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财务管理投资决策在企业会计实际中的运用

2018-05-14许卫

今日财富 2018年12期
关键词:投资决策企业会计财务人员

许卫

随着经济的不断发展和市场改革的不断完善,市场中各类企业的数量越来越多,企业之间的相互竞争也愈演愈烈,想要在竞争如此激烈的市场中脱颖而出,获得长远稳定的发展,企业就必须要对当前的市场经济形势作出预判,把握好经济增长点。当前新兴的行业越来越多,它们的发展活力更足,如果对有潜力的项目进行了良好的投资,就能够让这些投资资金创造出更大的经济效益,投资决策在这个过程中起着关键性的作用,其直接决定了投资的成败。为此可以将财务管理应用在投资决策中,建立合理的报酬返回模式,降低投资决策的风险,加强会计理念与投资决策的有机决策,有效提升决策者和财务人员的专业知识与专业能力。为此,我将要在本文中对财务管理投资决策在企业会计实际中的应用进行探讨,希望对促进我国企业的发展,可以起到促进作用。

一、前言

随着全球一体化进程的不断推进,各类企业的数量在不断增多,规模在不断扩大,由此可见,市场的繁荣也意味着竞争的激烈与环境的复杂,为了能在这样的市场环境中获得长足发展,企业管理者纷纷将目光锁定在了投资再生产上,期望用投资来换回高额的回报,在这其中,投资决策水平的高低直接决定了企业的经济效益。由于投资决策是属于现代财务管理的主要内容之一,财务人员需要根据企业发展现状、发展趋势等对投资的合理性进行分析,从而为企业的进一步投资提供科学的参考依据,这能进一步提前预测到投资中可能产生的风险,从而可以采取有效的措施来进行规避。

二、投资决策对于企业财务管理的作用

随着市场经济的不断发展,各种市场法制规则已经逐渐成熟,企业都有自己的法人代表,每个企业都将获取最大的经营利润放在了首位,并不断对资本运作的方式进行优化。虽然企业在资产重组和资本经营方面采用了很大胆的尝试,但失败的情况屡见不鲜,其失败的根本原因在于投资决策的失败,在投资决策之前盲目性太强,没有弄清投资中的主次关系,这些都会成为决策中的障碍,很多决策内容都变成了纸上谈兵,导致投资结果和预想差距太大,很多投资都无法顺利得到收回。在现代的企业制度下,单一的企业发展模式往往无法满足时代发展的要求,企业要想在市场经济中获得更好的发展,就必须掌握当前市场发展的主流趋势,知道当前投资的热点和未来具有发展潜力的行业,让有限的投资来换取更为丰厚的回报,在这个过程中,投资决策便起到了至关重要的作用。

对于企业而言,其资金运转不仅包括资金的投入与运用,还包括资金的回收,由此可见,这是一个连环性的运作过程。作为一名管理者,不仅要了解本企业的生产与销售情况,还应掌握企业资金的具体运作情况,并认真做好当前资金运作质量的评估。在这个过程中,其资金运转的好坏不受企业经营活动的限制。但是企业在经营的过程中,每个阶段的流动资金量应该保持在一个合理的范围,让投入和产出保持一个比较稳定的平衡。因此,财务人员应在理性分析市场未来发展状况的基础上,对投入与产出比例进行调整,从而使得企业资金能实现保值或增值,这对于财务投资决策是非常重要的。

三、财务管理投资决策在企业会计中的实际运用现状

随着市场改革的不断深入,市场经济体制对企业的影响越来越显著,为了拓宽企业发展的渠道,企业纷纷将目光放在了投资领域。如果企业将大批的资金投入到这些项目中,实际并没有获得良好的经济效益,甚至是亏本进行了经营,这些项目反而有可能成为企业发展的包袱。这主要表现为下面的几个方面:

