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茶文化在企业人力资源管理中的运用

2018-01-18

福建茶叶 2018年8期
关键词:茶文化人力资源管理

杨 娇

(汉口学院,湖北武汉 430212)

就目前而言,企业的发展主要是多层次的全面发展,不过不难看出,在当前企业发展过程中,现在企业制度建设依旧占有重要位置,人力资源管理工作更是企业管理的重中之重。如何将人力资源管理工作做到最好,这是目前值得我们深思的一个问题,现阶段来看,树立新的管理思维理念,不断完善管理机制,对于企业人力资源管理工作发展具有重要意义。

1 企业人力资源管理中存在的问题以及不足

就当前企业发展来看,人力资源管理的工作展开,非常必要,不过由于近些年企业发展过快,从而致使这些工作的开展愈发困难,并且其累计投入成本也在不断增加,员工招聘也是举步维艰。在这种情况之下,如何做好人力资源管理工作就显得愈发关键,不过不得不承认的是,目前,企业人力资源管理中仍存在很多不足,具体如下所示:

(1)管理理念过于陈旧,缺乏创新。很多企业对于人力资源管理并没有发散性思维,没有时代精神,只会一味地固步自封,因循守旧,继而使管理思路与企业发展实际所需相悖甚远。随着社会进步,企业发展,如何提高管理水平,已成为整个人力资源管理行业的重要追求。

(2)缺乏文化融入,没有企业文化氛围。不得不承认,文化元素的缺失给人力资源管理工作的开展带来了很多不便,不仅严重的降低了企业员工的工作热情,并且限制了企业的发展空间。将茶文化元素融入到企业发展当中,对于企业人力资源管理工作开展具有重要意义。

(3)企业管理者水平不够,经营者缺乏耐心。由于多数企业高层人员本身对于人力资源管理工作并不重视,且自身水平有限,故而,大大的降低了人力资源管理发展的可能性。要知道只有将企业管理理念与人力资源管理活动相互融合,不断提高企业发展企业,才能近一步促进企业的管理水平提高。

2 对于当前企业人力资源管理活动开展的具体要求

就目前形势来看,人力资源管理工作的活动开展需要注意很多东西,除了要注重内部构成元素,也要明确人力资源管理工作在企业发展以及管理中的重要作用以及价值。当然,人力资源管理活动的开展亦有很多具体要求,如下所示:

(1)融入时代精神,创新管理机制。将企业发展发展方向以及现实实际情况考虑在内,而后展开管理机制改革,通过不断创新,促进人力资源管理活动开展。目前来看,在整个企业发展过程中,互联网具有重要影响,所以,将其融入人力资源管理活动当中,显得愈发必要。要知道更新企业管理机制,融入互联网影响元素,对于企业人力资源管理工作开展,具有重要意义。

(2)树立职工第一的经营理念。要知道企业获取经济利益的主体就是企业职工,且它同时也是企业的重要人力资源,所以充分调动职工积极性,加深其工作热情,对于企业经营发展具有重大影响作用。以职工利益为基准点,不断加强企业经营水平,非常有助于促进人力资源管理活动进行。

(3)培养企业职工的合作精神。不可否认的是,在一个公司企业发展中,团结协作,互帮互助,共同努力,创造财富,非常具有意义。要知道任何时候,团队合作都比一个人的作用大,且企业职工保持融洽的关系,紧密的联系,本身就是一种有型资产,无形财富,对企业发展影响深远。

3 有关茶文化的具体内涵

大体上讲,我国的茶文化资源一直都较为丰富,故而从茶文化的内涵出发,深层次的了解我国的传统文化,显得非常必要。当然,将茶文化的具体内涵融入到公司企业实践,也是我国传统文化的发展理念之一。要知道物质元素是茶文化的体系基础,茶是精神理念的大体体现,通过物质元素来感受其具备的价值理念,而后由此产生出新的语言体系,这就是茶文化的内涵。一般情况下,我们都会片面的认为茶文化仅仅是指与茶叶有关的相关知识,实质上它不仅与很多传统文化知识相融,而且还能使中国文化价值得到展现,意义非凡。

