李宁

（山西潞安环保能源开发股份有限公司王庄煤矿 山西长治 046031）

引言

现今的经济发展十分迅速，城市化进程也被经济发展的势头所带动，因此建筑行业的崛起也是大势所趋，不断向成熟化发展，需要通过不断加强工程造价管理并采取适当的控制对策填补建筑行业的发展空白，贴合实际的发展情况，而后不断提升整个建筑行业的水平。

1 控制工程造价管理的必要性

某个建筑工程的最佳状态包含两个因素：①工程造价的费用更低；②工程完成的效率和质量更高。二者任何一个达不到理想水平，都会实际影响着建筑工程项目的各个方面，假如只一味地降低工程造价而忽视施工效率和质量问题，施工完成的建筑工程是不合格的，后期隐患更大，假如只一味地提高施工效率和施工质量而不考虑建筑工程的实际投入情况，就必然会造成建筑企业的经济损失。由此可以看出，两项因素缺一不可，需要建筑企业在两种因素之间找到平衡点，以达到最佳的建筑工程完工效果。

2 建筑工程造价管理过程中的问题

2.1 建筑工程投资存在造价问题

在建筑工程开工之前，需要做的一件事就是对工程项目投资进行合理管控，因为工程项目投资的多寡直接影响了工程造价的整体规划，所以，负责建筑工程投资管理的相关责任人需要对工程项目资金投入持有大的全局观念，但在实际工程造价管理过程中，建筑企业大都会忽视对投资的管控，焦点一直放在施工过程中的造价管控，不做未雨绸缪的规划，容易在施工后期发生超出最初预算的问题。

2.2 落后的工程造价评估理念

工程造价评估理念的提出很早，但并没有立即投入建筑工程的实际工程造价管控当中，人们对评估理念可有可无的态度阻碍了工程造价评估的发展。随着建筑工程发展的逐渐健全，建筑工程造价评估也被提上日程，重视程度也随之提高。但是由于应用较晚，工程造价评估的发展较为滞后，无法与现阶段的工程造价管控实现良好的衔接，因此工程造价评估的结果不尽如人意，对工程造价管控的指导作用并不高，而且工程造价评估源自于坚实的理论基础及实际管控的经验总结，所以现阶段的工程造价评估的参考价值较低，流于形式，还造成一定程度上的资源浪费。

2.3 不健全的工程造价规则制度

建筑行业相较于其他行业，投资率与回报率较高且经济效益的回馈较快，但在当今的经济形势下，物价水平高居不下，导致原材料价格对建筑行业影响的持续周期较长，但人们对建筑需求的热忱并未出现回冷的现象，而且对建筑工程的质量关注度又逐年升高，建筑企业投资建筑工程的利润相比于之前有较大的落差，因此，急切地需要进行工程造价管控，健全工程造价管控制度并落地实施。

3 建筑工程造价管理以及控制对策

3.1 投资决策阶段工程造价管理

建筑工程的投资决策是建筑企业能否取得可观的经济效益的重要决策，决策的准确性及投资的量化水平对建筑企业的经济收益会产生直接的影响。科学规划工程造价的依据取决于项目决策的准确程度，决策的正确性能够引导建筑工程项目的方案选择，而施工方案侧面决定了工程造价的预算方案及建筑工程是否能通过建筑工程的一系列审批流程。因此，在投资决策阶段要针对已选方案进行建筑工程各方面的调整，包括施工规模、技术选择及质量标准，根据调整后的最终方案进行合理的投资预算规划，结合市场的动态变化情况最终确定工程造价的预算方案。

3.2 建筑工程设计阶段的造价管理

建筑工程进入设计阶段之后，需要考虑的因素更为复杂，设计师不仅要满足用户的硬性需求，还要照顾到建筑企业的经济效益，而且要以国家标准为最低设计标准，对资金进行全局地统筹，以保证资金的合理分配，尽可能减少资金及资源的浪费。设计师进行设计需要多角度进行考虑，从经济效益的角度出发，设计方案需要保证工程造价的可控性，施工图的布局合理性，从用户的角度出发，设计方案需要实用性与美观性兼具，性价比最优化。因此，设计阶段起到了衔接工程投资阶段与施工阶段的作用，也最能体现出资金的利用率与施工技术的水平。

3.3 建筑工程招投标阶段的造价管理

建筑工程的招投标阶段是建筑企业和施工单位互相选择的过程，也是各大施工单位相互竞争的过程，通过竞争而确定的方案往往是优胜劣汰的结果，因此，此方案一定是在诸多方案之中最适合并且施工成本相对较低，施工效率相对较高的方案。在招投标阶段一定要秉持公平公正公开的“三公”原则，对施工方案中各部分的报价进行详细的分析比对，并且在综合单项报价和总报价的基础之上选择合适的施工单位和施工方案。

3.4 建筑工程施工阶段的造价管理

建筑工程的施工阶段是工程造价管控的主要阶段，施工阶段的工程造价管控力度和效果不容小觑。施工过程中可以进行工程造价管控的方面有很多，比如施工材料成本，施工技术人员成本等都是动态的并且可控的。施工管理人员需要有良好的大局意识和管理意识，统筹兼顾各个方面的资源使用，在市场一直处于动态变化的情况下，适时地进行调整，将工程造价的波动范围缩减到最小，保证施工全阶段的工程造价不出现大的差错。

3.5 建筑工程竣工阶段的管理和控制

建筑工程的竣工阶段是整个工程的收尾工作，此阶段也是建筑企业和施工单位容易忽视的环节。在竣工环节需要专业的审计单位对整个工程项目进行施工验收及成本统计，这既保障了建筑企业的利益，也维护了施工单位的权益，是一个关乎建筑企业和施工单位的双保险，这一阶段也是工程造价管控的最后一个阶段，是整个工程预算方案的实际体现，最终精确地掌握已使用和未使用的资金成本情况。

3.6 建立完善的工程造价管理以及控制体系

作为一个建筑工程的管理类项目，工程造价管控也需要建立完善的管控体系，完备的流程体系能够使建筑企业和管理人员在进行工程造价管控时在初步的方向和目标，将提升工程造价管理作为提升整个建筑工程质量和效率水平的方向引导，更有助于建筑企业自身的提升和发展。除此之外，还需要关注建筑企业内外部的配合工作，对内要充分调动企业员工的工作积极性，对外要与施工单位保持良好的沟通与交流，共同完善整个工程项目的工程造价管控。

4 结束语

综合以上，工程造价管理与控制不是一个独立的概念，管控的实际成效是偏向动态的，涉及的管控层次方方面面，贯穿建筑工程的始终，因此，不管建筑工程处于哪一个阶段都不能掉以轻心，管理人员只有以高度的责任心和统筹兼顾的大局意识才能在建筑工程中获得工程造价管控的实际效果，以最高的施工质量和最低的施工成本完成每一个建筑工程项目，如此才能成为建筑企业前进的动力，为建筑企业的发展铺平道路。