曾庆岩

【摘要】政工队伍是企业发展中的重要组成部分，其不仅是企业核心竞争力的塑造者，更是企业可持续发展的保卫者，因此强化政工队伍建设，提升政工队伍的质量，对企业在新时期的发展具有积极的现实意义。本文从企业政工队伍面临的挑战出发，阐述了我国企业政工队伍建设的存在的问题，并详细的分析了企业政工队伍质量提升的具体措施。

【关键词】企业政工队伍;质量;建设;措施

改革开放以来，我国密集劳动型产业得到了飞速的发展，以工人为基础的劳动力结构，极大地促进了企业的发展规模和速度，但随着产业结构的调整，企业向中高端技术型转化，工人阶级的思想和认识也发生了变化。新时期下，企业对工人的技术和效率要求越来越高，工人为了提升企业竞争力和市场占有率，也在不断地学习和进步，而在这个阶段工人思想的梳理和引导是非常重要的，这就需要企业政工队伍提升和引领工人阶级的思想认识，以此来促进企业的创新和发展，因此企业政工队伍的建设就显得尤为重要。笔者从自身工作经验出发，详细地论述了新时期我国企业政工队伍面临的挑战和问题，并详细的分析了企业政工队伍质量提升的具体措施。

一、新时期我国企业政工队伍建设面临的挑战

1.稳定性

企业转型过程中，政工队伍的思想认识必须清晰和坚定，不仅要在工作能力和业务水平上，还要对企业发展理念和工作经验上有全面的理解和认识，这就需要政工队伍建设要保持常态化，要能够经得起磨炼，这也对政丁队伍建设的稳定性提出了更高的要求。

2.素质

面对经济的多元化发展，企业在经营和管理中的各项目标也发生了变化，这也对政工队伍的建设提出了新的要求，因此政工队伍建设中应全面的提高业务素质，从宣传、动员、核心凝聚力、文化建設、思想道德等内容上进行提高和强化，以此来应对经济变化的发展趋势，这对政工队伍的整体素质提出了挑战。

3.工作方式

现阶段，我国企业都是以技术劳动为主，工人的知识结构和思想理念更为先进，而政工队伍也要与时俱进开展多样的工作方式，以提升政工工作的现实作用。政工工作相比较而言，还存在工作模式老化，指导和梳理的思维过于保守，开展工作时面对新时期的工人阶级无从下手，这也对政工工作的创新提出了挑战。

二、我国企业政工队伍建设存在的问题

1.队伍人员素质较低

企业政工人员的组成相对复杂，这使得政工队伍人员的素质参差不齐。企业政工人员一般是由企业提拔的工作人员，来源以工人和干部为主，而学历上与讲师和教师有着明显的差距，在一些企业中政工队伍的本科学历不足60%，这就造成政工工作无法有效的开展，或是开展效果不理想，极大地阻碍了政工队伍的正常建设与发展。

2.人员结构不合理

企业政工人员的组织结构不合理，这也影响到了企业政工队伍的建设。新时期下，随着干部年轻化的发展，企业在政工队伍的建设上也存在误区，以往企业政工工作都需要有经验的老同志来组织和开展，而新时期干部年轻化造成企业政工干部过于年轻，并且有的企业甚至没有中年以上的政工人员，这也使得在开展政工队伍建设时一些方法和角度存在缺失，引发了企业管理的内部矛盾，影响到了政工队伍建设的整体水平。

3.工作状态不稳定

企业发展中政工队伍建设存在工作状态不稳定的现象，主要表现在企业政工工作认识不足，人员变动频繁上。政工工作是企业文化建没和思想传导的重要媒介，而一些年老的工作者把这一工作认为是退休的“前站”，不愿意多参与多付出，得过且过的思想严重，而年轻的工作者则认为这是好工作的“跳板”，没有把工作重心放到政工工作上，而是另辟蹊径关注其他工作，这也使得政工工作的状态存在不稳定的现象，因此也给政工队伍建设带来了不稳定的因素。另外，企业人员变动频繁也影响到了政工队伍建设。

三、我国企业政工队伍质量提升的具体措施

1.提高思想认识

企业政工队伍建设要提升思想认识和水平，笔者认为要从三个方面出发：首先，要加强领导对政工队伍质量和建设的认识，要重视企业思想的疏导和培养，强化政工队伍对企业发展的重要作用：其次，要为政工队伍建设提供指引和帮助，促进政工队伍质量的提升，可通过加大经费投入，调节人员结构成分等来提升队伍质量：再次，提高政工队伍的待遇，积极地调动政工人员的工作热情，使之能够促进企业的文化建设。

2.自身素质提升

企业政工队伍要注重自身素质的提升，具体措施可从三方面进行有效的开展：其一，要坚定党的领导，明确政治主方向，要加大政工党员的素质培养，强化党性的培训与思想锻炼，提高政治的明感性和大局观：其二，要把精神文明与物质文明相结合，创新政工的管理模式和相关政策，以此来调动政工人员的积极性：其三，把政工工作根植于政工人员的内心，做到爱岗敬业、以身作则、恪于职守，强化政工人员的先锋带头作用，以便更好地为工人阶层做出典范和榜样。

3.强化教育与培训

新时期下，企业政工队伍工作质量的提升也要发展和创新，这就需要强化政工人员的教育与培训。在坚持党的领导和思想先进性的同时，要加大政工人员的继续教育工作，可通过岗前培训、岗位练兵、调研与会议等方式来提升继续教育的效果。同时，要强化培训的时效性和针对性，要组织政工人员参与专家讲座、工作交流、思想政治理论学习、企业文化建设、管理情绪疏导等内容，以此来为现代企业的管理和发展提供帮助和保障。