（金华日报报业传媒集团，浙江 金华 321000）

我国进入了中国特色社会主义新时代，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，是一道不能回避的必答题。金华日报报业传媒集团努力构建提升传播力生产力的“生态廊道”，在赢取“绿水青山”和“金山银山”上积极进行探索。

一、提升“传播生态廊道”，做好“加减乘除”算法

着力做好“加减乘除”。以“四专”（专心、专注、专业、专一）为目标，大力打造绝对忠诚、勇立潮头、敢打硬仗、能打胜仗的新闻铁军，加强自觉性、主动性，加强团队作战、连续作战，减少被动性、盲目性、随机性，去除畏战、厌战心理；以“四力”（传播力、引导力、影响力、公信力）为引导，加大主旋律、重大主题报道，加大真善美传播，从而使采编团队策划能力、采编水平不断提高，主旋律、正能量传播形成几何级增长效应。

2016年以来，在金华市委部署“走在前列、共建金华”这一中心工作主题宣传报道中，《金华日报》锚定坐标，对齐标杆，把准脉搏，连续不间断地推出“走在前列、共建金华”系列报道，做到天天有报道、各方有声音、多种新闻形式齐上阵。这一系列报道有力地引领了舆论，金华市委、市政府和市委宣传部主要领导多次充分肯定，称赞“《金华日报》充分体现了政治家办报，不愧为市委机关报”。这一系列报道也获得了2016年度浙江新闻奖重大主题报道一等奖，是该奖项中唯一一件全面反映市级中心工作的一等奖作品。

《金华日报》正是通过瞄准重大主题报道这个核心，创新管理模式，强化制度保障，创设了重大主题报道管理制度化、组织团队化、操作项目化的运行模式，从而做大做强党委政府和人民群众都需要的“真新闻”“正新闻”，不断改善“传播生态”，始终保持党报的“重量”和“质感”，使得报纸始终朝气蓬勃、生机盎然，充分体现其在市场上的不可替代性，订阅量一直保持在10万份以上，加上随后创办的《金华日报·金报东阳》《金华日报·永康金报》《金华日报·今日开发区》等系列专刊，总发行量达到15万份以上，创历史新高，成为浙中地区发行量最大、最受读者欢迎的报纸。

二、彰显“价值生态廊道”，做好“速度与温度”“形象与灵魂”融合

建设综合交通廊道、金义科创廊道、浙中生态廊道是金华市委继2017年提出“走在前列、共建金华”要求后，在战略层面的具体谋划和部署，从金华市委六届十三次全会首次提出建设“三条廊道”，到“三条廊道”被写入金华市第七次党代会报道，再到一条一条谋划部署，一条一条落地推进。可以说，“三条廊道”建设是去年底以来金华地方发展最鲜明的主旋律，也是《金华日报》时政报道的最强音。关于“三条廊道”建设的系列报道与《金华日报》2017年“走在前列、共建金华”重大主题报道一脉相承，书写出全市上下勠力同心、共建廊道的精彩续篇。而这一续篇是由媒体深度融合、齐心协力写就的。

“三条廊道”是2018年占据《金华日报》头版、新媒体平台首页频率最高的热词。据不完全统计，2018年以来，报纸刊发和新媒体推送的报道达到350多篇。为鼓舞全市上下人民的干劲，2018年5月8日至9日，金华市委在义乌市召开常委会暨重点项目现场推进会。《金华日报》抓住这一有力契机，展开大张旗鼓的宣传报道，在常规会议宣传报道之外，于会议开始当天配发综述稿《义乌：干事创业得有那股劲》，紧接着又结合省委、市委精神，连续配发评论员文章，极大地鼓舞了全市上下的士气，兴起了各地以大干项目推进“三条廊道”建设的热潮。

媒体深度融合，在“三条廊道”建设重要节点重磅发声、铿锵有力。2017年12月28日综合交通廊道标志性项目金义东市域轨道交通项目开工，2018年3月18日浙中生态廊道项目集中开工，6月28日金义科创廊道建设启动，“三条廊道”建设的相继开工，标志着战略构想成为具体现实，值得浓墨重彩地书写。开工当天报纸刊发连版，配发综述；新媒体推送专题，进行活动直播；次日报纸刊发开工消息，摘编会议发言，配发重磅评论。这成为“三条廊道”开工报道的“标配”，强势的宣传引来市民欢腾、读者赞誉，体现在新媒体信息的传播上尤为直观，3次开工主打稿件在新媒体平台上的短时点击量达到300多万次。

