王东

【摘 要】当代科学技术的发展促使企业不断推出新产品，且新产品的推出速度以及新产品对旧产品的替代频率均在加快。论文分析了技术创新的内容，并对产品生命周期及其运动规律进行了分析，提供了不同生命周期阶段的产品战略选择，对促进企业创新，增强企业竞争力具有重要意义。

【Abstract】The development of modern science and technology has promoted enterprises to launch new products constantly， and the launch speed of new products and the replacement frequency of new products for the old products have been accelerated. The paper analyzes the content of technological innovation， the production life cycle and its law of motion. The production strategic choices for different life cycle moment are provided. These have important significance for prompting the enterprise innovation and enhancing the enterprise competitiveness.

【关键词】技术创新；生命周期；运动规律

【Keywords】 technological innovation； production life cycle； law of motion

【中图分类号】F272 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）02-0134-02

1 引言

科学技术的发展日新月异，企业为了得到持续发展，会不断推陈出新，以新产品逐步替代旧产品。一个企业要想在这样的情况下生存并得到发展，就必须不断改进现有产品的性能和产品质量，同时不断降低生产成本，开发出全新产品或改良产品，以此来提高企业在激烈的市场竞争中的竞争力，这不仅能使企业保持原有优势还能促使企业开拓新市场。由此以来，可想而知缺乏创新，在技术水平和生产制造规模方面不思进取，在一定时期内都没有什么变化的企业，势必就会在日益激烈的市场竞争中毫无优势甚至衰落下去。

彼得·德鲁克认为，创造顾客，是市场中所有企业的唯一目的。创新和营销是企业的两大最基本职能。当前阶段，在新模式、新理念、新技术的有力推动下，对于创新的要求在不断提高，创新的质量在不断增强，创新的速度也在持续加快。我们从这个角度来看，能够为企业提供更有效的创造顾客的新理念与新方法，从而更好地帮助企业来进行持续创新，也正是互联网思维和互联网化的本质所在。

目前，产品创新已经成为我国工业增长中一个更为有效的动力因素[1]。企业在研发新产品方面的资金投入比重在不断增加，而企业用在固定资产方面的資金投入比重在逐渐减小。因此，企业要在重点产品的创新和开发方面不断加大资金投入与支持力度。此外，在当前阶段互联网技术与思维和人工智能技术得到了飞速发展与大力创新，信息化越来越普及的大背景下，越来越多的传统企业将面临空前严峻的挑战。对于企业来讲，这是一场全方位挑战，包括管理方式、商业模式以及经营理念等诸多方面。

2 什么是创新

经济理论研究领域中最著名的学者之一，被誉为创新研究“教父”的约瑟夫·熊彼特，以创新为主题专门撰写了自己的著作。在他看来，创业者会采用新产品、新流程、新服务来获取自身的战略优势，也就是技术创新的方式。这样一来，看到了创新的成果和业绩的其他创业者自然会积极进行不断的模仿，从而进一步促使出现了更多更丰富的创新[2]。

“创新是企业家特有的工具。凭借创新，他们将变化看作是开创另一个企业或服务的机遇。创新可以成为一门学科，供人学习和实践。”[3]英国贸易工业部创新协会将创新定义为对新创意进行的成功开发。创新不仅是对知识的创造和发现，创新是一个更加复杂的过程。

创新实际上就是企业对技术发明进行商业开发的全过程。企业进行创新必然是最广泛意义上的创新，除了新技术的应用以外，还包括采取全新的做事方式，通过创新，企业可以源源不断地获得更为显著的竞争优势[4]。

综上所述，创新就是企业对新产品或者改进产品、生产设备以及制造流程的技术开发、设计创意、生产制造、市场营销等环节中所有内容的管理。

3 技术创新

技术创新就是当企业发现市场中潜在的盈利机会以后，想要获得更大的商业利益，从而进行生产条件和生产要素的更新，建立起效能更强、效率更高、成本更低的企业生产经营管理系统，并且推出新产品、采取新工艺、开拓新市场、获取原材料及半成品的新来源或建立新的组织机构，技术创新是涵盖科学技术、组织机构、金融、商业等一系列活动的综合过程[5]。

基于创新对象的不同来划分，技术创新可以分为工艺创新和产品创新[6]。工艺创新主要包括采用新工艺、新设备、新管理模式，是生产技术的变化与革新。同时，工艺创新还可以分为重大工艺创新和改进的工艺创新。产品创新是指企业在技术上发生变革的产品的商业化过程。按照技术变化量的大小来划分，产品创新可以分为重大产品创新和改进的产品创新。