(一)企业投资前期的准备工作不到位。

投资决策的核心作用就是为了给投资的前景进行一个科学的分析,因此,财务人员应运用投资学的相关知识对企业投资的项目进行全面而深入的分析,具体包括投资规模、结构、成本以及收益等。在过去的投资决策中,经常采用的是一些简单的投资走访,这往往对投资决策难以起到什么实际的作用,企业在进行投资的可行性分析时,所呈现出来的投资状态往往不是非常明显、思维不够周密,在企业财务信息管理上的不到位,无法让投资决策人员做出正确的判断。

(二)投资决策和企业会计的融合度不够。

投资决策在企业投资过程中起着前瞻性的作用,其工作的好坏对投资结果的好坏有直接的影响。因此,企业对投资的重视程度越来越高,并制定了一整套的投资决策流程,通过这套流程对投资项目的科学性进行科学角度的判断,并得到一个准确评估和分析。然而企业在目前的投资决策中,并没有采用科学的投资知识对投资项目的前景进行一个全方位的分析,比如说采用量本利分析法来进行项目前期的工作分析,往往很难保证投资的效果。

(三)财务人员造成的影响。

目前很多企业的财务人员受制于专业知识能力的所限,在财务管理投资决策方面的知识比较缺乏,其经常会直接引用历史性的数据,或参考其它单位的投资行为,从而导致企业财务人员对各种财务信息的整理和分析能力较差,无法在投资决策中发挥出应有的作用,影响力也非常不够,没有发挥出实际的效果。

(四)决策人员和管理人员造成的影响,企业高层管理人员往往对企业的财务管理较为精通,但对投资决策的了解程度往往不是很够,对管理工作、财务工作、投资决策三者之间的关系不是很明确,还会产生一些错误的认识,在投资决策上的应用还显得比较少,财务决策在企业会计中的应用很多都停留在了口头的状态,一些有效的运行机制并没有有效的建立起来。

四、财务管理投资决策在企业会计中运用对策

企业在进行最终的投资前的一个重要依据就是投资价值分析,这要求企业财务人员在掌握的投资项目的基本情况下,对该投资项目进行专业性的分析,其中应该包括项目的各项经济指标,还要能够得到一个科学而又客观的结论。这个分析应该放在社会和市场的大环境下,运用会计的专业性对多种角度对项目进行分析,有效预测出项目的可行性和收益情况,还要分析出投资的总体规模大小,对投资的回报前景做一个预测。对投资可能产生的风险有详细的了解,并最终提高企业的投资收益。

投资报酬率模式的建立可帮助企业有效规避各种风险。因此,财务人员可根据当前投资项目的性质以及未来的前景来确定投资量与投资时间,并采用科學的方法对投资需要的资金总量进行一个相对可靠的估算,并通过IRR方法引入内部报酬率,从而对资金总量进行预估,计算出各种情况下的投资收益,有效规避投资有可能带来的潜在风险。

加强会计理念与投资决策的有机融合。企业管理人员应该对投资决策有足够的认识,加强相关知识的学习,真正将这些知识运用在投资决策当中,从而在进行财务评价、市场分析、投资项目的过程中能将会计理念和投资决策进行高效的结合,并据此对大规模的财务信息进行整理、分析,让企业的投资决策的科学性变得更强。为了让财务管理更加有效参与到投资决策中来,企业应该对财务管理对投资决策的重要性给予充分的认识,并给与这些财务管理人员一定的决策权,为了提高他们工作的责任心,还要实行投资问责制,如果由于自己的决策失误造成的投资失败,这些财务人员必须要受到一定的处罚。

五、结语

随着我国市场化改革的不断深入,企业的市场竞争愈演愈烈,企业想要得到更好的发展,就必须在投资环节中做足功夫,为了让投资得到预期的结果,就必须做好企业的投资决策。为了增加投资决策的科学性,我们应该对财务管理投资决策进行有效的运用,做好对财务管理人员相关投资决策知识的学习,能够有效分析出投资中蕴含的风险以及投资可能得到的回报总量和投资的总体规模,这可以为最终的企业投资决策,提供一个非常好的参考。(作者单位为陕西民旅实业发展有限公司)

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