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供应链管理的航材仓储保障与发展

2018-10-18张珂

现代企业 2018年7期
关键词:航材订货信息流

张珂

在20世纪90年代,出现了一种用于研究在供应链环境之中,怎样可以实现整体、协调运作,资源可以进行优化,并且提高整个供应链在市场中的竞争力先进的、集成的管理方法,这种管理方法和思想就是“供应链管理”。美国对于供应链管理研究是比较先进的,已经应用于军事领域之中,是在军事领域最早应用“供应链管理”的国家,而今美军在物资管理方面已初步实现了供应链管理,后勤的保障能力也得到了有效地提高,并且在近期的几场局部战争中,美军都取得了显著的成效。由于“供应链管理”的集成化思想和航材保障理论发展达到了一致思路,所以对于航材系统内部或者外部的资源,以及传统航材的保障,都可以利用供应链管理的思想技术进行整合发展,使航材保障的反应能力更加快速,并且使航材供应链可以进一步适应于新时期的军事战略,并且争取可以给21世纪我军航材保障的现代化建设带来深远影响。

一、航材保障的概况

我国航天事业的发展为我国航材及相关产业带来了巨大的发展潜力。如何在当前信息化物流视角下,加强航材仓储的供应链管理,提升航材仓储的安全性和物流运输的实效性,已成为当前重要的问题。因此,从航材的供应链的角度来加强对我国航材仓储的保护具有重要的现实意义。

从航材保障的组织管理现状来看,航材保障由航材主管部门、航材基层部门等航材保障部门负责实施,其用户是各级场站机务队、修理厂等单位,与各种飞机器材制造厂紧密联系,共同组成了一个复杂的航材保障供应网络。

在传统的航材保障信息流和物流中,都是进行逐级传递。具体可以分为以下两个方面:一方面是航材物流管理的信息共享性比较小,反馈力度相对较低,这样一来,就会经常出现下游的信息已经积压到了一定程度,但是上游还没有接收到相关信息的情况;另一方面,航材物流由于受本身材料的特殊性的限制,所以说在进行运输的时候经历的环节多,并且审核时间长,这就会导致信息在反馈的时候极易出现信息扭曲现象,再加上传统的航材保障主要使用人工处理,这就导致信息的传递和技术水平非常低,成为航材保障中的瓶颈。

因此,通过上述分析不难发现,目前我国航材仓储管理在物流信息化时代还有很多工作亟待完善,尤其是如何加强航材的信息跟踪服务、做好航材运输的物流供应链管理工作这都已成为当前亟待思考和解决的问题。

二、供应链环境下航材保障的基本现状

航材供应链(在供应链环境下的航材保障),也就是指:信息流、资金流、物流。信息流在供应链的节点和环节中起着重要的作用,可以说贯穿了所有的节点和环节,是各个节点沟通和协作的桥梁,并且供应链的运行,离不开信息管理系统这个重要平台。一个供应链想要进行正常运转,必须有强大的资金链来进行支撑。所以资金流信息管理,也是信息管理系统不可或缺的一部分。由于航材在进行订购以后,后期的送货和维修,都需要第三方物流进行操作,所以信息管理系统,也包括物流信息管理。综合来看,信息共享和信息管理系统,就是航材供应链管理的关键,也就是说,主要在于信息流的运作。

1.信息共享实现了网络化。供应链管理的核心是通过加强供应链中各活动和实体间的信息交流和协调,以使其物流和资金流保持畅通,实现供需平衡。因此,信息共享是供应链管理的基础,是供应链管理成功的关键之一。 在供应链环境下,通过优化航材保障网络及信息技术将物流和信息流分离,实现航材制造厂与航材基层单位间的航材直接到达,并建立基于信息共享的航材供应链网络。

