陈伟娜

摘要：配网工程在发展的过程中，配网工程造价管理是检验配网工程项目建设是否规范的的重要途径。只有做好配网工程造价管理，才能保证电力配网能够顺利建设，而对配网工程造价的管理的好坏，在一定程度上能够直接影响电力企业的经济利益。所以，只有做好对配网造价工程管理工作，是促进企业发展具有重要作用。本文通过从电力配网工程造价管理的重要作用入手，分析了电力配网工程造价管理中存在的弊端，从而提出了提高配网工程造价管理的策略。

关键词：配网工程；造价管理；问题；措施

前言：

电力配网工程的发展，不仅促进了城乡居民生活向着更高水平的发展，而且也为企业的生产提供了可靠的动力能源，更加是实现“中国梦”进行“一带一路”建设的关键。所以，其发展的好坏程度，对国家经济建设能够起到很大的影响。在电力建设施工管理中采用合理的配网造价管理，对电力建设企业的发展来说具有非常重要的意义。

一、电力配网工程造价管理的重要作用

近些年，随着电力施工技术和建设水平的不断进步，在一定程度上提高了电力工程的造价。另一方面，随着经济的快速发展和智能化技术使用，企业对电力能源的需求也在逐渐的增大，所以，为了能够更好的应该社会发展的需求，电力企业也开始逐步的形成了电力配网工程网状化发展。但是在配网的建设过程中，由于工程项目的管理难度非常的大，所以，如何做好电力配网工程造价的全过程管理，对整个电力配网工程具有非常重要的意义。由此可见，严格的对工程造价进行管理，已经成为了配网工程建设的关键环节，这样不仅能够保证配网按期完成，而且还能对资金进行合理的规划和使用[1]。

二、电力配网工程造价管理中存在的弊端

（一）配网工程造价管理人员的专业水平不高

在工程造价的管理过程中，管理人员的水平高低对工程项目的造价管理起着非常重要的作用。然而，在当前电力工程造价管理行业中，由于配网造价人员的专业能力不高，综合素质偏低，所以，在进行工程造价的时候，经常出现漏算、工程计价不准确以及缺项等问题的发生，严重造成了资金的不足，无法对工程进行规划以及工程质量的保证，不仅阻碍了电力企业的发展，而且在一定程度上也无法满足社会的所需[2]。

（二）配网工程造价没有做到全过程管理

在电力配网工程造价的过程中，由于存在谎称报价、盲目给价以及工程款拖欠等现象，这种不规范的工程造价管理，不仅严重的制约着施工开展，而且工程的质量也无法得到有效的保证。在工程项目的施工过程中，由于电力行业对施工过程的造价管理没有及时的做到全程监管，所以，不仅导致了技术人员对施工细节的忽视，而且也造成了资源的浪费，甚至有些人通过利用工程造價管理的缺点为自己谋取私利，这在一定程度上造成了资金的浪费，这样也让配网工程施工的质量无法得到保证。

三、提高配网工程造价管理的策略

（一）增强对工程造价人员的培训力度，提升综合素质

电力企业在发展的过程中，电力配网工程造价管理也需要与时俱进，只有这样，才能够更好的适应电力行业工程管理的发展模式。如果想要更好的管理电力配网工程造价，那么就应该对工程造价人员进行专业化的培训，提升配网工程造价人员的综合素质，建立健全人才培养制度，而且还要引导企业完善社会监督机制，只有这样，才能够打造出一支高素质、高技能的专业化队伍。不仅如此，电力企业在对相关人员进行工程造价培训的过程中，还要制定出完善的工程造价培训计划，以及培训内容等，只有紧跟时代发展的潮流，才能够更好的培训出符合时代发展的专业化人才。

（二）电力配网工程管理中通常采用工程量清单法对造价管理

在对工程造价管理的过程中，电力企业应该及时的更新工程造价的管理模式，采用清单法对工程造价进行计价，这样不仅能够让工程造价更加清晰明确，而且在一定程度上还能提高计价人员的工作的效率。通过采用工程清单方式，可以直接反映工程施工中，消耗资源的情况，这是也是投标人凭借工程清单作为报价依据的重要计价方式。在使用清单法进行计价的时候，可以很好的降低定传统的计价模式，在一定程度上可以弥补定额计价的不足；清单计价在使用的过程中，不仅体现了“量价分开”的原则，而且还能够明确各责任人的责任；工程清单法也是一种动态的计价模式，可以有效的管理承包商和发包方的工程造价，以及整个配网施工中所使用的全部费用进行预算，从而实现了对配网的动态管理。电力配网工程由于设计的范围比较广，工程造价不容易控制，再加上国家对电网工程造价的关注力度比加大，所以，在电力配网工程造价管理中，运用清单计算法模式可以更好的对配网工程造价进行管理。

（三）不断的完善配网工程造价管理的规章制度，让工程造价管理向着规范化发展

近年来，随着市场经济体制的不断调整，为配电网工程造价管理提供了很好的发展条件，任何一项工程从开始征地、施工、竣工、工程验收以及竣工计算等每个环节，都需要有相关的规章制度作为依据，只有这样，才能够保证工程造价的顺利实施。除此以外，还要明确设计施工、监理等专业人员的责任和义务，只有让每个人做到各司其职，才能够提高工程造价管理的效率。电力行业在发展的过程中，还应该制定出完善的投标、招标控价编制规程，行业招标文件示范文本以及工程合同履约示范文本等，只有不断的改进工程发包方式，才能够更好的进行工程造价。与此同时，还应该积极的引入公平的竞争机制，创造良好的条件才能够让选择最好的承包商进行承包，这样在很大程度上也能够把工程造价管理控制在颗粒的范围内，可以从根本上解决之前那种先干后进行工程造价管理的方式，从而让配网工程造价管理向着规范化的方向发展。

四、结束语

总而言之，在对配网工程建设的过程中，造价管理不仅是造价人员的工作，而且更是企业管理人员的工作。作为工程项目的管理人员，不但要熟悉整个建设工程，还应该对工程造价进行严格的管理和控制，同时还要充分的掌握工程计算方式和工程造价的计算程序，只有这样，才能让电力企业的发展向着规范化的方向前进，从而让电力企业获得更多的经济效益。

参考文献：

[1]范文涛，郑雪梅，王青松.浅析配网工程造价管理的问题与对策研究[J].南方论刊，2014（1）：77-78.

[2]李碧涓.配网工程造价管理的问题分析及对策探究[J].中国新技术新产品，2016（24）：140-141.