韩树春

我国企业经过多年的发展已经具备了完整的企业模式。当前大多数企业对自身定位以及建设都是从企业文化开始的，而企业文化的建设需要的是先进的思想作为指导，思想政治工作为企业文化的建立和发展提供了更宽广的路径。本文将从企业文化角度分析企业政工人员的作用，推动企业朝着更好的发展方向迈进。

信息时代的到来为人们的生活发展提供了更加贴心的服务，正是这种潜在的发展，推动了人类对思想程度的审视。企业作为社会化的产物，展现的是社会的历史与结果，我们认知中的企业已经从机器生产的工厂进入了靠人脑工作的智慧连接体。虽然企业社会化程度的加深，如何通过思想管理手段促进企业的进步和发展成为众多政工人员思考的全新课题。

一、企业文化视角下对企业思想政治工作的要求

在新的时代背景下对企业思想政治工作的要求更加严格，企业文化作为新的主导企业发展的体系，对企业思想政治工作的开展有一定的限制作用。企业思想政治工作的跟进也需要与企业文化的方向相符合，随着企业文化的建立，企业思想政治工作也应当进行一定的调整。

（一）工作目标直击要害

市场经济下，企业之间的竞争更加厉害，员工的整体工作压力被提升。在这样的环境下，思想政治工作才能够保证员工的生活质量和切身利益。企业思想政治工作要做的就是解决当前企业内部中员工和企业的矛盾，给予员工企业间的关怀。针对企业的下岗员工，企业思想政治工作则重在对他们在下岗之后的生活问题进行结局。无论时在企业时的五险一金还是下岗之后的再就业等问题，在新的企业文化的影响下都被负责企业思想政治工作的政工人员所包揽。

（二）工作方法上的创新和多样

当前的企业文化贯穿的都是我党为民奉献，在经济新常态下的创新和改革思想。企业思想政治工作作为企业文化的附属，更应该重视在工作上的创新。我们都知道，企业的思想在不断的进步，但是无论是什么样的思想都依赖马克思主义理论生存，因此很多员工对于企业的思想政治工作的重视度就不够。这就需要企业政工人员反思自己的工作形式，应当对当前的工作方法进行创新，以此提升员工工作积极性，丰富员工的文化学习生活。发展长久的企业往往存在着两类员工，一种是勤勤恳恳为企业耕耘了几十年但是思想已经不及当前时代的老员工，一种是思想活跃先进愿意尝试但是却在企业工作年数较少的新员工。员工之间素质良莠不齐导致当前企业思想政治工作不能够顺利进行，这就需要政工人员改变思维，寻求突破，提升员工的整体素质，推动企业思想政治工作的进行。

（三）工作的可实行性

面对当前变幻莫测的企业文化，我们谁也不知道今年的企业文化偏重团队，下一年的企业文化就偏重哪个方面。但是因为多变的企业文化而随波逐流，一味追寻符合企业文化的思想政治工作也见得能够为企业发展带来好处。一个好的工作方法能够推动企业发展，但也是经过多次的打磨和修改才能够真正适应企业，然而很多多变的工作方案只是一味的追寻企业文化，并没有实际推行的可行性，这无疑是在浪费企业的时间和资源。

二、企业文化的界定

企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的能够代表企业形象和发展史的一种特殊的精神凝聚。简单的讲，企业文化就是企业的内部魂魄，它靠着内部群体人共同的心血打造而成，无形中为企业的发展和前行立起了标杆。企业文化的进步一部分来源于员工的自我约束和行为塑造。在多年的职工与企业的磨合中潜移默化的形成了当前的企业文化。企业文化来源于员工，企业的思想文化工作作用于员工，这是推动企业发展的良性生态链条。

三、企业思想政治工作的内涵

上文提到企业思想政治工作作用员工，也就是说企业思想政治工作是以改变“人”的思想来引导企业员工争取的工作行为从而达到提高员工素质的目的。另一方面，企业管理靠的也是对企业内部员工思想的约束，企业思想政治工作能够为企业员工明确正确的思想方向，在工作时能够时时考虑企业的利益，为企业的发展贡献自己的一份力。就其本质而言，与企业文化的目的最为一致，都是充分调动人的创造性和主动性。

