龙海燕

（常州机电职业技术学院，江苏常州 213164）

结合当前我国知识产权发展的综合状况看，知识产权的市场激励体系，以及产权安排机制，塑造创新为本的驱动机制至关重要。对于茶叶企业来说，结合自身经营实际来说，良好的知识产权运营策略，直接关系到企业自身的发展。

1 协同理论的价值内涵分析

在当前科学理论研究不断成熟之后，我们认为协同理论是研究各种事物特征，以及协同理念的全新理论体系，也是当前被深度发展与广泛应用的综合理论机制。在协同理论中，其旨在探究从无序向有序的相似性。所以，该理论中，不仅在于探究各个协同之间的宏观结构与价值功能，同时也在探究各个学科之间的深度合作等等。

就相关理论研究看，Hiroyukiltami将Ansoff的协同理论，大致划分为互补效应与协同效应。对于协同理论来说，虽然其中所包含的事物，存在着不同的属性。但是，在目前整个时代发展环境之中，不同系统之间也存在关联与合作，不同企业的竞争，乃至系统内的干扰制约等等，其中所彰显的是一种价值规律，更是我们当前在探索未知、变化因素时，所能够使用的一种有效性手段。

结合协同理论的关系结构看，竞争关系与共生关系，正是其中极为常见的关系。通过使用数学、统计学等相结合的研究方法，进而发挥多维空间理论的价值与影响，从而实现从微观理论到宏观研究之间的有效过度，也诠释了从事物无序状态到有序结构之间相转变的发展规律。

2 知识产权运营的价值内涵

对于知识产权来说，这是一种无形的发展财产，事实上，多数知识产权都是一种无形的智慧，或者无形的价值认知。对于知识产权来说，其往往是一种专有性的资源，尤其是在法制机制日益成熟的今天，一旦侵犯其他企业的知识产权，就是一种侵权违法行为。当然，知识产权从获得到履行，都需要经过相应法定程序来获取。

根据相关知识产权法律看，作为一种地域性权力，除非是一种国际公约或者多边协定，通常情况下，知识产权仅仅在本国有效。事实上，知识产权是对智慧成果的价值认知，并且为大众的智慧成果推广与应用提供了坚实的法律体系，并且实现了知识智慧的生产力转化，通过知识产权的综合运营，从而形成了复合化效益。

结合知识产权运营活动的实际状况看，在其产业化实施过程中，主要包含内部与外部实施，以及合作实施等等一系列运营理念。就企业本身而言，知识产权的运营往往具有多重目的这一特性，因此，随着当前知识产权的实效性，不断增加，加上技术创新更新日益加速，对于任何企业来说，在推进自身技术产业化进程中，必须立足市场实际，积极研发各种极具潜力和核心竞争力的技术来研发。

当然，结合现代市场的发展实际来看，在实施知识产权运营时，任何企业无法做到，也无法允许实施技术垄断，所以，在知识产权运营过程中，必然是一种相互交叉的活动。例如在商号权中，很多地区的茶叶企业更是一种商标共享的运营思路。在知识产权运营过程中，通过分类实施经验策略，从而切实提升创新发展中各个知识产权主体的运营水平，通过完善知识产权的运营服务供给活动，从而真正构建起知识产权运营的全链条。

3 茶企知识产权运营管理活动的实施现状及要求分析

在茶叶企业转型发展进程中，技术创新成为推动我国经济社会发展的核心引擎。更是我国茶叶企业有效应对茶叶市场的竞争环境，保持自身竞争与发展优势的必经之路。所以，在茶叶企业发展进程中，积极发挥技术上的优势，这不仅是实现茶叶企业全面创新的价值成果，更是茶叶企业实现自身价值创新的生动诠释。

