曲鑫

摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，煤矿企业之间的竞争也日益激烈。在企业运营的过程中，员工决定了企业的发展，员工的思想在很大程度上决定了企业未来的发展方向，同时也影响到企业的内部管理和工作，而政工队伍是企业发展的中心，可以有效带动员工工作的积极性。因此，企业只有不断强化其政工队伍建设，才能有效保证企业在运营过程中有条不紊地发展下去，使企业在健康的道路上越走越远。本文着重分析了新形势下煤矿企业政工队伍存在问题，从而针对问题提出了相关解决策略，以期为煤矿企业的领导和政工人员提供有益的参考和借鉴。

关键词：煤炭企业；政工队伍；问题，对策

引言

在我国，煤矿企业的发展对国民经济的发展有着直接的影响力，与人们的生活密切相关，在企业发展经济的同时应加强企业政工队伍的建设。煤矿作为我国的主要能源之一，煤矿企业发展的好坏影响到我国国民经济的发展，同时也影响着我们普通人的生活，随着我国社会和经济的快速发展，煤矿企业的发展状况更加严峻，煤矿企业之间的竞争也更加严峻，加强政工队伍的建设有利于提高企业间的竞争力，在市场竞争中存活下去。

一、新形势下煤矿企业政工队伍中存在的问题

（一）煤矿企业中政工部门受重视程度不够

我国的煤矿企业和好多的其他企业一样都存在重视生产和经济效益，而忽视了政工部门在企业建设过程中所存在的意义的问题，在市场竞争日益激烈的今天，煤矿企业这种重视产量和经济效益的做法，严重地忽视了企业中思想政治教育工作，这样很容易导致企业内部人员的思想觉悟性不高，认识不到党的领导核心能力，后果就是在企业内部无法形成一股向心力，使企业逐渐脱离前进的轨道，失去在市场上的竞争力。思想教育工作是我们党一直坚持的一项工作，重视政工队伍的思想教育即是对政工队伍的重视。

（二）政工队伍管理机制不完善

由于煤矿企业中的政工准入门槛较低，政工工作被视作闲职，经常会出现其他部门的人兼职政工工作的情况。这些人员的政治思想觉悟不高，缺少专业的培训且水平较低，从而导致煤矿企业政工队伍的后备力量较弱。其次，政工制度不完善在很大程度上影响了企业的健康发展。由于政工工作发展速度较快，煤矿企业中的许多机制还没有进一步完善，并且许多机制没有与实际情况相结合，其制度在执行过程中具有明显的缺陷，导致企业一直到现在都没有制定出较为合理的、科学的政工工作机制。除此之外，一些政工人员在工作过程中没有良好的态度，认为其工作只是应付日常需要，工作模式没有创新，精神状态萎靡，对自己的要求不高，无法为煤矿企业今后的发展提供有用的建议，也不能有效提高煤矿员工工作的积极性。

（三）煤矿企业员工素质水平有限

如今，我国社会发展速度越来越快，煤矿企业职工在面对新事物、新思想时有时会偏离正确的发展道路和思想观念，进而导致煤矿企业的发展受到阻碍，这就要求煤矿企业政工队伍成员具备较高的素质水平和业务能力，进而帮助广大职工树立正确的思想观念，端正其工作和生活态度。但在实际的政工工作开展过程中，一些政工工作人员的素质水平有限，自身缺乏良好的素质教育，所以在开展思想政治教育工作时分析问题的思路比较狭窄，看待问题不全面，最终导致整个工作的效果不佳，无法充分发挥党员的模范带头作用。除此之外，部分政工成员在进行思想政治教育工作时，其工作方法不够专业，因此无法有效提高企业全员思想觉悟与素质水平。

二、解决新形势下煤矿企业政工队伍中存在问题的策略

（一）提高对政治工作的重视

針对企业对政治思想的认识有偏差，首先煤矿企业领导应该对政治工作充分重视，明确政工的重要性，完善政工工作机制，将企业的生产工作与政治思想工作有效结合起来。其次，强化企业各级党委的职责，对政工工作部门和思想政治工作进行科学、合理的设置，在部门中配备具有专业知识的政工人员，逐步健全企业的政工队伍，并且在此过程中建立符合社会发展和企业经营发展的政治思想工作规划。

（二）加强企业管理

加强企业管理，首先要提高煤矿企业政工队伍的质量，在本质上提高员工的工作能力。因此，政工人员在这种新形势下必须不断学习，使自己的政治思想得到一定提高，从而将创新理念有效地与实际工作相结合。根据企业自身发展的需要，不断推广新技术，尽量在完善机制的基础上构建较为完善的教育平台，利用互联网渠道将企业的文化逐步传播出去。其次，企业应当为政工人员创造较好的工作环境，做好保障工作，使政工工作切实深入员工的实际生活中，给煤矿企业员工一定的帮助和关心，使其在工作过程中发挥潜能和工作的积极性。

（三）建立政工专业技术人员管理考核机制

对煤矿企业政工专业技术人员的职责范围和工作内容进行细化、量化，对政工工作人员工作业绩给予科学评价，形成政工专业技术人员自身素质发展的良性运行机制。考核是为了选拔高素质人才和监督不称职的政工干部，客观地考核评价政工专业技术工作人员的工作表现。考核方法方面，实施上级领导检查与员工投票相结合的方法，注重定性考核与定量考核结合，日常考核与定期考核相结合。

（四）建立健全的煤矿企业思想政治工作的激励制度

当前，煤矿企业思想政治工作人员的社会地位和权益随着企业改革的深入而存在不同程度的影响，有的煤矿企业对思想政治工作人员的权益给予了一如既往地维护和尊重，但部分煤矿企业却漠视他们的权益，没有给予他们应有的尊重。针对这种情况，煤矿企业要关心爱护思想政治工作人员，健全思想政治工作人员职务晋升、职级评定、收入待遇、评优评先、轮岗交流等方面的激励机制和保障措施要关心思想政治工作人员的选拔、培养与使用。帮助他们解决工作和生活上的实际问题。思想政治工作人员的政治和经济待遇要和同级经营人员相匹配，只有这样才能使他们干事有平台、发展有空间、工作得安心踏实：只有这样，这支特殊使命的团队才能焕发生机，也才能更好地服务企业中心工作。

结语

煤矿企业政工队伍的建设是一项艰巨而长久的任务，面对在政工队伍建设中遇到的各种问题，煤矿企业应采取有效的措施去改进，并且进行理性的分析。煤矿企业应给政工师们充分展示自我的平台，提高整个建设队伍的先进性，在增进企业凝聚力，增强企业文化方面发挥积极作用。

参考文献：

[1]陈琛.煤矿企业政工队伍建设与管理浅析[J].现代企业文化，2017（20）：110-110

[2]李义荣.浅析如何提升企业政工队伍的工作能力与自身修养[J].中小企业管理与科技，2017（15）：112-113