四、企业思想政治工作的执行者是政工人员

上文中我们提到企业思想工作对企业以及员工之间的作用和推动力，然而企业思想工作有再大的作用，也是需要政工人员的切实推动和传播。“为政之道，要在得人”，只有抓好了高素质企业政工人员队伍建设工作，才能保证思想政治工作的落实。尊重人、理解人、关心人、激励人是企业文化建设与思想政治工作共同的出发点，都主张通过协调好企业内部人际关系，提高人的集体意识和思想道德素质，来达到聚集人心、形成企业发展合力的目的。通过建立竞争上岗机制和岗前业务培训等工作途径，打造出政治素质强、业务水平高、有实践经验、纪律严明的思想政治工作专业人才队伍。

（一）政工人员在企业文化树立过程中的保障作用

企业文化是日积月累不断形成的，它是非人为性质的，反映的是一个企业的工作氛围和工作态度。那么企业如何保证自己的企业文化的发展方向是正能量是正确的呢？这就需要政工人员的引导。政工人员的工作是推动企业思想政治工作的开展，除此之外还保障了企业文化的树立。企业文化的树立需要的就是良好的思想氛围，根基决定未来，基础好才能保证发展好。因此政工人员日常的企业思政治工作就能够帮助企业文化净化糟粕，不断发展。

（二）政工人员对企业文化树立的引导作用

上文中我们提到，企业思想政治工作的一部分作用就是引导员工的思想。这个作用不仅仅能够引导员工的思想，还能够起到企业的文化方向。思想與文化可以说是不可分割的，思想产生文化，文化推动思想，二者之间有一定的关联关系，且不可分割。因此对思想有引导作用的，那么对文化也就有相应的引导作用。适当的将思想和文化进行结合，并加以引导，能够得到意想不到的效果。

（三）政工人员对企业文化树立的维护作用

在企业文化的视角下，政工人员的工作不仅仅是推动企业思想政治工作的进行，更是对企业文化形成的推进。企业文化的树立不仅仅要依靠保障和引导，更要依靠后期的维护。一旦企业的文化确立，就需要有相对的工作人员维护企业文化，让企业文化在企业中长青并且能够产生深远的影响力。然而事实是任何一个企业的员工都没有专门的维护企业文化的职能，而政工人员是唯一与企业文化的塑造有关联的企业，因此只有企业的政工人员才能担负起维护企业文化的重任。

对领导干部的管理是维护企业文化的最重要的决策，但是领导干部的管理较为敏感，需要的是处于客观地位的政工人员，他们依靠着自己的先进的思想，督促企业领导干部的工作，保证企业领导在党政思想上不偏差，才能保证企业文化方向的正确性。企业内员工以领导和干部马首是瞻，因此需要对领导和干部管理层格外关注，使领导和干部阶层对企业文化的建立产生重视感，进而达到维护企业文化的目的。

（五）对于政工人员在企业文化视角下的作用的建议

虽然政工人员对企业文化的树立有着重要的建设意义，但是大多数的企业中政工人员本身的素质也有待提高。只有保证政工人员掌握了正确的企业文化才能够保证企业树立起正确的企业文化，才能够推动企业思想政治工作的进步。

五、结束语

企业文化的树立需要长时间的员工与企业之间的摩擦，在企业文化逐渐趋于党性的当下，政工人员应当认清自己的位置，在企业的思想政治工作中改被动为主动，主动转化工作职能，帮助企业凝聚企业核心力。在新的企业文化下，政工人员应当肩负起自己的责任，做到各个阶层员工的思想工作，选择更好的创新方法和路线，帮助企业文化和企业思想文化的有机结合，为企业的发展提供支持。（作者单位为内蒙古呼伦贝尔市海拉尔农垦集团有限责任公司）