杨静 徐冰蕊

摘要：人力资源管理作为企业可持续发展的重要组成成分。但是，在新经济时代背景下，对于人力资源管理，不仅能够顺应时代的发展，而且在很大程度上也能够满足自身的发展需求。因此，如果企业想要在新经济时代背景下得到快速的发展，只有重点关注以人为本的人力资源管理创新，只有科学的配置人力资源，才能够更好的促进企业得到快速发展。本文通过阐述人力资源创新管理的重要性，分析了人力资源管理当中存在的问题，从而提出了新经济时代人力资源管理创新的方式。

关键词：新经济时代；人力资源；管理创新

前言：

在企业在发展的过程当中，如果想在竞争激烈的市场环境下得到更好的发展，只有不断的提升自身的竞争力，才能够得到更好的发展。然而企业要想提升竞争力，只有注重对于人才的管理，只有科学的管理，才能够促进企业的发展。企业在对人力资源管理的过程当中，一定要创新对于人力资源的管理，这样才能够让企业获得更大的经济效益。

一、对人力资源进行创新管理的重要性

企业在发展的过程当中，对于人力资源的管理创新，从根本上来说就是对人才的创新。如果想要让企业增强在市场当中的竞争力，只有不断的学习先进的科学技术，这样才能够推动人力资源管理创新，从而为企业开拓更宽的发展市场，进而提高企业的经济效益。企业对于人力资源管理水平的高低，在很大程度上能够直接影响企业的发展情况，所以企业只有加快对于人力资源的创新管理，才能够不断的完善用人制度，这样才能够让人员积极的参与到企业管理当中，从而促进企业的发展[1]。

二、在对人力资源管理当中存在的问题

（一）对于人力资源的重视程度不够

人力资源管理对于企业的发展具有非常重要的作用，需要得到相关人员的特别重视，这样才能够更好的促进企业发展。但是企业在实际的管理当中，由于企业负责人对于人力资源管理的重视程度不够，只是单纯的认为人力资源管理不能给企业带来直接的经济效益，因此就忽略了对于人力资源管理的作用。还有人把人力资源管理和人事管理等同来看，把人力资源管理当成了简单的事务性活动，由于在对人力资源的错误理解，从而严重导致了对于人力资源管理的重视程度不够。

（二）对于人力资源管理不到位，资源配置不科学

人力资源管理最根本的职能，就是能够对人才等资源进行科学的配置和管理，只有协调好他们之间的关系，才能更好的促进企业进行发展。企业在发展的过程当中，只有依据不同的需求，对人力资源选择最适合的的位置，才能够实现人尽其才。然而，在实际的工作当中，大部分企业由于对人力资源配置不科学，从而导致了人力、物力以及财力的浪费。企业对于人力资源配置不科学的原因主要表现在两方面。一方面，大部分企业由于规模很小或者相关负责人的重视程度不够，没有认识到人力资源部门的重要性，严重导致了没有专门的人员对人力资源进行管理，从而造成了穷也内部人力资源的浪费；另一方面，在一些企业当中，即使设立了人力资源管理部门，但是管理人员对工作内容，只是停留在了表面工作上，没有及时对企业人力资源进行优化和管理，造成了资源的配置不科学，经常出现工作很多却没有人在做的情况发生，严重阻碍了企业的进一步发展[2]。

（三）人力资源管理制度不健全

人力资源管理制度不完善，主要表现在企业管理机构混乱、规章制度制定不合理或者落实不彻底等。人力资源管理机制不健全直接影响了管理工作的效率。企业由于充分的没有结合自身发展的需求进行制定规章制度，在很大程度上导致了管理没有切实制度规范给予指导，严重造成了企业管理内容混乱，员工工作主动性较低，存在敷衍工作的迹象，造成企业大量资源的浪费。

