杨少敬

摘要：项目成本管理是项目管理的重要组成部分，直接影响项目成本和施工单位的经济效益。它还将在一定程度上影响项目的施工进度和施工质量，因此有必要更加关注项目的成本管理，进一步的保证其质量。本文主要研究和分析成本管理中的生命周期工程造价信息数据共享，以更好地实现成本管理。

Abstract： Project cost management is an important part of project management， which directly affects project cost and economic benefits of construction units. It will also affect the construction progress and construction quality of the project to a certain extent， so it is necessary to pay more attention to the cost management of the project and further ensure its quality. This paper mainly studies and analyzes life cycle engineering cost information data sharing in cost management to better achieve cost management.

关键词：项目工程造价管理；全寿命周期；数据共享和研究

Key words： project engineering cost management；life cycle；data sharing and research

中圖分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）33-0018-02

0 引言

在经济的发展推动作用之下，项目建设实现更进一步的发展，而工程项目造价管理的难度也随之增长，原有的项目成本管理模型已不能满足当前项目施工管理的要求，因此需要一种新的成本管理模型来对其进行改进和研究。更好地保证项目成本管理的质量，进一步帮助项目的建设。

1 生命周期工程造价信息数据共享

1.1 生命周期工程造价信息流程

在项目建设过程中，成本管理是一个非常复杂的过程，涉及整个项目的建设。从最初的工程设计，工程准备到最终项目完成，验收阶段等都涉及成本管理。在项目成本管理过程中，采用生命周期工程成本法，生命周期工程造价信息流不固定。它是一个动态的过程，需要进行数据的更新，整个信息流传输的过程会形成一个循环的过程。在信息流的传输过程中，主要有三个方面：前馈信息流，中间信息流和反馈信息流。这三部分进行循环，使得信息流能呈环形发展。前馈信息流主要是指根据已完成项目的实施全过程的数据信息作为参考，结合成本过程为新的成本管理提供一定的参考，建立新项目工程管理数据模型，但是在此过程中就需要进一步的对工程的实际情况进行关注，使得所参考的数据能够更好的和实际情况相符合。中间信息流主要是指基于现有或正在进行的建设项目在成本管理过程中实时收集信息和参考。在此基础上收集到的信息来对于造价的过程进行一定的管理，从而实现对于项目工程造价实施的监督，因此，进一步保证了成本管理的质量，从而进一步促进了项目的建设。项目生命周期结束时的信息流主要是指项目完成后整个项目的项目成本信息的综合校准和反馈。并根据过程中获得的信息，结合项目建设的实际情况，更新成本管理信息数据库信息，并更好地实现信息共享，为下一个项目成本管理提供参考。

1.2 生命周期工程造价信息管理模型

生命周期工程造价信息管理是在现有全过程工程管理的基础上进一步完善，从而更好的实现保证其符合我国基本建设状况的同时，还能够对工程造价管理起到推动性作用，节省项目全生命周期成本。生命周期一般涉及三个阶段的管理，主要包括三个阶段：工程项目选择，项目规划和项目实施。在开发过程中，整个生命周期逐步向精细化方向发展，从而更好地满足项目成本管理目标，更好地实现项目成本管理。而且在逐渐的发展过程中全生命周期从原本的三个阶段逐渐的朝向四个阶段发展，第四个阶段逐渐产生也就是项目监测体系以及评价标准。全寿命周期工程造价信息管理不能够脱离实际而单独存在，其中还是会涉及到有关于对于工程实际情况的分析以及研究，使其能够更好的发挥自身作用。而想要更进一步的促进全寿命周期造价信息管理模式的发展，就需要在使用过程中更多的和西方发达国家相比较，从中找出差距和问题进行改进并对优势进行学习，进一步的使得我国的全寿命工程造价信息管理能够更好的实现其发展。

2 生命周期工程造价管理计划的制定

整个生命周期工程造价管理计划的制定一般分为四个阶段，即工程决策，工程设计，项目完成，项目运营和维护四个阶段。这四个阶段都是对项目成本产生重大影响的阶段。在工程决策阶段过程中主要内容就是对工程实施的可行性进行分析，对工程进行投资以及估算等内容。而在设计阶段主要是对工程实际情况以及实地考察状况进行掌握的基础上来制定符合工程要求和实际情况的施工方案，计算施工计划中设计项目的预算和预算总预算。工程的实施阶段对于也就是工程造价的招标以及竞标价格进行确定和管理，还有所有的工程合同价格都需要进行确定。完成验收阶段是整个过程项目的完成结算。最终的运营和维护阶段主要是在项目完成后计算项目的运营和维护成本。

3 生命周期工程成本管理信息化的关键技术

生命周期工程造价管理主要是基于大数据时代发展的大数据技术平台和信息技术的发展。该过程涉及的大多数技术与信息技术有关。

3.1 对于顺序任务管理技术进行运用

在动态管理整个施工成本信息的过程中，信息需要实时更新和共享。而顺序任务管理技术的应用可以更好的为全生命周期提供相应的技术支持，并且在运用顺序任务管理技术进行管理的过程中还可以对全寿命周期自动化水平比较低的现象进行一定的改善，从而更好地实现生命周期自动化的发展。