航材供应链的网络信息跟传统的航材保障网络信息相比,共享范围大,并且信息的时效性强。至于订货信息和送修航材信息,主要由航材制造厂分别和航材主管部门、航材基层部门进行共享。像航材库存信息和航材信息由航材主管部门分别和航材基层部门、航材保障对象共享。航材基层部门则与航材保障对象共享航材库存、待修以及寿命等信息。

2.信息管理实现了规范性。信息管理系统运用供应链理论和信息技术对传统的保障方法和手段进行调整,其核心就是建立航材供应链管理信息系统,以保证航材系统内的信息流、资金流、物流的畅通流动,达到整体快速保障的效果。

从目前物流供应链管理的基本现状来看,我国航材供应链管理信息系统可以根据不同的航材业务职能分为以下四个方面,下面本文将究其职能的划分及其作用归纳如下:一是库存管理系统。可以实现航材的库存管理,将一些珍贵的,并且制造过程困难的航材,以及战储航材进行可视化管理,同时对供应链库存各节点的航材资源进行实时调整。二是跟踪管理系统。对航材后续维修和寿命的长短进行追踪记录和跟踪管理,通过这种方式来加强对航天器材的跟踪维护和管理,不仅能够及时了解航材的使用情况,也能够随时掌握航材的质量问题,为保障我国航天事业发展具有重要的作用。三是订货管理系统。订货分为定期订货和临时订货两种情况。定期订货是指那些由上级主管批准,部门进行统一汇总,统一订货以便于实现每年固定时期批订货。临时订货则是突然性的,由于各种情况,航材突然紧缺而紧急订货。四是资金管理系统。像航材这样做工复杂,并且需要科技技术搞得产品,在进行制备的过程中,自然离不开大量的资金支持,所以资金管理系统就承担了这一责任,将航材经费进行综合的管理分配。所以,总的来说,这四个系统之间的关系就是资金管理系统进行资金分配,订单管理系统去进行航材的定制和维修,跟踪管理系统对航材的后期进行全程追踪,到达基层保障单位后,由库存管理系统进行管理。

三、我国航材供应链管理系统的发展趋势

目前的航材供应链管理信息系统采用的是基于关系数据库的传统管理信息系统,是面向事务处理(oltp)而不是面向分析处理(olap),其数据是日常操作产生的原始数据,太琐碎,对大数据量访问效率较低。但是,科学的决策需要适当的数据组织形式作为保障,需要对大量的原始数据进行分析和综合。因此,从长远来看,目前我国航材物流供应链管理的发展趋势还将和现代信息化手段进行高度融合,这样为实现航材系统的信息化管理将发挥重要的作用。

随着我国的科技不断进步,所以信息管理系统也不断得到新的发展,并且数据技术的支持下,产生了基于数据仓库的决策支持系统。并且跟关系数据相比,决策支持系统的优点主要在便于分析整理信息数据,和数据仓库中的数据存储量大这两个方面。然而,随着近几年来的军事都有了新的发展,所以对航材也提出了新的要求,航材保障部门对于航材预测和辅助决策的任务增加,需要大量有用的数据来进行分析处理。但是由于数据信息太多,一时半会儿很难提取出有用的信息,这个时候数据仓库和数据挖掘技术就起到了重要的作用。所以航材决策支持系统不仅能及时提供航材保障部门所需的各种数据,而且能将各种历史性数据进行综合处理。

由于在进行航材运输时,经常会由于物流的信息反馈问题出现“牛鞭效应”,航材供应链的出现,实现了信息大范围的共享,并且确保了信息的实效性,有效的解决了这一问题,并且对于航材保障的整体管理都进行了新的整合,使其可以全面符合現代化建设的总体要求和发展趋势,所以航材管理决策支持系统的开发,成为当下亟待解决的课题。

总之,通过本文的研究探讨,尤其是在物流供应链视角下,如何加强航材仓储保障管理,不仅能够提高航材管理的工作水平,也能够对探索航材管理机制的改革,创新航材仓储物流管理模式具有重要的意义。

(作者单位:中国航发动力股份有限公司)

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