除了优化自身经营机制外，也要注重完善自身科技水平。特别是对于对于广大茶叶企业来说，只有切实提升自身的技术水平和创新能力，完善多种技术的合理应用，才能确保茶叶企业实现科学发展。在知识经济、智能经济的今天，茶叶企业在现代经营理念的影响下，整个茶叶企业的生产方式，实现了本质性改变，尤其是现代技术的广泛应用，更是成为茶叶企业发展的核心动力。当然，这也使得人们能够正确合理的认知茶叶企业发展中，技术创新与知识产权应用的综合性价值。

对于茶叶企业发展而言，当前正处于转型发展的新时期，利用知识产权也成为茶叶企业转型发展的重要切入点，在茶叶企业利用知识产权时，主要从自身商标保护与注册，以及茶叶的植物新品种权等多个方面出发。通过强化知识产权的权益认知，从而使得茶叶企业能够在当前时代背景下得以不断创新。

4 基于协同视角的茶企知识产权运营管理策略

积极发挥知识产权的价值作用，深化知识产权应用，强化知识产权意识等等，已经成为整个茶叶产业的发展意识和经营共识，甚至从茶叶产品的包装设计中就关系到知识产权。当然，结合目前茶叶企业的经营实际来说，强化知识产权意识，优化知识产权设计，通过完善各种知识产权包容意识和运营思维，从而实现茶叶企业的最佳经营。结合茶叶企业的经营实际看，在知识产权运营与研究过程中，多数茶叶企业缺乏必要的知识产权研究意识，尤其是在知识产权运营过程中，也很难形成单一、强有力的研究机制。所以，积极发挥协同作用，探究茶叶企业知识产权运营管理机制，将有着重要价值和影响。

知识产权是基于人类长期实践活动中所形成的智慧成果。为了有效保护人们的智慧成果，整个知识产权机制不断成熟。我国当前正处于市场经济发展与创新的关键时期，对于各个企业来说，都需要在有效把握时代诉求的基础上，融入产业特征，尊重知识产权。特别是在知识产权机制日益成熟的背景下，一些本身并不具有知识产权或者专利的企业，也会以从其他企业或者研究者中购买专利的方法，来获取知识产权。此外，在法治中国和全球经济体系逐渐成熟的今天，越来越多的茶叶企业，能够充分意识到知识产权对自身发展的价值和影响。无论是自我加大科技研发，创造专利，还是对企业知识产权进行运营来获取相应的利润。因此，茶叶企业在利用知识产权，推进自身经营过程中，应该分析企业自身实际，探究自身价值最大化的发展策略。

在知识经济时代的今天，知识产权的应用与运营，已经发展成为整个管理活动中极为关键的环节。所以，良好的知识产权运营活动，不仅能够及时将企业的各项科技成果，发展转化为企业的生产力，更能够让企业具备持续发展的资本，也为企业自身竞争力的全面提升奠定基础。结合我国茶叶企业的经营实际看，整个产业都处于知识产权建设与应用的短板之中。如何才能有效促进茶叶实现不断创新，真正提升茶叶企业的市场影响力和竞争力，就发展成为我们探索发挥和应用知识产权的重要前提。

通过对当前茶叶企业知识产权的具体运营策略进行分析，结合世界先进茶叶企业的实际案例研究结果，我们看到，以具体的协同理论为研究基础，集中分析我国茶叶企业在具体开展知识产权运营过程中的问题，并且综合提出提升茶叶企业知识产权运营水平的策略，就成为当前茶叶企业转型发展的方向。

5 结语

在信息时代的今天，知识已经发展成为整个时代发展的重要资源。在这一大的背景下，其对各个企业发展之间的要求也日益提升。在茶叶企业经营时，不仅需要企业自身构建科学、合理的经营模式，同时也需要注重企业形成科学的管理技术和经营思维。结合当前茶叶产业的经营诉求看，广大茶叶企业如果想要适应时代诉求，就必须注重提升茶叶企业自身的竞争力，通过完善经营要素，通过合理使用知识产权运营管理策略，从而真正使得茶叶企业能够在竞争激烈、变化多样的茶叶市场竞争中占据发展先机。