另外，技术创新还可以分为根本创新和渐进创新，这主要是基于在技术创新中技术变化的强度不同来划分的。将具有重大技术突破的创新定义为根本创新，随着不断渐进的工艺创新和产品创新，往往可以引起产业结构变比。渐进创新是指对现有技术的逐步改进而引起的渐进、连续创新。endprint

4 产品生命周期及其运动规律

4.1 产品生命周期

产品生命周期是指产品从进入市场到退出市场的整个过程[7]。一般情况下，可将产品生命周期分为四个阶段：投入期、成长期、成熟期与衰退期。

投入期因为产品营销费用和新产品研发经费的大量投入等原因，再加上此阶段往往产品销量也比较小，因此企业利润较少。投入期就是企业向市场中投放全新产品，产品销量增长较为缓慢的时期。该阶段企业的首要任务就是要赢得市场先机，以尽量快的速度夺取市场制高点，应采取以新取胜的产品战略。

成长期是指企业生产成本已经取得显著下降，企业产品在市场中能够以比较快的速度为消费者所接受，销量快速攀升的阶段。该阶段企业利润得到明显提高，企业应主要采取在以新取胜基础上的名牌战略和生产扩大化战略。

成熟期是指市场中大多数消费者已经接受该产品，但产品销量已经可以明显看出由显著上升逐渐过渡为下降趋势的阶段。该阶段，企业要想维持自身的市场地位，除了要积极开拓具有差异化的市场以外，还要不断加大对产品营销费用的投入。这个阶段企業间的竞争最为激烈，也是持续时间最长的阶段，企业利润逐渐下降。这时，企业应主要采取产品差异化、产品更新、优质低价的产品战略。

衰退期是指产品销量持续下滑的阶段，该阶段由于销量的不断下滑导致企业利润也逐渐趋于消失。此时，为了避免企业亏损，企业应及时采取对产品进行集中、缩减以及淘汰的产品战略。

4.2 产品生命周期的运动规律

在现实市场中，产品生命周期的运动规律并不都是相同的，产品生命周期运动规律主要包括四种类型。

新潮式，有时在特定的社会背景条件下，市场中往往会快速出现一种紧随时代特点的新潮产品，此类产品发展速度很快，销量很大，并且能够快速被消费者接受，但过不了多久又会快速衰退下去。企业在开发新潮产品时就必须具备提前对流行趋势的精准把握能力，力争赢得市场先机[7]。

再循环式，大部分产品生命周期的运动规律基本上都是在产品经过了一个周期而衰退后，又会重新开始第二个周期。产生这种现象的原因一方面是由于社会经济生活的变化，可以促使一种产品的重新流行和畅销。另一方面原因可能是基于企业经营策略的变化与调整，在企业通过十分有效的市场营销手段向市场中推出新产品的阶段，这时便随之出现一个周期，而当企业发现产品销量下滑导致利润减少的时候，又会不断采取新一轮的营销方式甚至开辟出全新的市场领域，促使产生第二个周期。

风格流行式，通过企业对自身产品在新功能、外形设计、质量控制、用户定位与市场定位、定价策略等方面的不断创新与发展，便会形成该企业产品的独特性能与风格，还包括其独特的设计理念。这样一来，该企业产品在市场中的存在时间便会明显加长，因此，企业产品就会交替出现流行与衰退的现象。

“扇形”式，当产品进入到成熟期以后，销量尚未下降时，企业便及时通过调整营销策略或者开发出该产品的某些新特性与新用途等有效方式，以达到开发新市场并重新树立企业产品形象的目的，从而使得产品进入到一个新的周期。

研究产品生命周期及其运动规律可以使企业能够更加准确地掌握产品的发展趋势，从而对企业产品战略进行不断调整，更加有利于企业进行持续的产品创新。

【参考文献】

【1】张超. 产品创新重要吗？[J]. 科学学与科学技术管理，2012（07）：34.

【2】〔美〕约瑟夫·熊彼特. 经济发展理论[M]. 北京： 商务印书馆， 1990.

【3】〔美〕彼得·德鲁克. 创新与企业家精神[M]. 北京： 机械工业出版社， 2007.

【4】Porter M. E. The Competitive Advantage of Nations[M]. London： Macmillan Press， 1990.

【5】傅家骥. 技术创新学[M]. 北京： 清华大学出版社， 1998.

【6】柳卸林. 企业技术创新管理[M]. 北京： 科学技术文献出版社， 1997.

【7】李妍姝. 产品创新[M]. 北京： 中国纺织出版社， 2004.endprint