杨梅 李超

摘要：电力资源是社会维持正常运转的关键性能源，电力系统的安全性会对人们的生产生活造成严重影响，电力系统运行的安全性还影响着我国经济的发展进步。所以，供电公司作为电力安全管理的主题部门必须要对其进行足够重视。基于此，本文主要研究当前供电公司电力安全管理中具有的各种问题，同时也提出了针对性的解决对策。

关键词：供电公司；电力安全管理；问题与对策

随着社会飞速的发展进步，电力资源已经广泛的应用在了社会的各个方面，规模也在逐渐扩大。电力系统在快速更新的同时，其环境也越发复杂，导致电力安全管理出现了较多的问题。为了能够满足社会对于电力资源的实际需求，本文主要对供电企业电力安全管理中的各种问题进行分析，从而提出有效解决电力安全管理问题的对策。

1供电公司的电力安全管理问题所在

1.1缺乏完善的安全管理责任制度

当前，很多电力企业正在使用的管理制度与模式都不足够完善，导致社会发展对于电力安全的相关需求无法得到满足。管理方式比较滞后主要体现在小规模的电力项目进行的安全管理工作过程中，没有对小规模的电力项目进行足够的重视，其所应用的管理模式对于电力企业的长久发展造成了极大的影响。电力企业在进行管理的过程中，仍旧有比较严重的问题存在，不能对于安全问题出现的根本进行足够的关注与分析，管理模式过于形式化，导致电力安全管理的过程中，仍旧有较为严重风险问题的存在。这样一来在对电力安全运行造成影响的时候，对于电力企业以后的发展也具有极大影响。

1.2缺乏良好的安全管理监督效果

供电企业管理人员具有的管理能力，对于供电公司的安全管理工作也有着较大的影响。但是对于电力企业而言，还有很多员工的管理水平较低，企业作为有着明确层级分层的组织，只有保证管理层间能够实现有效地配合，才可以保证公司利益的有效落实。由于缺乏管理能力较强的员工，必定会对于企业整体的管理效果水平造成影响。因为缺乏有效地管理工作，就无法对于电力安全管理工作中具有的问题进行解决，导致各种安全隐患的存在。

2供电公司提升电力安全管理效果的重要策略

2.1构建高效的安全管理责任制度

想要确保安全管理效果的提升，就要确保管理人员工作的有效性，这就需要构建合理高效的安全管理责任制度。在公司规模不断扩大的背景下，就要更加仔细的划分部门管理层人员的职责，从而在发生问题时尽快的对于相关责任进行分析。这种情况下，就需要对于具有较强系统性的安全管理体系进行构建，确保管理工作开展的有效性。员工应该承担的责任成都需要和员工薪酬待遇直接相关，若员工无法对于有关责任进行承担，就需要降低薪资待遇，并且要承担由于工作失误导致的损失，从而促使公司整体管理水平的提高。

2.2提升安全管理监督的水平

在供电企业进行安全管理的过程中，不仅要对于完善的安全管理制度进行构建，还需要提升安全管理监督的水平，从而防止相关安全事故的出现。监督制度在制定的过程中，必须要保证责任的有效落实，对于各种安全隐患问题进行全面的分析。这种情况下，就需要做到以下几个方面促使安全监督水平的有效提高：首先，加强对于电力生产人员的监督工作，工作人员操作的规范性具有很大的不安全性，因此专业人员必须要经过足够的培训，才能够避免因为员工操作失误导致的安全管理风险存在。其次，加强操作设备运行的监督效果，操作设备的使用年限都是一定的，加强设备监督能哦故及时对于各种潜在的安全问题进行发现和有效解决，避免各种安全事故的出现，同时还要加强对于电力运行生产线的检查工作，定期开展有效的维护工作。

2.3保证设备管理工作的有效性

对于供电公司而言，安全设备的使用寿命与出厂质量对于电力企业的发展有着关键性的作用，所以供电企业还需要对于设备安全管理制度进行完善，一般需要通过以下几个方面实现：首先，排查公司电力设备，若发现安全隐患问题要及时的向上级进行反映，做到未雨绸缪，避免有关电力设备的安全隐患问题，导致安全事故的发生。其次，深入了解和掌握电力设实际的运行情况，通过对于设备实际运行情况的掌握，加强设备检查的力度，从而将设备运行过程中的安全隐患进行排除，还需要加强对于电力设备外部环境的监测工作。此外，要避免人为因素对于电力设备具有的影响，加强安保工作，避免不法分子对电力设备造成破坏，威胁设备运行的安全性。最后，还要加强对于各种自然环境的预防措施，从而避免一些不良天气与自然灾害破坏各种电力设备。这就需要构建较为有效地自然灾害应用策略，对于相关自然灾害进行有效预防，比如各种强降水、强降温以及暴风暴雨天气等等。

2.4提升管理人员的安全防护意识水平

想要获得良好的供电公司安全管理效果，促使企业实现持续性的发展，这就需要供电公司加强对于企业工作人员的安全培训工作，从而使得管理人员对于安全事故进行足够重视，让管理人员就要对于相关安全管理制度进行充分的遵循，听从相关的工作安排，滞后于公司发展实际情况相结合，对于自身的管理行为进行规范，对于公司电力安全管理中存在的各种隐患进行排查，及时应用各种有效地措施。特备是对于供电公司的安全管理工作来说，管理人员的素质直接影响着安全管理工作的效果。这就要求供电企业必须要对有关管理人员进行充分的培训，充分提升安全管理人员整体的安全管理意识。并且，电力企业在进行实际安全管理工作时，还需要加大对于现场的安全监督工作，严格遵照电力生产过程中的各种规章制度，组织有关人员根据已经发生的安全事故进行深入的分析工作，了解安全事故发生的各种原因，通过对于相关经验进行总结，从而对于安全管理工作形式进行创新。另外，电力企业要需引进各种先进的电力设备，构建具有较强合理化的安全管理机制，通过信息化管理模式的有效辅助，促使员工安全防护意识水平的有效提升，提升供电公司安全管理工作的效果。

2.5对管理员工的心理与操作行为进行调整

想要提升安全管理工作的效率，供电公司必须要深入分析各种电力安全事故出现原因，得到科学性较强的结论。在对安全事故进行分析以后，发现大部分的安全事故产生原因都是因为员工缺乏较强的安全意识与操作行为不当导致的。所以，供电企业必须要坚持“以人为本”的基本理念，紧密关注企业员工的心理健康与实际的精神状态，帮助管理人员对于各种困难进行有效解决，使得员工不再具有身心负担，更好的投入到供电企业管理中去，始终以积极向上的心理状态，富有责任心与安全意识水平的更好的进行各种安全管理操作。另外，供电企业还要加大对于安全管理工作的宣传力度，从而充分提升企业员工整体的凝聚力与责任意识，使得安全管理工作具有良好的心理基础。另外，供电安全管理工作必须要对于员工的操作行为进行监督与故那里，确保其准确与规范。同时，也可以通过对于相关人员进行有效组织，通过对于岗位操作技能大竞赛的召开，提升专业化操作水平，促使供电企业安全管理工作水平的提高。

3總结

总的来说，供电企业的电力安全管理工作具有非常关键的作用与现实价值，并且影响着电力资源够运行的安全性与运行效率。所以，我们必须要对于电力安全管理问题进行足够的重视，通过各种电力安全管理措施的有效应用，确保电力安全管理强度的不断加大，确保电力资源运行的稳定性与安全性，满足社会对于电力资源的实际需求。

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