李从爱

摘要：企业不断发展的目的是获得最大的经济效益，而想要让企业能够长久的获益，就需要对企业的成本进行了解，因此企业成本的控制是非常重要的。管理会计的存在让企业的成本控制起到了应有的作用。在西方国家管理会计已经得到了广泛的应用，但是我国的管理会计因为起步较晚，在企业成本控制方面还存在一些问题，本文就将对管理会计的方法对管理会计进行更为全面的分析。

关键词：管理会计；企业成本；控制；应用

随着经济全球化的发展，企业之间的竞争已经由原来的省内转变为国家之间，许多企业为了能够保存市场降低价格，但是随着价格的降低，企业能够获得的利润就会降低，这对企业的长久发展来说并没有益处，因此使用管理会计让企业能够在成本控制的战争中战胜，在现今的众多企业中企业成本的控制已经成为企业管理的一部分。

一、企业进行管理会计的方法

（一）关于价值链的成本管理

价值链的管理主要是为企业今后的发展做准备，这一方法的存在让企业能够对企业的现今情况进行归纳总结，在总结的过程中，企业就能够针对总结情况进行调整，制定出真正适合企业发展的目标，这些目标都是以企业的成本进行的，因此这些目标能够对企业的收益情况进行直接的改变。在管理会计中价值链管理的实用性是最大的，因为价值链的管理是针对企业的真实情况进行的，只有与企业实际情况相符的目标才能够对企业的成本控制有效，让企业能够从中获利。

（二）关于管理财务报告的费用管理

企业的工作就是与各种各样的数据进行接触，企业的会计管理也是在各种不同的账目之间打交道的，通过与资金接触，才能够对企业的资金情况进行全面的了解并对企业的资金情况进行分析。在一些企业中往往会有财务部门根据现今的企业情况进行盈亏情况的分析，这些情况都会通过报告财务数据的形式进行上报，虽然这些报告是根据之前的财务报告进行的，但是相比财务报告来说还有具有一些优势的。管理财务报告中的信息量要比以往的报告中的信息量多上许多，而且管理财务报告中的信息也与企业管理层的联系更为密切，因此企业管理层能够根据管理财务报告进行决策，这样就能够让企业管理的步骤得到一定的简化。

（三）资源分配的资产管理

资源分配在企业中也是十分重要的，通过企业资源的合理分配不仅能够节省成本还能够让利用较低的成本够获得较大的经济效益。在现今社会中，只有拥有较高的竞争力还能够拥有核心技术，这些高水平的核心技术能够对企业的资源分配进行的更加合理，企业也能够从资源的合理分配中获得更高的经济效益。竞争力越强的部门对于资源的划分越详细，对于那些单一的企业来说管理部门很难对企业的管理进行控制，这样对于企业的后續发展来说也是困难的。

二、管理会计在企业成本控制中的应用策略

（一）管理层的应用策略

管理者要加强管理会计的意识，这样才能够让管理会计在企业的运营过程中起到作用。我国对于管理会计意识不强是因为我国的许多中小企业都是由家族企业起步的。现今社会竞争愈发激烈管理层没有一定的管理意识是不能够帮助企业更好的运行的，企业的成本控制也就无法实现。除此之外管理层还需要财务风险意识，才能够对管理会计的风险进行预测并建立一定的风险警告体系，让风险能够收到控制，防止成本投出却收不回的情况。

（二）管理会计职责的应用策略

管理层要有足够的的能力运用管理会计，管理会计自身也需要对自己的工作有清晰的认识承担起自己的责任，这样才能够利用自身的优势来为企业提供更多的信息，帮助管理层进行决策。当企业遇到问题的时候，管理会计就需要提供企业的相应信息，进行成本的减少或增加，提出相应的解决方法，尽可能的保证企业的利润。

（三）管理会计作用发挥的策略

想要让管理会计的作用得到更好的发挥，需要完善财务管理体系。对于企业来说，想要长久的得到发展，就需要重视财务管理。这是因为管理会计在行使自己权利的时候，是根据财务进行分析的，根据企业的实际情况进行分析，才能够提出相关的风险评估，让企业在减少风险影响的情况下，让企业获得最大的经济效益。科学的分析成本核算对于管理会计对于企业的成本控制来说也是重要的，管理会计在进行成本核算的时候需要考虑到各个方面的成本，让核算的结果真正可靠有效。成本管理不仅在生产加工的过程中进行，还需要对销售、供应等环节进行成本管理，这样才能够让生产与销售加强联系，为后续的管理提供依据。管理会计的作用发挥方面的经验，我们可以借鉴国外的现今方法以及经验，提高我国管理会计的水平。

三、结语

时代的变化，让经济的发展也时刻存在着变化，企业之间的竞争力也更加剧烈，只有更符合时代的发展规律，才能够让企业得到长久的发展，管理会计的存在能够帮助企业更容易在时代的潮流中站稳脚跟。通过管理会计能够让企业的成本得到更高效、科学的控制，这样就能够通过成本减少的手段提高企业的经济效益。由于我国的管理会计时间较短，因此我国企业的管理会计仍然存在一些问题，但这并不能阻止管理会计优势的彰显，不断的完善才能够让管理会计更好的被人们所利用。

参考文献：

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（作者单位：广东省大成注建工程设计有限公司）