建筑管理中加强工程质量监管的有效策略

2018-03-26刘顺良

山西建筑 2018年24期

刘顺良

(山西六建集团有限公司，山西太原 030024)

工程质量监管是保障工程质量的关键，在建筑管理中占据着重要的位置，然而，工程质量监管所涉及的内容众多，极容易受到多种因素的不良影响。要注重开展工程质量监管工作，推进工程质量监管方式的创新，从而为建筑工程监管工作质量与效率提供重要保障。因此，要想推进建筑企业健康、快速、可持续的发展，关键在于全面落实建筑工程质量监管工作。以下主要围绕着建筑管理中加强工程质量监管的重要性展开简单的分析与探讨。

1 建筑管理中加强工程质量监管的重要性

近些年，我国的社会经济建设取得令人瞩目的成绩，各方面都获得快速的发展。在科学技术的带动下，城市化建设进程不断的向前推进，建筑工程项目的规模与数量扩大。因此，工程监管工作在建筑工程项目中的重要性日益凸显出来，要求建筑企业在工程建筑施工中重视建筑工程质量管理的落实，尤其是要做好工程监管工作。

监管工作的主要作用是保证建筑工程项目的顺利实施，因此，为了保障建筑工程项目管理工作的顺利进行，要重视工程质量监管工作的全面落实，满足现代化建筑工程管理的要求，推进工程质量监管模式的创新，进一步的提升工程监管工作的质量与效果。除此之外，鉴于工程质量监管所涉及的内容较为繁杂，在实际管理中与众多因素密切关联，要注重工程监管工作的顺利进行。除此之外，工程质量监管的落实既保障了建筑管理水平，又推进了建筑企业的健康长远发展，从而帮助企业实现经济效益最大化的目标。

2 现阶段建筑管理中的工程质量监管问题

2.1 工程监管人员的质量意识淡薄

要想保障工程质量监管工作的质量，最为关键的是从思想上提高领导层、管理层与全体员工的质量意识，只有建筑企业由上至下高度重视工程监管工作，才能够保障工程的质量。然而，现实情况是，工程监管工作中存在的问题是无论领导层，还是基层员工都缺乏质量意识，在工程施工过程之中不注重开展质量监管工作，在实际的工程监管中工作不够积极，难以保障建筑工程的质量。

2.2 工程质量监管机制不够完善

完善的工程质量监管机制是保障建筑工程质量的基础，然而，由于工程质量监管机制缺乏完善性，导致工程项目施工中存在许多的质量通病。虽然部分的建筑企业认识到工程质量监管机制的重要性，并根据个人以往的经验，结合施工质量的质量通病，制定了针对性的质量监督机制。然而，由于工程施工实际情况处于不断的变化之中，建筑企业不能够根据变化的情况建立健全工程质量监管机制，导致监管机制出现严重的滞后性问题，无法满足建筑工程施工的需要。

2.3 责任划分模糊，任务落实不到位

目前，通过分析我国众多的建筑工程项目施工管理工作可以发现，我国的工程施工管理之中普遍存在着责任划分不清，工作任务无法落实等问题，以至于无法充分的发挥出工程质量监管的作用。比如，为了保证工程质量监管工作的顺利进行，建筑企业专门设置了众多的部门与机构，而部门与机构的数量明显超出了实际需要，加上工程质量监管之中存在着责任划分混乱的问题，造成工程质量监管力度不够，无法落实工程质量监管的责任。

2.4 质量检测环节不够科学

施工企业在工程施工开始之前会与合作商签订相关的合作协议，并根据建筑质量标准明确合同的内容，施工协议在实际开展质量工作中，会根据合同的要求进行对比参照工作，一旦发现建筑工程存在任何的问题，施工企业要承担相关的责任，合同协议在建筑工程施工中所起到的作用是引起施工队伍对质量问题的重视，使其严格的按照规范要求进行操作。

