张 辉

(山西省工业设备安装集团有限公司，山西 太原 030012)

0 引言

随着城建进程愈加深入，对于土木工程管理而言，从施工过程出发强化质量控制显得极为关键。调查显示，虽然土木工程高速发展，但施工过程也伴有诸多问题，使得工程质量、工期等遭受较大影响。土木工程兼具规模性以及复杂性，施工通常涉及诸多环节，相关部门必须针对施工环节做到切实管理。下面就施工过程对应的质量控制现状以及质量控制措施进行探析，以便为提升企业相应的经济、社会效益夯实基础。

1 工程管理从施工过程的角度出发强化质量控制的重要意义

土木工程相较于其他类别建筑项目来说，其施工场地通常很大，并且生产设备、环境等并不固定。土工工程属于一次性的材料建筑工程，并且施工多于户外开展，所以施工工程极易遭受地质或者天气等因素影响，导致施工必须以上述因素为导向实时调整。现阶段，很多工程由于施工时未能以环境变化为导向加以调控，造成工期拖延等问题，再加之中间存有的多工种交叉施工，使得工程交接愈加混乱，不论是工程质量还是工期、成本均无法保障。而施工单位时常会将管理重点置于工期任务层面，未能对质量控制加以深层关注。

当前建筑市场竞争愈加激烈，很多企业以利益为导向，施工时投机取巧，导致施工质量遭受严重影响。显然，从施工过程的角度出发强化质量控制显得极为关键，工程施工必须确保诚信施工，必须以施工质量为导向切实展开施工，而后才可对成本节约、进度控制等进行考虑，依靠质量控制来推进施工建设，为强化企业相应的经济以及社会效益夯实质量基础。

2 施工过程实施质量控制的工作现状

2.1 监管体系尚不完善

对于土木工程而言，监管体系能够对施工作业起到重要规范作用，同时相关单位也可借助监督管理来把握现场状况，确保施工质量得到有效把控。现阶段，由于部分施工企业规模较小，未能针对监管体系做到深入了解，甚至部分企业觉得监管体系毫无作用。但对于工程施工来说，若监管体系无法契合施工实际，不但会使工程施工受阻，还会导致工程质量遭受影响。

2.2 施工设计方案并未契合工程实际

对于工程管理来说，施工设计方案极为关键，而施工管理也通常以该方案为导向实施。但当前很多企业并未对设计方案加以深层关注，或者设计时并未以工程实际为导向展开调查与研究，造成施工设计趋于理论化，进而与现场状况存有较大偏差，导致施工质量很难得到切实保障。甚至部分设计未能依据现实展开设计，后期因工程变更等变化使得工期遭到延误，使得工程效益以及后续使用遭受影响。

2.3 队伍素质并不理想

工程项目本质是人类劳动而构成的产品，因此从施工过程出发实施质量控制时，必须对人的因素加以深层关注，通常涵盖工程建设对应的决策、组织以及操作人员，其素质高低、技术和理论水准等均会给工程施工造成影响。施工人员除了提升技术水平外，还应强化责任感，以施工标准以及相关操作规程为导向切实展开施工。但当前较多施工人员整体素养并不理想，部分人员技术水准很难契合施工要求。还有人员并未具备责任感，使得存有工程问题，仅会相互推诿，导致工程施工遭受影响。

2.4 设计、建材质量堪忧

工程设计通常需要以工程实际为导向切实展开，但现阶段较多工程事故仍旧源于设计。设计未能契合实际，不但会引发质量事故，还会使建筑物对应的使用功能遭受影响。其中，设计影响因素涵盖如下层面：设计为了追赶时间，未能对诸多细节加以充分考虑；设计为了省事，仅仅对标准图进行草率地套用，导致设计无法契合工程实际；设计人员整体素养不够理想，缺少可以设计大工程的水平和实力，同时设计单位也缺少相匹配的质控措施。

施工建材作为工程施工的基础条件，建材质量通常与工程质量联系密切。施工建材通常涵盖了原材料、构配件、成品以及半成品等诸多层面。若建材质量无法保障工程需要，那么工程质量也便很难达到合格标准。因此从施工建材出发强化质量控制，能够保证工程质量得到有效提升。相关单位必须从检查验收以及试验等层面出发来保障施工建材，从而为后续施工夯实材料基础。