在媒体融合的过程中，“APP能赢利吗？”这一问题一直困扰着业界人士。金华日报报业传媒集团认为，在“三金合一”的价值生态链条中，“APP”是其中一个有机组成部分、一个重要环节，虽然其本身创收数字也在较快增长，但其在整个产业链条中的战略价值远超其自身创利能力。可以明确的是：金华日报报业传媒集团通过媒体深度融合，“价值生态廊道”逐步成形壮大，在报媒的广告经营能力减弱的情况下，整体效益仍保持着持续增长。而这一增长，少了“APP”是不可想象的。

三、拉长“产业生态廊道”，做好“飞地”“热土”连接

在媒体传播格局发生剧变、纸媒赢利能力减弱的情况下，如何使“产业生态廊道”变长？

金华日报报业传媒集团把户外广告做到居民区，在金华市区108个主流社区中，建设了1000个社区灯箱广告，基本上达到中高端小区全覆盖；把户外广告做到闹市区，在集团大楼、金华市体育中心体育场、金华第一百货，集团拥有金华最大、最先进、地理位置最优越的户外视频，广告视觉效果震撼，充分吸引了受众的眼球。把广告做到了高铁站，目前已经拥有杭长线、金丽温线、沪杭线21个高铁站（包括杭州东站、杭州城站、温州南站）的广告经营权，从而，金报跳出版面经营、跳过房地产经营，转战到了高铁线上，成为省内高铁站广告经营的NO.1，牢牢掌握主动权，报业经营从金华市布局到在全省布局，新闻传播平台更多、更宽、更亮、更高了，产业生态链更长了。

“无奇不有”，体现的是勇探新路；要奇崛处寻风景，潮头上勇站立。涉足文化产业，为金华日报报业传媒集团的转型发展，推开了门，也打开了窗。近几年来，集团先后运营乒超联赛、中国新歌声、中国小小舞蹈家等活动，与中国婺剧院联合经营演出市场，都取得了良好的经济效益和社会效益。

2016年，金华日报报业传媒集团成立了“三分田”电子商务公司，但一直起色不大。2018年上半年，我们除了继续服务好政府项目，做好农民电商培训、积极承办会议和培训，与第三方合作运营微信项目外，还瞄准了“云”“大数据”“算法”等崭新领域，与“今日头条”建立战略合作关系，获得了“今日头条”金华、衢州两地的广告经营权；与阿里云达成合作意向，筹划成立“金报浙中云”阿里云区域合作中心，目前已获得了金华、丽水、衢州三市的经营权，完成了阿里云合作平台的开通，从普通的电子商务行业，“华丽丽”的转身进入了信息产业的最前沿。

“点石成金”，体现的是精准施策；要开拓思路、持续改革、久久为功。应对市场变化，我们的服务理念和方式手段也跟着变。以用户为中心，以用户需求为导向，在坚持主题化、系列化、日常化创新服务的基础上，突出抓好项目团队的“五化”。一是工作项目化，每个宣传和经营工作，都把它当成一个项目来打理；二是项目团队化，一项目一团队一召集人一班成员是团队的标配；三是团队协作化，团队中要形成“项目找人、人找项目，召集人找成员、成员找召集人”的双向互动、自由组合、有机融合的良好局面；四是成效考核化，项目实施过程中盯人盯事盯时间盯成效，及时评估考核，科学激励奖励；五是管理精细化，定量为主，让数字说话，同时辅以一定的定性评估。

项目化团队化，金华日报报业传媒集团注重抓实落细。每年在年初确定班子成员领衔负责的“十大攻坚克难项目”，年底则发布“金华日报报业传媒集团十大新闻”来检验成效。我们的目标是，通过项目团队化，人人争当项目经理，对产品负责，为产品运作，众人拾柴火焰高。