李博文

摘要：企业在多元化的社会经济市场环境下，要不断的强化自身的竞争力以适应社会的发展，企业文化建设已经成为影响企业发展的重要组成部分，企业文化代表了企业的对外形象和发展理念，促进了企业员工和管理人员之间的和谐关系，因此，在企业的发展中需要创新企业文化建设，是以促进企业管理效率。

关键词：企业文化；企业管理；战略定位

一、企业文化建设的重要性

（一）企业文化代表企业形象

企业如果要实现良性健康的发展，首先要做好的就是企业管理工作，而企业管理人员在实施管理时，一定要突出企业的优秀文化，才能体现出企业自身的价值，同时要加强企业和员工之间的交流，可以让员工能更好的了解企业文化。企业文化如果想要向大众传达信息，都需要通过媒体手段来实现，而且企业在实施企业文化建设在企业发展过程中，可以帮助企业更好的传播文化的思想。不断加大企业和社会各界之间的沟通，向其展示企业的文化，加强和外界的文化的沟通，企业还要保证企业内部的管理人员和企业员工之间，可以相互达成公平平等的协议，其中最重要的一点在于，企业文化所展现出来的是企业自身的形象，所以企业要重视对企业文化的建设。

（二）提升企业核心竞争力

企业文化同时彰显了企业本身的价值和特色。一个企业在发展过程中，不仅仅需要展现自身的价值，同时企业在建设的过程中也需要拥有更加完整的企业文化，企业管理是企业文化中的重中之重，它反映出来的是企业自身的文化特色。如果一个企业想要发展，就需要在一定程度上提升自己的文化价值，创立自己的文化理念。企业文化建设可以在某种程度上，让企业在市场竞争中拥有独特的发展前景，从根本上提升企业的核心竞争力。

（三）推动企业的和谐发展

企业在正常运转的过程中，作为企业的员工，大部分的时间处于工作状态，企业的优劣和文化环境，对于员工产生着一定的影响。通常情况下，很多企业的员工在刚进入企业时，就开始形成相应的行为习惯和交往方式，企业的文化影响着企业发展的方方面面，就企业长远的发展角度来说，想要让企业得到快速发展，首先就要建立和谐完善的发展战略和方向，有利于企业更好的发展企业中的文化。

二、企业文化环境对企业管理的影响作用

（一）企业文化环境确立了企业管理的导向性

从企业文化的塑造上看，企业所具备的独特的思潮对员工产生了重要的影响。企业形成了特有的文化体系，将通过管理者的塑造对企业的发展起到重要的导向作用。这一思想导向使企业文化环境的构建变得更加紧密。它是企业发展的核心，能够帮助企业在运营管理的过程中，进一步联系企业实际情况，制定完善的发展目标，确保企业管理和制度化建设中保持正确性和科学性。

另一方面，在企业文化的导向作用上，通过企业文化环境的渲染，能够对企业的领导层和企业员工进行自主引导。首先，企业文化将会对企业的经营哲学以及企业价值观念形成健康的指导。企业的经营方式和处事原则都是由企业的经营哲学多决定的。这些思维方式和发展原则将对于企业领导层的具体领导做出决策性的指引，使员工能够在经营管理的过程中，对企业运营活动保持严密的监管。使企业文化能够在企业内部形成统一的价值观念，确保企业员工能够采取更加科学有效的方法，使企业全员能够统一发展方向。其次，企业文化有利于在企业内部形成正确的发展目标。帮助企业从科学的角度出发，制定严格的战略和计划，保障企业决策的民主性和科学性。这样一来，企业管理的方式将不再单调，企业管理技术在更新的过程中，确保企业管理理念不断创新。

（二）企业文化环境加深了企业管理的本质性

众所周知，企业是以经济效益为核心的运营管理模式，其发展本质具有一定的稳定性。企业文化环境建设能够进一步加深企业内部的激励和凝聚作用。在企业管理中，管理者通过各项规章制度，能够以硬性跳跃来推进企业员工的具体行为。利用企业文化的构建，能够结合企业管理的具体方向，通过个体化的发展措施，实现企业员工到企业潜能的发展，为企业未来的发展创造更加全面的价值。使企业管理工作变得更加人性化。企业内部工作氛围更加和谐。在突破管理方法的同时，进一步延伸企业管理工作的实施成效。

在企业发展进程中，个人利益与企业集体利益的融合和依存十分困难。这也给企业的管理工作造成了一定的难度。企业文化所具有的调试作用及约束作用，能够缓解个人利益和集体利益之间的矛盾，通过统一的价值观念，对员工们的行为道德进行全方位的约束。通过企业内部统一的价值观念及道德行为准则，能够为企业的管理提供强大的助力。加深企业和个人价值的相互融合。提高企业管理工作的发展成效，为企业管理的本质性夯实发展基础。

（三）企业文化环境有助于企业管理的开创性

在哲学领域中，有这样一段论述：“真正的进步是新事物取代旧事物的进程”。量变积累质变，这一道理对于企业的发展具有重要的影响。企业在管理进程中，要不断创新时代发展理念，推动企业具备更加强大的管理创新，继续积蓄强大的思想动力。

当前形势下，企业文化环境的构建在创新发展中具有实质性的作用。很多企业为了适应市场经济的发展，不断更新思想观念，试图通过现金的理论与经验促使企业实现创新式管理和发展。企业的经营管理者要注重经营理念的改变。企业只有在更加稳固的文化基础上，才能够对企业管理进行创新，坚持企业文化的人性化发展理念，使员工并能够立足于企业事实，进行更加高效的企业管理。

三、结束语

现代企业面临的市场环境非常复杂，企业之间已经发展成为了全面竞争的关系，企业文化代表了企业的发展理念，是推动企业管理发展的重要因素。良好的企业文化是企业实施高效管理的基础，为企业人员树立了正确的人生观和价值观，所以企业文化建设直接影响着企业管理的效率。

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