周 密

(长江大学文理学院,湖北荆州 434020)

茶场是茶叶成为产品的源头,茶场负责茶叶的种植、采摘、储藏等关键步骤,可以说茶场的经营成功是茶叶成为产品走向市场最关键的一步。茶场是我国比较古老的产业,其经营模式大多沿用以前的经营模式,管理问题随着时间慢慢表现出来,比如茶场劳动用人与茶场发生的经济纠纷、茶叶采摘人员的劳动纠纷等,所以改革古老茶场的经营模式是势在必行的,下面将说明用劳动合同管理茶场人员出现的法律问题[1]。

1 当前茶场劳动用人的基本状况分析

对茶场经营模式的改革首先要解决茶场劳动用人的管理问题,因为茶场劳动人员是茶叶生产的直接力量。茶叶是劳动密集型产业,所以其生产基地必须要求规模大,茶场不仅在面积上面规模大,还包括劳动人员密集,生产环节复杂,所以对茶场经营模式的改革可谓困难重重。茶场是茶叶的源泉,劳动人员是茶叶成为产品的践行者,想让茶叶产品带来更多的经济效益,茶场劳动用人的管理是关键,但是就从目前来看,茶场的经营模式一般,茶场劳动人员的管理情况也不太乐观。

茶叶在成为产品走上市场的运行过程中,茶场劳动人员的管理问题是关键的一环,如果解决不好茶场劳动人员的管理问题,则会直接降低茶叶成为茶叶产品的效率,给整个茶场的经济带来损失。制茶是我国古老的一门技术,茶场也愿意请有制茶技术的劳动人员为茶场带来经济效益,但是熟练掌握制茶技术的劳动人员一般都上了年纪,这就存在年长劳动人员在茶场的福利问题,茶场不仅要为其提供医疗保险,还有提供其养老和承担其安全意外的经济赔偿,还有茶场的劳动量大,工资相对市场来说较低,茶场一般吸引不了青年劳动者就业,但是又要保证茶场的运营,所以只能聘请退休老人或者年纪较大的无业老人工作,年长者对于现代机械化比较陌生,而且在行动上面也不利索,所以降低茶场的经济效益。

目前,在茶场就业的劳动人员除了年长者之外,还有一部分是没有接受过文化教育的文盲或者是半文盲,所以茶场劳动人员普遍知识水平低下,更谈不上了解法律知识,所以一旦自身的经济利益和人生安全受到威胁,茶场劳动人员很难利用法律武器来维护自己的权利。据调查有些不法茶场出现过茶场管理人员压榨劳动工人,茶场劳动工人很难拿到自己的劳动报酬,因为上述原因,导致大部分有劳动能力的人员不愿在茶场就业,直接降低茶场效率。

根据对茶场劳动人员调查发现大多劳动人员未与茶场签订劳动合同。劳动合同是我国宪法保护我国劳动人员的法律,也是劳动人员得到劳动报酬的依据,但是大部分茶场劳动人员法律意识淡薄,在其思想上面根本没有意识到签署劳动合同的重要性,最后会发生得不到自己相应劳动报酬的悲剧,想要维权,又没有劳动依据,导致自己白白损耗自己的时间精力。劳动双方签署劳动合同一直是我国法律提倡的事情,劳动合同要求发生劳动关系的双方要各自履行自己的权利,一切劳动合作在劳动双方都同意的情况下进行。签署劳动合同也是保障茶场经济效益的有效方法,既保证了茶场经营方的利益,有保证了茶场雇佣人员的利益,最后实现双方的共赢。[2]

2 茶场劳动合同管理工作开展的具体状况及其中存在的难题

2.1 茶场管理未规范化

从上述的讨论中就知道茶场是茶叶生产加工的基地,但是现代茶场的发展并没有跟上时代的发展,存在诸多管理问题。其管理未规范化主要表现为未与茶场劳动人员签订劳动合同；茶场劳动人员得不到相应的工资报酬；茶场劳动双方未按劳动合同上面的规定来履行合同；对茶场劳动人员的合法福利没有做出保障；劳动双方大多都依赖口头保证；我国茶场没有经过系统的改革,所以很多茶场都沿用旧的管理模式,导致茶场的经营管理落后,生产茶叶的效率低下,茶场劳动人员得不到我国劳动法的保护,使茶场越来越腐败,跟不上时代的发展脚步。

