李菲

对于企业的人力资源管理而言，公平与效率的协调统一是应当永远遵循的基本原则，但同时，这也是企业进行具体的人力资源时面临的永恒难题。就公平与效率二者的性质来看，其始终是对立统一的，在大多数时候无法兼顾，新时期下，随着人才竞争的不断加剧，企业要想实现自身的长远发展、保证自身的发展优势，就必须加强人力资源管理，受此影响，企业就必须解决人才管理的公平与效率问题。近年来，随着我国经济水平的持续提升，我国社会保障制度不断完善，这无疑为企业人力资源管理工作带来了更多更新的要求，为全面提升我国企业人力资源管理的整体水平，文章从社会保障对企业人力资源管理的影响出发，总结了几点基于社会保障的企业人力资源管理途径。

作为企业管理的重要环节，企业人力资源管理工作质量的高低将直接决定企业经营活动的经济效益和社会效益的高低。与此同时，在当代社会，社会保障是企业人力资源管理不可或缺的基础组成部分，并在提升企业人力资源管理中发挥着重要作用，基于社会保障的视角完善人力资源管理是现代企业发展的必然途径。

一、社会保障对企业人力资源管理的影响

（一）辅助企业人力资源管理激励体制建设

根据激励手段的不同，激励包括物质激励、精神激励等，其中，社会保障属于物质激励手段的一种，有效发挥社会保障的激励作用，一方面可帮助企业实现战略目标；另一方面可辅助企业人力资源管理激励体制建设，通过将社会保障制度与人员激励机制相结合的方式，可进一步提升企业激励体制的针对性与有效性，受此影响，企业员工为了达到获得社会保障的条件与资格，会自发地将更多的精力投入到工作之中，在这过程中，企业的激励体制可得到不断完善，提升员工工作积极性的作用也可得到全面发挥。

（二）降低企业人力资源管理成本

员工是帮助企业实现长期发展的主要动力，也是企业发展过程中的重要财富，为更好的发挥员工在促使企业发展中的作用，企业方面需要给予员工必要的关心和帮助。如：员工在经历了工伤、疾病等问题后，为保障员工的基本生活，企业应当主动为其承担部分医疗费用。上述费用无疑将给企业财务带来一定负担，受此影响，企业的人力资源管理成本将显著上升。但在社会保障的辅助下，企业的上述费用支出将直接转移到社会保障之上，这对于企业的财务负担的降低以及人力资源管理成本的降低无疑有着显著意义。

（三）提高企业经营活动的经济效益与社会效益

新时期下，对于我国企业的发展而言，其只有不断加强人力资源管理，优化企业内部结构，才能有效节省劳动力成本，避免不必要的资源浪费，获取发展的價格优势，进一步的，才能最大限度地发挥企业各项经营活动的经济效益和社会效益，充分调动员工工作的积极性和信心，实现又好又快的发展。

（四）帮助企业吸引更多的人才、全面提升企业人员素质

如今，随着市场经济的不断发展，企业面临的竞争日益激烈，其若想立足于市场并获得长期发展，就必须建立一支优秀的人才队伍。在这过程中，企业需要顺应时代的发展要求，结合自身的发展目标不断引进人才，才能保证人才队伍的高素质、高水平。在完善的社会保障制度上，有利于完善企业人才素质的社会保障体系，当企业的保障体系完善、人才福利优渥时，企业对于人才的吸引力将因此得到有效提升。另外，在完善的人才素质社会保障体系的支持下，可促使企业的劳动力配置更加合理，确保人力资源工作的公平公正。

二、基于社会保障的企业人力资源管理途径

（一）充分利用好企业补充医疗保险制度和企业年金

企业在进行人力资源管理时，为有效激发人员工作积极性，消除员工的后顾之忧，应当充分利用好企业补充医疗保险制度和企业年金的积极功能，在这过程中，首先，将企业补充医疗保险制度落实推广到每一位员工，对普通门诊医疗费用进行补助，职工住院、门诊特殊疾病等由职工基本医疗保险支付后的自费费用，可由企业补充医疗保险承担一部份，以有效减轻员工医疗负担，提高医疗保障水平。其次，企业年金制度作为职工退休养老待遇的补充，让职工老有所养，提高退休生活水平。

（二）根据人力资源管理需要完善企业社会保障制度

就我国社会发展的现状而言，企业经济和城市经济两方面存在巨大差距。因此，不可能建立完全公平的统一模式和统一的社会保障体系目标，要完善企业社会保障体系，必须充分考虑企业的现状和发展水平，实现效率与公平的统一。在这过程中，一方面企业要以自身实际经济承受能力为突破口，建立和完善企业补充医疗保险制度和企业年金制度；另一方面，企业要逐步提高社会保障体系的水平和质量，增加对企业中贫困人员的社会福利补贴和社会救助，落实低保制度、福利制度、安抚费用制度等相关内容，只有如此，才能促进企业快速发展，真正体现员工福利。

与此同时，企业社会保障体系完善过程中必须体现公平和效率双方的统一，认识到公平和效率双方不仅是相对统一的，而且是不能分裂的，不能盲目地忽视公平以提高效率，也不能因为追求效率而忽视公平。应当正确处理双方效率与公平的关系，兼顾效率与公平，只有如此，才能充分发挥企业社会保障体系在促进企业发展中的积极作用，实现企业发展过程中的公平和效率的统一，形成一种良性的竞争氛围，帮助企业实现自身的长期稳定发展和进步。

（三）充分发挥社会保障的激励作用

社会保障对于人力资源管理有重要意义，是全面提升人员工作积极性，促使人员更加投入的参与到工作之中的重要途径，为充分发挥社会保障的上述作用，在具体的应用过程中首先应当把握以下原则：

第一、及时性原则。在利用社会保障制度对员工进行激励时，做到及时，在第一时间通过谈心谈话、帮困解难等措施对需要帮助的员工进行社会保障。

第二、同一性原则。统一激励条件、标准、种类，以防奖励个别、挫伤整体的问题的发生，保证激励的有效性。

第三、公示原则。将企业的社会保障标准提前设定，将以人人可知、可见、可懂的方式进行公示，确保每一位企业人员通过标准均能够明白自身的职责与权限，以有效增加保障的推动力。

其次，加强人员宣传教育。近年来，随着人们社会保障意识的不断增强，各个单位、企业在发展过程中均给予了自身社会保障工作的开展以充分重视，尤其是央企，其作为推动国民经济发展的重要力量，在现阶段的发展中，已经基本实现了以国家的社会保障为标准健全自身的社会保障制度的目标，与此同时，部分企业还设有自己的企业年金，这对于职工保障制度的健全具有重要意义。对此，在进行企业新员工入职宣传时，可将企业的社会保障制度的基本情况，包括社会保障种类、费用支出等详细情况告知员工，使员工对于企业的社会保障制度有一个全面的了解，进而促使其更好的进行工作。

三、结束语

综上所述，社会保障对企业人力资源管理效率与质量的提升有积极影响，如辅助企业人力资源管理激励体制建设、降低企业人力资源管理成本、提高企业经营活动的经济效益与社会效益、帮助企业吸引更多的人才等，因此相关人员应当给予其充分重视，在具体的人力资源管理中，通过根据人力资源管理需要完善企业社会保障制度、充分发挥社会保障的激励作用等方式发挥社会保障的优势。（作者单位为中国铁路成都局集团有限公司）