是党的政治路线在企业的贯彻执行者，又是企业思想政治工作的组织者和实践者。这不仅仅体现在对员工的管理上，更体现在对员工的关怀中。

我们党支部坚持“发展为先、职工为本、基层为重”的原则，推动党建红色文化与企业文化有效融合，积极培育“家”文化，开展“双爱”活动。根据掘进子公司8个班组实际情况，我们把11名党员分成8个网格，日常密切联系员工，落实“四必谈五必访”工作制度，让员工安心留企、自觉爱家。

2017年8月，通过支部例会党员汇报，了解到有2位家庭特别困难的员工急需组织帮助。我马上到班组里再一次与他俩交流，还带领车间主任到他们的居住地实地走访核实，拿到第一手资料后，又与衢州市总工会职工帮扶中心联络，将他们列入衢州市特困职工，享受国家精准帮扶。在我看来，以心交心才能得到员工的信任，当员工把你当成朋友，他们有任何烦恼、困惑、困难都会第一时间想到你，这样一来，工作反而更好做了。做党建不能冷冰冰，有了温度，就有了人心；有了人心，就有了力量。