人力资源，简称HR。2005年，中国人力资源沙龙、《人力资源》杂志社与人事部全国人才流动中心，以及人力资源机构共同倡议并发起中国人力资源日。鉴于H排在26个字母第8位，R排在第18位，于是，每年的8月18日，就变成了人力资源日。在人力资源日来临之际，《人力资源》杂志社全体员工祝HR节日快乐，并深情地道一声：HR工作者，你们辛苦了。HR，是奔波在招募新人、薪酬设计、绩效考核中的大管家，又是为企业培训人才、千方百计降低用工成本的资本家；还是为公司搭建组织人事架构的工程师；更是深谙领导艺术和企业文化建设的艺术家。这样的总结有木有让你觉得这不是在说HR。那么看看下面的评论吧，总有一款里能找到你的影子。

@星际神话

我是HR老司机中的战斗机了，记得15年前我对家人说，我是做HR的，家人说，“H2”是什么？后来我成为上市公司的人力资源总监，年薪60万，开着车回老家，乡亲们都说，将来让我家娃也当“H2”。不需要多解释，用实力说话。

@小子不服输

我是学计算机专业的，上学时幻想着终有一日成为IT界大佬。毕业后好长时间也没有找到工作，离大佬的梦想越来越远。后来，在一家民企做人力资源，负责薪酬模块。开始很灰心，这并不是我想要的工作。在一次偶然的机会，我开发了一套算薪的小程序，紧接着我又开发出一套绩效激励程序。老板给我涨了工资还让我带领一个团队。梦想和现实终究是有差距的，但只要实力在，现实又何尝不是另一种梦想？

@咚咚

记得大学毕业的第一份工作，是做人力资源专员助理，带我的领导对我说，你要做好打持久战的准备，想升职太难了。我每日的工作就是整理简历，分类，然后汇报给我的领导。这样的工作重复了一年多，有一天，我被通知接任人力资源招聘经理一职。后来，我得知，正是因为我没有任何杂念地工作，才会把基础工作做得尽善尽美。我也算傻人有傻福吧。当时，真的没抱着升职加薪的希望，只是能把手头的工作做好就行了。现在想想，能做到这一点的，又有几人呢？

@萍水相逢

打开招聘网站、APP，看看HR是如何定价的？一个岗位的价格在某种程度上取决于替换的难度。虽然各个企业都在喊招聘难做，但是无论招聘如何，招聘HR永远都不难，因为从业的人实在太多。我以前参加过一个地产企业的招聘会，当天到达现场的应聘者二百多人，其中三分之一是应聘人事经理这一个岗位的，剩下的三分之二是应聘其他岗位的。

@冬天不冷

从企业老板的角度来看，财务、销售甚至后勤都要比HR重要。在许多人看来，HR就是行政部门的另一种“洋称谓”，它和许多工作都可以打包在一起，比如出纳兼人事，秘书兼人事，业务兼人事，我甚至见过经理司机兼人事的。HR岗位就这样被其他岗位强“兼”着，美其名曰“HRBP”。所以在很多企业里，HR部门往往沦为什么都能干的打杂部门。

@sunshine

“HR是企业老板与员工之间的桥梁与纽带”，听听说得多好聽。实际上，HR是夹在老板与员工中间的沙包，谁有怨气了就踹两下。当老板要推行新政策，预计员工会有意见的时候，一般都会让HR去做工作，下级员工对公司有意见不敢跟领导提的一般也都是跟HR甩脸色。前不久公司老板偶然间看见前台在工作时间剪指甲，回到办公室就让我通知那位员工可以离职了。这明显不符合《劳动法》啊，可是老板态度坚决，和他说什么也不听。结果前台一纸诉状告到仲裁，老板这才意识到问题的严重性，把我找到办公室披头盖脸一顿臭骂，为何当时不妥善处理。这锅我不背也得背，还得笑着背。

翻转君

HR就是这么一群人：他们招聘你，把你放在合适的岗位；他们培训你，让你在工作中发挥最大的价值；他们考核你，激发你的工作热情。他们笑得要比别人甜，但背后也有各种辛酸。有人开玩笑地说，HR有时是“好人（HaoRen）”，有时是“坏人（HuaiRen）”。做人难，做HR更难。HR不仅要在各个专业模块中做好自己的本职工作，还要整合管理企业的员工，大到企业各种预算报表，小到员工每一点一滴的生活福利，事无巨细。有时我们神经质，有时我们强迫症，有时甚至有些“谨小慎微”。诚然，并不是所有工作都会顺风顺水，一定会遇到困难、不理解，也会有吐槽。但是，是什么支撑HR一直做下去？是对工作的热爱，是对员工的那份责任。