2.2 茶场劳动合同未被有效利用

因为茶场大多劳动人员都缺乏教育,导致他们的文化程度不高,基本都是法盲。在国家政府强有力的规定下,大部分茶场还是会选择与劳动人员签订劳动合同,由于劳动人员文化水平低,对法律不了解,导致茶场管理方利用劳动人员的这一弱点,制定的合同内容往往对茶场方有利。而茶场劳动人员仅仅要求对方按时发放工资即可,这使得双方签署的劳动合同成为摆设,当劳动人员的利益受到损害时,劳动合同并不能发挥其法律效力[3]。还有茶场的设置一般靠近茶叶的原产地,茶叶的种植地劳动力丰富,茶场利用就近的劳动力来生产,这些劳动力都是农民出身,没有多少社会劳动经验,因此有些劳动力不会选择与茶场签署劳动合同,所以劳动合同未被有效利用。

2.3 茶场劳动合同的实施存在困难

茶场管理经营模式落后,所以在茶场实施劳动合同存在很大的难度。首先茶场管理方与茶场劳动人员的思想落后,这两者又是劳动合同签订的当事人,所以直接导致劳动合同在茶场难以执行。由于茶叶在市场上的需求大,茶场为了满足社会需求,向外界招收大量劳动力来满足生产,在招收劳动力的过程中不会考虑劳动力有没有接受过教育等条件,只要具备茶场劳动条件就可以录用,这样招收的劳动人员自身情况复杂,对茶场劳动人员的管理造成极大的困难,双方维系劳动关系的维持仅仅靠工资的发放,所以随时存在劳动力缺失的情况,劳动人员的裁员也不会依据劳动合同,而是依照茶场管理人员的口头说明来裁员,所以茶场劳动合同的实施存在极大的困难劳动合同是我国宪法保护我国劳动人员的法律,也是劳动人员得到劳动报酬的依据,但是大部分茶场劳动人员法律意识淡薄,在其思想上面根本没有意识到签署劳动合同的重要性,最后会发生得不到自己相应劳动报酬的悲剧,想要维权,又没有劳动依据,导致自己白白损耗自己的时间精力。

3 茶场劳动合同管理过程中的法律防范问题

对于茶场管理者想要改变茶场管理模式,必须要注意劳动合同在茶场中的作用。制定的劳动合同的内容必须符合我国法律法规的规定,不能存在欺诈劳动者的不法行为,在内容制定的过程中,可以参考我国劳动合同法的内容,比如在合同中明确规定茶场劳动人员每天的工作时间,茶场劳动人员的工资计算方法,工资的发放时间等。由于茶场需要的劳动力多,茶场的运营主要依赖于劳动人员,所以茶厂经营方一定要确保茶场劳动人员的利益。合同制定完成,茶场经营方要监督劳动合同的有效执行。大多茶场与茶场劳动人员都忽视劳动合同的重要性,将其当作空白文书,但是为了确保茶场的利益,茶场经营方必须要重视劳动合同,要监管劳动合同在茶场有效执行,实现双方利益。

我国的茶场在茶叶从种植到走向市场,靠的是人力劳动,其中在茶叶采摘阶段就需要耗费大量的时间与劳动力,如果茶叶在成熟期采摘不及时会造成其错过最佳的上市时段,给茶场带来巨大的经济损失,茶叶的储藏期也是最关键的时期,若不利用科学管理的方法监管茶叶的储藏期,仅仅靠经验来管理,会使茶场存在一定的经济损失风险。综上所述对茶场管理改革是茶场减少经济损失的关键。茶场管理改革的第一步就是强化茶场雇佣人员的文化面貌,因为要想劳动合同在茶场发挥本质作用,必须使茶场雇佣人员具有一定的法律意识,而且劳动人员有一定的文化素养,对茶场的人员管理也有利,为逐步规范茶场的管理模式也做出贡献,还有我们同时茶场要与这些劳动人员继续维持劳动关系,劳动人员的管理是关键。

4 结语

茶叶的生产是我国的基础产业,也是我国重要的经济来源。茶场也是茶叶最原始的生产地方,也是茶叶质量保证的关键,所以强化茶场的管理经营模式是确保茶叶带来最大经济效益最有效的方案,强化茶场管理经营模式的第一步就是合法管理茶场劳动人员,他们是茶叶走向市场的直接劳动力,对茶场劳动人员的管理要依靠劳动合同法,劳动合同法是约束双方的重要法律,但是由于茶场在我国存在的年代久远,劳动合同法的执行在茶场存在一定的难度,主要原因是茶场的位置设定与茶场人员的雇佣。所以我们要克服重重困难,首先对茶场雇佣人员的选用做一些规范,然后依据劳动合同法强化茶场的管理者,茶场管理者重视对劳动合同的监管,只有彻底的改变茶场经营模式,才能实现茶场经济效益的最大化。

[1]张芳玲.影响非英语专业大学生英语自主学习的因素[J].科教文汇(中旬刊),2017(1):12-13.

[2]余明兰.劳动合同签定管理中法律风险防范[J].佳木斯教育学院学报,2016(2):22-24.