茶场劳动用人合同管理过程中的法律问题研究

2018-01-19薛妮

福建茶叶 2018年4期

薛妮

(海南政法职业学院,海南海口 571100)

1 前言

我国是茶叶的原产地,在生产、销售、经营等环节都开展了一系列的活动,茶场是整个茶叶生产环节中的重要基地,如果将茶叶视为产品,那么茶场就是产品的源头,因此,在茶场发展过程中,做好相关的工作,并且进行良好的经营,能够为茶叶企业的生产提供必要的茶叶原材料,从而促进整体的进步与发展。在茶场发展过程中,基本上所有活动的开展都需要人员来参与才能进行顺利开展,因此,必然就会涉及劳动用人合同管理这一方面,而劳动用人合同管理是涉及用人单位和劳动者双方,由于在现阶段的茶场劳动用人合同管理过程中还存在着不少的问题,为此,对于茶场而言,解决劳动用人合同管理中存在的问题,是需要面对的主要任务,因此,采取合理的措施予以解决,才能促进各个方面得到良好的进步与发展。

2 茶场劳动用人基本情况和存在的问题分析

劳动合同用人管理,无论是对用人单位还是对劳动者而言,都具有不可忽视的作用,这一章节主要探讨两个方面的问题,一是茶场劳动用人的基本情况,二是茶场劳动用人合同管理过程中存在的问题,通过对这两方面问题的明确,从而为后续的探讨奠定基础。

2.1 茶场劳动用人的基本情况

一般来说,由于茶场是为茶叶企业生产茶叶的主要场地,为了满足茶叶企业的需求,必然需要大规模的种植茶叶,因此,茶场的规模也是较大的,而规模较大的茶场,在用人情况方面却是不容乐观。茶场劳动用人的基本情况,主要表现在以下几个方面：第一,茶场雇佣的劳动者在年龄方面一般是在工作经验丰富年龄较大的工人(五十岁以上),对于茶场而言,首先要面临的一个难题就是养老问题,而茶场雇佣大龄劳动者其实不仅会使得茶场面临难题,而且实际上茶场的工作量是较大的,大龄劳动者是无法满足茶场的这一工作量,但是由于茶场给劳动者的待遇不高,无法吸引劳动者,从而在增加茶场工作难度的基础上影响了茶场的工作效率。第二,在现阶段的茶场劳动用人过程中,多数员工是缺乏必要的文化知识和法律知识的,甚至于有些员工对劳动法都处于不知情状态,因此,在茶场劳动用人管理中不签订劳动合同现象已经成为一个常态,这样的现象存在,不仅使得劳动者的权益无法得到有效保障,而且也会影响整体的发展。第三,在茶场劳动用人过程中,茶场的经营者,也就是用人单位,并不主动与劳动者签订劳动合同,继续沿用传统的劳动管理模式,也就是以口头协议为主,导致茶场的发展在很大程度上受到影响。

2.2 茶场劳动用人合同管理过程中存在的问题

茶场作为整个茶叶生产环节中的重要基地,充分发挥茶场的最大价值,有利于促进各个方面得到良好的发展,而在现阶段的发展过程中,由于受到多个方面因素的影响,在茶场劳动用人管理过程中还存在不少的问题,尤其是以法律问题尤为突出,而在茶场劳动用人合同管理过程中的法律问题,主要表现在以下几个方面：第一,在茶场劳动用人合同管理过程中,茶场的经营者与茶场的员工,分别作为法律上的用人单位和劳动者,其雇佣关系并没有按照法律规定而签订劳动合同,很少有茶场能够注重和茶场员工签订劳动合同,更多的是与茶场员工定下口头协议,对于工资薪酬待遇、相关福利等都是按照口头协议履行,而工作安排则是根据具体问题具体分析,这一法律问题的存在,在很大程度上影响了多个方面的发展。第二,茶场在经营过程中,所制定的用人制度缺乏系统化的管理,再加上用人单位与劳动者双方没有签订劳动合同,双重因素作用下,很多茶场在解雇员工方面比较随意,因此,对于劳动者而言,不仅无法保障自己的权益,而且也会影响到自身其他方面的发展。