三、新经济时代人力资源管理创新的方式

（一）建立健全人力资源管理制度

对人力资源管理制度的建立，主要是以良好的企业管理制度，确保企业人力资源管理工作实施提供有效的依据。实际的工作当中，要以制度建设正本清源，将制度作为企业员工必须遵守的约定性内容。除此以外，对具体的工作细节规范化，一些资料、文件的收发规范化制度管理，加强对法制秩序的建立。通过各方面制度的建立，能够让企业人力资源的管理工作执行有法可依，依据企业的可行性制度规范工作内容与，确保企业内部分工的合理性和科学性，提高企业整体工作效率。

（二）对于人力资源管理要不断地进行创新

创新发展是这个时代的特点，在企业发展的过程当中，应该注重对于人力资源管理过程的创新，不能固步自封，埋头苦干。在企业的发展过程当中，应该对人力资源部门进行不断的创新，只有在企业当中形成创新意识，积极的落实科学的方案，只有这样才能够实现跨越式发展。人力资源部门在对企业进行管理的过程当中应该充分的结合国内外先进的管理经验，不断地进行创新发展，不断的对人员进行优化，只有这样才能够促进企业更好的发展。与此同时，人力资源部门也应该及时的进行制定出合理的管理制定，只有明确人员的职责，才能够提高人力资源管理的效率[3]。

（三）增强对于人力资源管理的方式

随着时代的变化，传统的人力资源管理方式已经无法在适应企业快速发展的需求。所以，企业在发展的过程当中，应该不断的加强人力资源管理模式，制定出有效的管理措施，才能够更好的促进企业的发展。企业在发展的过程当中，应该积极对人员进行培养，只有这样才能形成以人为本的发展理念，才能够提高企业的竞争力。企业之间的竞争归根到底是人才之间的竞争，只有做好对于人员的管理工作，加强对于人员的关注，只有这样才能够更好的让企业发展。

（四）树立以创新作为企业文化

在企业的发展过程当中，良好的企业文化对于企业员工具有非常大的激励作用以及引导员工的作用。一个企业的文化不仅能够让人才确定共同的价值观念以及行为准则，而且在企业内部还能够形成强大的团结能力和向心力，能够在很大程度上对人才产生一种激励的作用。企业在发展的过程当中，一定要和人才构建有效的沟通渠道，只有让企业人员明白经营理念以及企业在生产活动当中存在的问题，积极的参与重大问题的讨论当中，才能让企业人员感受到自己才是企业的主人，这样不仅让员工认识到了企业的核心价值观年以及生产活动管理，而且还让员工对企业产生了很深的认同感和归属感，只有这样才能够激发员工的工作热情。企业不仅只是员工的工作场所，而且也是非常重要的人际交流场所。所以企业在发展的过程当中，一定要不断的完善人际交流的环境，只有做好日常管理，才能够营造出一个和谐的氛围，这样在很大程度上也能够提高企业的整体形象。在日常工作当中，通过开展丰富多彩的文体活动，不仅拉近了员工之间的距离，而且还不能够让员工们感受到穷也得温暖，从而提高了员工对于工作的热情以及主动性，这样更加有利于企业发展。

四、结束语

总而言之，人力资源管理在企业经营管理当中具有非常重要的作用，对于人力资源的管理是否科学直接影响到高速公路企业的发展。所以，人力資源部门在进行管理的过程当中，应该积极的制定出科学的管理方案，不断的优化企业管理，只有这样才能够促企业得到进一步发展。企业在开展经营活动的过程当中，应该积极的探索管理的新方法，只有科学的管理方法才能够促进企业的发展。随着企业管理活动的不断完善，企业人力资源管理工作的效率也在不断的提高，只有这样才能让人力资源管理得到可持续发展。

参考文献：

[1]高红.新经济时代人力资源管理创新分析[J].人力资源管理， 2018（1）：32-32.

[2]赵成德.新经济时代背景下的企业人力资源管理创新[J].工程技术：文摘版，2015（6）：00304-00304.

[3]张保霞.新经济时代背景下企业人力资源管理的创新研究[J]. 人才资源开发，2015（24）：127-128.