3 工程管理从施工过程出发强化质量控制的有效措施

3.1 从监管体系出发加以完善

监管体系对于施工管理来说极为关键，施工单位需要从监管体系出发加以完善，依靠监管体系来对施工过程加以规范、指导。施工时借助监督管理可对施工实际做到明确把握，从而针对施工伴有的紧急状况做到及时反映与解决，为强化工程质量夯实基础。此外，施工时借助监管机制还可就施工环节进行深入把控，确保施工伴有的细微环节得到有效监管，确保施工工序实现有效配合。

3.2 从施工设计方案出发加以完善

从施工过程出发实施管理前，施工单位通常会针对施工项目展开设计，确保施工过程得到切实、有效规划。现阶段，因为施工企业并未对设计方案加以重视，使得设计时并未从工程实际出发做到切实考察，导致施工质量遭受影响。所以，对于设计方案而言，设计人员需要以项目实际为导向展开实际考察，并于考察中针对重要数据做到准确记录，同时针对现场形态展开切实记录，从而为后续设计提供参考。此外，待设计完成后，设计人员还应到项目现场展开反复确认，防止部分设计环节偏离项目实际。设计方案必须借助反复确认才可投入施工，从而确保施工质量得到有效把控。

3.3 提升施工环节间的联系

土工工程通常兼具规模性和复杂性，涉及诸多施工环节。因此，若想从施工过程出发强化质量控制，必须针对各项环节加以细化。从施工管理整体层面来看，针对施工环节加以细化可以确保整体质量得到有效把控，其中环节细化可以从如下层面开展：首先，从施工设计方案出发加以确认。对于施工管理来说，除了设计人员针对设计方案进行反复确认之外，施工人员也应于施工前就设计方案加以确认，从而对方案与工程实际间伴有的误差进行规避，避免工程质量以及工期等遭受影响。其次，项目管理人员还应从施工环节出发予以确认。对于工程管理来说，施工人员需要明确认知施工环节，强化自身的专业性，确保各项环节得到细化，针对施工问题做到切实、及时解决。

3.4 从施工设备、建材出发严格把控

对于工程管理来说，施工设备以及建材也极为关键。现阶段，建筑市场多是买方市场，物资供应种类繁多，同时质量也呈现出参差不齐的状况。因此，必须从材料采购出发做到有效控制，强化采购人员伴有的职业鉴定水准以及道德素养，防治人员因能力不足或者是“吃回扣”而选购品质较低的建材。此外，还应对材料价格、供货能力等诸多信息进行把控，厂家需要有资金以及技术保障，从而保证建材质量得到把控。

就施工设备来说，首先需要针对设备来增强质量控制，例如设备型号需要符合相应设计要求，同时应向质检人员进行汇报，经过审核之后才可进行订货。其次，待设备进场之后，应先从订单出发做到逐条逐项检查，而后还应对设备型号、名称以及规格等进行检查，确保其信息符合要求，特别是要对设备数量加以反复确定。随后则应就设备资料进行清点并存档。第三，对施工设备进行安装时也应严格把关，其安装技术需要符合相应质量标准，并且施工过程也应经过严格的验收以及质量评定。待安装完毕后，还应做到实时验收，待确认合格才可进入到试运转阶段。工地存有的机械以及人货梯等均应配以严格检验，并向主管部门进行登记备案。

3.5 从施工队伍出发增强管理

施工人员伴有的技术水准、综合素养与工程质量联系紧密，所以施工单位必须从施工人员出发增强管理，同时以员工实际为导向展开调整、培训等。依靠各类措施来对施工人员热情以及积极性等进行调动，确保其创新思维以及责任意识得到有效强化。施工单位可以针对施工技术展开培训，确保其技术水准得到有效强化。同时还可针对安全施工进行宣传，从而为工程质量的有效强化夯实基础。此外，从施工人员出发实施相关管理方案时，部门领导必须以身作则，依靠模仿形象来引导施工人员。此外，施工人员还从工序衔接出发做到妥善处理，以相应质量标准为导向切实就施工步骤展开验收，推动验收向着细节化发展。同时，施工单位还应针对施工人员进行奖惩机制的切实构建，若施工人员相关作业任务完成出色则应及时予以物质、精神等层面的奖励，若完成较差或者存有质量事故，则应实施经济处罚或者是行政处分，从而借助严厉奖惩来对人员主动性加以调动，为强化施工质量夯实基础。

4 结语

由于土木工程具备复杂性以及规模性等特征，因此从施工过程出发强化质量控制显得极为关键。施工单位需要明确质控现存诸如监管体系尚不完善、设计方案并未契合实际、人员素养不够理想等问题，并从监管体系、设计方案、施工队伍、施工环节等层面出发强化质量控制，从而为推进工程建设、强化企业相应的经济以及社会效益夯实基础。