然而，有些建筑工程项目依旧存在着质量方面的问题，具体表现为建筑项目检测仪器缺乏科学性，在检测过程之中存在许多的疏漏，尤其是对于施工任务的分配，管理人员不能够根据实际情况进行部门任务的分配，导致建筑工程项目后期阶段出现各种问题。

3 建筑管理中加强工程质量监管的有效措施

3.1 注重人员安排，明确岗位职责

现场施工人员是影响建筑工程质量的重要因素，为此，在实施建筑工程施工管理中，要根据建筑工程实际情况，根据建设人员的实际状况，注重增强施工人员的责任意识，做好人员安排的工作，明确各个人员的岗位职责，按照“谁负责、谁保障”的基本原则，减少人为因素对工程质量的影响，从而为建筑工程的质量提供重要保障，避免后期出现返工的问题。

与此同时，要调动各个参与施工的人员的积极性，发挥参与人员的创造性与能动性，从而为工程施工质量提供重要保障。与此同时，在建筑工程项目施工过程之中，要落实现场人员的岗位职责，包括了具体任务、工作内容、人员考核等方面。除此之外，要加强对人员的培训，根据人员的安排状况，有计划性的对岗位负责人实施培训，向其传播各类新技术与新工艺，从而全面提升人员的技能水平与综合素质。

3.2 强化对工程施工建材质量控制

建筑工程项目的施工质量会受到多种因素的影响，除了技术水平与工艺环节之外，施工材料是影响工程质量的一大因素，施工材料出现问题必将会影响施工质量。因此，要想实现对工程项目施工质量，关键一点是注重加强对施工材料的质量控制，由专业人士负责施工材料的采购工作，选用正规厂商生产的施工材料，要注重对厂商的营业执照、产品合格证书以及材料的审查，只有符合要求的材料才能够进入施工现场。其中，对于施工材料资料的审查，可以从以下几个方面入手：

1)采用技术手段实行监控。

在建筑工程施工质量控制中，施工单位要注重严格管控与保护红线桩、测量控制桩以及水准线，避免以上桩子出现移动而影响了施工的顺利进行。此外，针对于标高以及轴线等几个关键点，务必要由专业人士进行反复的测查，从而为测量的精确度提供重要保障。与此同时，要严格的控制好各项工艺参数以及技术要求，如混凝土外加剂的添加量等，从而实现对建筑工程项目质量的控制。

2)试验或抽检施工建材。

钢筋、混凝土以及防水材料是建筑工程施工中不可缺少的内容，是影响建筑工程质量的重要因素，鉴于上述材料对建筑工程施工质量的重要性，要注重采用抽检以及试验等方面实行对建筑材料的全面检查，通过采用随机检查方式对建筑材料、成品以及半成品进行检查，及时的发现并解决建筑材料中的问题，从而避免建筑工程质量受到质量不达标施工材料的影响。

3.3 强化建筑工程质量管控体系建设

完善的工程质量管理体系对于保障工程施工质量有着重要的意义，一方面实现对工程质量的控制，另一方面确保工程质量组织结构程序顺利进行。因此，施工单位要想实现对工程质量的有效控制，务必要立足于实际发展的情况，在开始工程项目建设前充分的落实质量控制方面的工作。

在工程质量管理体系之中质量管控策划属于极为重要的一项内容，而质量管控策划的主要任务是深入的分析与研究施工图纸以及项目设计文件，并在此基础上制定完善的施工计划方案，科学合理的分配工程质量管控中的各项任务，从而避免发生工程质量问题与安全问题。

在实施对工程项目的管理中，要组织成立质量管理小组，结合实际发展需要确定质量控制的岗位职责，并配备专业的检查人员以及检查小组，具体工作任务是制定工程管控计划目标以及操作步骤等，其中，质检人员的主要职责是监管工程施工质量，并对现场质量管理工作全面负责，及时的解决与处理普通问题，与此同时，要注重施工单位与职工经济效益的结合，构建起责任、权利以及利益三者紧密结合的管理机制，将工作人员的协同作用充分发挥出来，点燃工作人员的创造力与热情。