3 解决茶场劳动用人合同管理过程中法律问题的策略探讨

茶场要想实现更好发展这一目标,就必须解决茶场劳动用人合同管理过程中的法律问题,在最大程度上发挥茶场的价值作用,那么,如何采取合理有效的措施来解决茶场劳动用人合同管理过程中的法律问题呢？这一章节就主要针对于此,提出以下几个方面的对策来进行探讨和研究,希望可以为实际茶场的发展提供一些参考意见,从而促进茶场得到可持续的进步与发展。

3.1 从用人单位入手，规范劳动合同签订工作

解决茶场劳动用人合同管理过程中的法律问题,首先需要从用人单位,也就是茶场经营者入手,提高茶场经营者合法实施劳动合同管理的思维意识,规范劳动合同签订工作,从而促进茶场劳动用人合同管理得到更好的开展。在以往的发展过程中,茶场的经营者认为无论是否签订劳动合同,员工都会履行劳动义务,因而并没有认识到签订劳动合同的必要性和价值性,而劳动合同签订的必要性在于是用人单位遵守劳动法的一个体现,而劳动合同签订的价值性在于不仅有利于维护劳动者的合法权益,而且从用人单位的角度来看,对提高经营效益、降低成本等方面也具有促进作用,因此,茶场经营者要提高合法实施劳动合同管理的思维意识。除此之外,茶馆经营者还需要规范劳动合同签订工作,在合法雇佣工作人员的基础上,与隶属于茶场中的每一位工作人员签订劳动合同,并且在劳动合同中要对具体的工作地点、工作时间、工作岗位要求、薪资福利等在劳动合同中予以明确的列出,从而实现良好的茶场用人管理效果。

3.2 从劳动者入手，提高维护权利意识

解决茶场劳动用人合同管理过程中的法律问题,其次需要从劳动者入手,劳动者要加强文化知识和法律知识的学习,维护自身的权益,从而促进整体的进步与发展。劳动者作为劳动合同的一方,在雇佣关系中有权利维护自身的权益,而有权利的前提在于签订劳动合同,若劳动者与用人单位没有签订劳动合同,就等同于丧失这一方面的权利。在实际的茶场劳动用人管理中,茶场员工并没有这一方面的意识,认为不管有无签订劳动合同,只要茶场按时付工资就没关系,如果这一观点不加以改变,并且长期持有的话,最终利益受损的只会体现在劳动者方面,因此,对于茶场的劳动者而言,要对劳动合同管理工作进行一个全面的了解,加强文化知识和法律知识的学习,扭转自己的观念,同时不仅要强化对茶场的要求,促使茶场尽快完成劳动合同的签订工作,而且也要从自身出发,促使茶场经营者制定完善的合同,以此来切实维护自身的合法权益,从而实现劳动合同应该发挥的最大价值。

3.3 完善劳动合同管理环节，发挥监督和履行作用

解决茶场劳动用人合同管理过程中的法律问题,最后还可以采取以下几个方面的措施：第一,茶场从建设到运营这一过程中,会牵扯到多个方面的因素,其中以人员雇佣方面的问题为主要问题,要想解决人员雇佣方面的问题,就需要做好劳动用人合同管理工作,而做好这一工作,就需要完善劳动合同管理环节,茶场经营者要从茶场的实际发展情况出发,严格依照相关的法律法规,对劳动合同进行依法制定,并且保证所制定的劳动合同与茶场实际发展情况相符,促使雇佣双方都能够得到良好的发展。第二,在茶场劳动用人合同管理中,必须充分注重对整个合同的具体使用状况进行有效的监督和履行,因此,要想发挥劳动合同的价值,一是要发挥监督作用,二是要发挥履行作用,以此来促进这一项工作得到顺利开展,从而促进各个方面都能够得到良好的进步与发展。