陈琳霞

（广东省建科建筑设计院有限公司）

1 引言

绿色建筑工程管理是我国建筑行业未来的发展趋势，基于全局角度来看，具有良好的机遇和未来。由于绿色建筑工程与普通的建筑工程相比有自身的特殊性，使得绿色建筑工程管理工作与普通的建筑工程管理工作有所不同。需要对其进行针对性的解决，需要健全相关法律法规，优化相关评估系统，加强政府监督作用，同时还应当积极培养绿色建筑施工方面的技术人才，为壮大绿色建筑工程储备人才队伍做好准备，这样才能够真正有效提升绿色建筑工程管理水平。

2 绿色建筑工程管理推进中的问题

2.1 评估系统不够准确

是否有准确的建筑评估系统，是建筑工程的质量保障之一。由于准确的评估体系对建筑工程来说是很重要的一部分，使建筑工程质量得到有效确保和提升，同时也会在建筑工程实施的过程中，使施工自身的安全性以及可行性得到有效保障。目前，我国建筑工程的评估体系相对单一，且不全面。然而针对新兴绿色建筑工程来说，不全面的建筑评估体系，完全不利于绿色建筑的发展。此外，现有的建筑评估系统主要是针对一些国家重要建筑物、公共设施所做出的评估系统，对一些相对复杂的建筑还缺少统一的评估标准，使得施工质量以及施工效果受到影响，继而影响我国绿色建筑工程管理进程，不利于建筑行业的可持续发展。

2.2 规章制度不够清晰明确

基于目前我国社会的实际情况，绿色建筑作为一种理念，出现的时间相对不长，在我国推行的历史也较短，各地进行绿色建筑建设时，一般以国家建筑的一般要求作为基准，另外参考业内标准和施工方具体技术水平出具管理规范，这导致管理缺乏统一、强制指标，难以有效进行。缺少完善和健全的规章制度作为保障，即便是有相关的规章制度但与当前我国绿色建筑发展情况严重不符，部分法律规章甚至根本就没有在意到建筑环保性方面内容。再者就是没有落实到位，没有严格贯彻落实，很多都只是停留在形式层面，继而使得既有的规章制度缺少足够的可行性，与发展实际有所脱离，特别是绿色建筑工程管理缺乏完善的管理体系，即使实践过程中存在着不合理操作行为，也缺乏与之行之有效的惩罚制度，往往难以起到应有的激励作用。

2.3 政府作用难以得到充分发挥

在建筑施工的过程中，政府部门所发挥的作用是不容忽视的，政府部门给予的支持与协调十分有必要。但是就目前来说，政府部门在绿色建筑工程管理推进工作中所给予的政策支持难以有效发挥，主要是因为政府部门所提出的意见以及建议不够全面，缺少清晰的责任制，导致出现责任问题时，出现无人担责及互相扯皮推诿的状况，这主要是现有的法律法规不完善所引起的。由此可以看出，相关的政府部门应当积极制订管理制度规范及相关的法律法规予以支持和协调。

3 绿色建筑工程管理问题改善对策

3.1 健全并优化相关法律法规

综上所述，现阶段对于绿色建筑工程管理相关法律法规建设还未完善，所以，相关部门应当提起重视并不断完善，从而有效推进绿色建筑工程管理工作的开展。在整个绿色建筑工程管理施工管理过程中，应当对施工成本、施工材料以及施工对策等方面进行详细的规定，只有这样才能有效地确保绿色建筑施工效果以及施工质量。同时，还应当积极完善相关的法律法规，对政府部门在绿色建筑工程中存在的不正当干预进行制止，从而有效避免因为个人原因对绿色建筑工程推进经营管理大局带来不利的影响。此外，法律法规在执行过程中还应将权责进行明确划分并将其落实到位，这样一来也能有效规避不必要的麻烦等。

3.2 加强政府监督作用

为了更好地提高绿色建筑工程管理质量水平，政府部门应当联合相关的企业和部门，做好规划工作，围绕绿色建筑工程管理现状有针对性的符合发展规划以及目标，还要成立相关的部门对其中所涉及的服务体系做进一步的优化和完善，搭建沟通平台，确保绿色建筑工程管理有效性，提高绿色建筑工程质量。从而确保绿色建筑企业的监管协调工作更好地、更顺利地开展，严厉打击绿色建筑行业中违法乱纪行为，严格规范管理，维护良好有序的市场整体秩序。在促进生态发展的同时实现经济与社会效益，使其达到均衡状态，寻求共同发展，只有这样才能够为绿色建筑工程管理的发展和水平的提升营造良好的环境和氛围。

3.3 优化相关评估系统

绿色建筑工程管理市场准入的前提就是要满足相关的评价体系，要对相关的评价体系进行优化和完善，对绿色建筑企业进行严格的把关和审核，从而能够更好地、更有效地规避质量水平相对较低的绿色建筑企业混入到绿色建筑工程项目中来。其次，要积极构建当前绿色建筑工程发展所需要的评价体系，之所以这样做，是因为我国的绿色建筑起步相对较晚，整体的实施过程依旧处于起步和摸索的阶段，所以要积极构建评价体系，使得评价体系能够真正做到简单易懂、通俗实用。最后，应当对评价系统进行有效的监督。由于绿色建筑工程具有较强的系统性，不管是在施工设计之前，还是在绿色建筑竣工之后，都能够有所体现。因此，应当在绿色建筑工程施工的过程中加强监督管理，对绿色施工设计以及相关的实施过程中存在的问题进行仔细的分析，对之后的绿色建筑施工进行改善以及调整，同时还应当为将来的绿色建筑施工提供经验与借鉴。此外，还应当积极培养绿色建筑工程管理方面的人才队伍。首先，为了积极地调动绿色建筑施工工作人员的热情和工作积极性，应当明确相关的奖励机制和考核机制，加强对职工职业道德以及素养等方面的培训，使职工能够有较强的责任心以及正确的价值观。其次，绿色建筑企业应当积极引入高素质人才，为壮大绿色建筑工程储备人才队伍做好准备。

3.4 确保管理全面性

管理工作的全面性，是精细化管理的一种体现，要求在后续工作中，理清绿色建筑建设基本条目，以各个条目为基础，进行拓扑学分析，拆分所有工作至最小单元，在以权重系数分析法明确其重要性，展开管理工作，使所有环节得到充分考量。如绿色建筑材料管理，可分为基本材料、辅助材料，基本材料又分为水泥、钢材、木料等，明确所有需要管理的因素，再进行管理，确保管理全面性，提升绿色建筑工程管理水平。

4 结束语

综上所述，作为人们生活与工作的重要物质载体，建筑工程的建设质量与效率，深刻影响着生产效率与生活质量的提升。随着我国经济的不断发展，可持续发展的理念也广泛被人们接受和认可。相比较传统的建筑行业施工模式，资源节约和环境保护是绿色建筑的两个核心内容。建筑行业一直是一个资源高消耗的行业，所以绿色建筑在建设的同时，还要做到环保和资源节约，减少资源浪费。绿色建筑与传统的建筑相比较，有着不可复制的优越性，符合可持续发展的发展理念。