就目前情况来讲,在企业人力资源管理工作中融入茶文化元素亦是大势所趋,要知道,当前很多活动的开展,都需要茶文化元素进行一部分有利支撑,融入茶文化元素,改变传统思维理念,尽可能的寻找更加合适的管理方法,对于企业管理发展,很有必要。

所以,如何在企业人力资源管理工作活动中更好的融入茶文化元素,现已成了当前企业发展时代的必然。不能否认的是,茶文化元素的融入,对于企业打造良好氛围具有重要意义,当然,如果能对茶文化元素进行合理改造,而后再进行融入,会具有更加良好的价值。在企业进行茶文体系运用之时,可以考虑将企业实际情况,以及发展状况,包括茶文化元素内涵融入其中,要知道这样,可以更好的促进茶文化在企业公司人力资源管理活动中的应用。

4 将茶文化元素融入到企业人力资源管理工作中的策略构建

4.1 茶文化的融入

有关茶文化的融入,还是需要具有一定的针对性,必须确定的是,针对企业人力管理进行茶文化的融入,可以让管理者更加意识到茶事管理的哲学内涵,而且还可以参与茶事体验和欣赏这些元素。除此之外,也可以通过示范和参与茶叶品尝和谈论茶道等方面的茶和参与项目来提高管理者参与培训的积极性。

4.2 组织对于管理者的“茶文化”专题培训

对于茶文化的专题培训来说,其“知识与实践相结合”的活动理念是非常重要的,故而我们可以从理论和实践两个方面入手进行培训。具体方法有两种,一是在培训时,进行相关的茶文化进行思想传播,二是在培训后进行相关学习交流,通过介绍实践培训内容,让学员在茶品尝和茶道上有所收获,并且对于茶文化进一步的发展和认识。

4.3 在企业在职员工中引入茶文化

除了上述所述之外,我们还需要利用茶文化的功能来感染公司的员工,大体上主要是通过平息他们的焦虑和焦虑,然后使他们能够专注于自己的工作。特别需要注意的是,我们还需要将茶文化介绍给在职员工。当然,在导师的培训学习指导下,改变员工的焦躁情绪,重塑其对于工作以及未来的希望,也可以使公司的在职员工能够摆脱微不足道的利益问题。

现如今,时代在不断发展,企业竞争越发加剧,在企业发展过程中,如何将茶文化更好融入,如何把握时代发展方向,如何认知管理理念,这对于企业人力资源管理活动的发展都具有重要意义,且具有很大影响价值。当然,不能否认的是,创新亦可以有效推进人力资源活动的展开。除此以外,健全更加完善的管理机制,树立更加新型的管理理念,完善茶文化元素的融入,都可以对企业管理发展产生重大影响,且意义非凡。

5 展望及结论

通过本文我们可以得知,在企业发展过程性中,有关人力资源管理的发展也存在很多问题,不过,我们可以通过思考现阶段存在的这些问题,然后进行努力改正。当然,想要把茶文化完美的结合到多企业的人力资源管理之中,还是需要作出很多努力,比如可以近一步了解企业员工以及管理的相关问题等,要知道,只有了解问题而后才能通过“茶文化”解决问题,毕竟语言是最为艺术的,也是特别重要的。

不可否认的是,现如今企业管理体系目前都尚不成熟,且具有科学性的发散思维以及新的时代理念,对于促进企业进步,具有重大影响。在社会环境的影响下,当前新的在职员工在人际交往方面已进行了很多改善,且公司还专门开设了茶俱乐部,为新员工和老员工搭建交流平台,以加强企业员工的需要交流。当然,不能忽视的是,在俱乐部中,进行相关的学习交流,对于员工平复内心,加强思考很有帮助。科学发展的今天,人力资源管理对于企业发展愈发重要,所以,如何尽可能的将人力资源管理的价值发挥到最大,现已成了当今时代发展所需,且这也是企业发展的关键。

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