3.2 规范化的信息技术

CCLM系统的建设以及发展对于全寿命周期工程造价管理来说具有重要的影响作用，而规范化信息技术是CCLM系统建设中起到关键性作用的技术之一。在应用标准化信息技术的过程中，会涉及到对数据共享的格式进行构建、对于信息交流数据的标准进行确定并且还需要对交流信息进行数据的标准进行规定，需要对数据互相兑换的标准系统等多方面来进行建设以及规范。而主要的目的就是能够更好的促进不同种类的计算机之间能够更顺利的进行数据的传输以及共享，这将有助于在项目成本管理过程中提供生命周期工程成本信息管理工作。

4 生命周期工程造价信息管理和数据信息共享的意义

事实上，在项目成本管理过程中，有必要进一步建立生命周期工程造价管理系统，这对项目成本管理具有非常重要的影响。在此系统建设过程中需要对不同种类的计算机软件以及技术进行运用，单单一台计算机是无法完成的。在生命周期工程造价管理系统的开发过程中，CCLMS理论知识是生命周期工程造价管理系统建设过程的方方面面。在整个的方案中会把全寿命周期分为几个不同阶段的数据信息，而能够将其组织联系在一起主要依靠CCLMS应用系统来进行建设以及完成。在整个生命周期管理过程中会出现一定程度的自动化程度低的问题。而 CCLMS应用系统的应用能够很好的對其过度依靠人力建设自动化水平比较低等问题进行很好的解决，它还可以改善公司在整个生命周期工程成本管理过程中由分离系统引起的常见操作问题。总之CCLMS系统的建设以及发展都对于全寿命周期工程早阿基数据共享发展以及自动化水平的提高具有重要的影响作用。

5 生命周期工程造价管理系统的建设和发展

使用全寿命周期成本技术可以对项目和产品进行评价，在保证全寿命周期成本最小的基础上，将费用效益和全寿命周期成本比作为决策选择的依据，这样能够大大提升决策的科学性[4]。现代社会当中，逐渐出现了设备的维修养护成本在全寿命周期成本中逐渐增加的现象，这就使得在一些设备的招标过程中就必须把全寿命周期成本作为一项基本要求，当用户在进行设备的购买的时候，需要考虑该设备的维修养护成本即可，同样的它也是之后进行经济责任追究时候的凭据[5]。全寿命周期成本的核心理念认为相关决策人员将设备的采购费用和维护费用分开考虑是不对的，而是主张将几者结合起来，作为产品的全生命周期费用进行总体上的考虑，因为仅仅是单件产品的采购和研制费用不能够代表总体费用高低[6]。使用全寿命周期成本可以对产品的购置和使用费用进行综合性的评估，能够在降低相关成本的同时提升产品的多种性能。

生命周期工程造价管理系统的建设过程很长，经历了长期的发展。在整个生命周期工程造价管理系统的初始建设之初，虽然它与项目成本管理有一定的联系，但其本身还是具有一定的片面性、分散性以及对立性等缺陷以及不足之处。在逐步发展和完善的过程中，信息技术和大数据技术在生命周期工程造价管理系统中的应用逐步成熟。逐渐的朝向全局性、集成性、协同发展系统建设方向发展，这整个的转变过程需要经过非常长的一段时间，并不是一蹴而就的。在这个阶段，中国的生命周期工程造价管理系统还不够完善，还有很长的路要走。而在此过程中对于工程造价的管理能够获得更具有实效性的造价管理信息，对于原有系统中材料价格固定不变的情况进行改变，因此，进一步保证了成本管理的准确性。为了更好地实现整个生命周期和工程成本管理过程中的信息共享，有必要收集、存储和分析工程成本信息，并能够更好的实现在工作流程以及工作总结中固定，从而使得资源的优势更好的体现出来，它有助于实现工程造价信息的数据共享。在建设项目的实际施工过程中，项目的决策阶段需要更加重视，它将在整个项目的方向和成本的管理中发挥非常重要的作用。项目决策阶段将涉及项目投资规模，项目建设结构和项目建设计划的确定。这些内容将对项目的成本管理产生重大影响。在这个过程中，还需要注意生命周期工程造价管理知识库的构建，这可以使项目成本管理信息系统的每个参与者，在统一的信息集成平台上能够共同的进行合作，实现资源的共享，保证造价管理以及投资决策能够更好的科学化，项目的收益进行保障。在进行项目造价管理过程中，通过信息共享平台将工程造价管理信息体系中的所有参与方都能够通过平台来进行合作，进行信息交流和共享，在项目决策阶段提出建设性意见，确保决策的科学性。

6 结束语

本文主要研究项目成本管理过程中生命周期工程造价信息的共享。其中，更直观地了解生命周期工程成本信息的相关知识。从而在现阶段以及今后的造价管理过程中能够更好对此进行使全寿命周期工程进行使用更好的实现管理科学性，同时，要不断改进，使其符合中国工程建设的实际情况，发挥更大的作用。

参考文献：

[1]罗永刚.全寿命周期工程造价信息数据共享研究[J].山西农经，2018（2）.

[2]陈雄.建筑项目全寿命周期工程造价信息数据共享研究[J].河南建材，2017（3）.

[3]于路，濮雯颖.工程造价管理信息化的应用与展望[J].建筑经济，2013（6）：35-36.

[4]刘玲，陈欣.全寿命周期工程造价信息数据共享研究[J].建筑经济，2014（1）：49-53.

[5]冯斌，张建中.工程造价资料积累技术经济分析指标体系设计及在Excel软件环境下的应用[J].内蒙古工业大学学报，2015（11）：33-34.