郑一昂

摘要：近年来，我国电网发展迅速，同时也促进了电力工程建设的快速发展。电力工程的发展对我国民经济的发展做出了重要贡献，但是，随着我国电力工程的迅速发展，很多地区的电力工程项目已经处于饱和状态，不仅使得电力工程的建设速度及建设规模逐步下降，而且电力工程造价逐渐增加，对此，在做好电力工程建设工期和质量控制的同时，必须对电力工程造价进行优化控制，提高工程造价的科学性和合理性，为提升电力企业的经济效益和社会效益打下坚实的基础。本文对电力工程造价优化控制提出了几点相应的控制方法，希望电力工程造价能够以最经济合理的方式完成。

关键词：电力工程、造价优化、管理控制

随着我国经济的快速发展，国家智能电网发展迅速，电力工程的快速发展对国家经济的发展产生了重要的促进作用。但是，在电力工程建设项目开展过程中，出现了很多电力工程造价方面的问题。并且电力工程造价已经成为电力工程项目管理工作当中非常注重的部分，随着经济的发展，电力工程建设过程中所需要的原材料的价格也在不断上涨，这些无疑导致了电力工程造价越来越高。电力工程造价有三大部分构成：材料及工具设备购置费、工程建设安装费用以及其他涉及到的费用。工程造价贯穿于整个工程的投标阶段、施工阶段、竣工阶段三大重要环节，涉及到的内容广泛，并且复杂，增加了电力工程造价管理的难度。因此，必须从全方位、多层次地运用技术手段来优化控制这三个环节的管理，从而尽可能降低成本费用，获得电力工程建设的最大经济效益，为我国智能电网的稳步推进提供可靠保障。

1强化招投标阶段控制

1.1保证招投标过程透明性

近年来，我国提倡节能环保，市场对清洁能源的需求量不断加大，国家对电力企业工程建设重视程度加深，为电力工程造价管理带来了新的挑战。造价管理在电力工程项目管理中得到了非常大的重视，贯穿于整个工程项目从投标到竣工全过程。加强对工程项目招投标阶段的控制，保证招投标过程的透明性，优化电力工程工艺过程，加强对工程设备的管理，在保证工程质量的前提下，确保电力工程造价控制在最低水平。电力工程建设所涉及的范围较大，工程造价内容也变得十分復杂，因此，在招投标阶段必须保证工程招标过程的公平性、公开性、公正性以及竞争性，充分应用互联网技术加强招投标管理，确保工程招投标过程和信息的透明化，同时建立网络监督机制，加强监督力度，提升投标结果的真实性和可靠性。电力工程招投标结果关系到整个工程的质量和进度，必须加强此环节的管理和监督，招投标过程要求严格按照国家相关法律法规推进，杜绝乱纪违法现象发生，以确保电力工程可以健康合理的运行，为国网稳定运行提供可靠保障。

1.2重视招投标流程管控

对招投标流程的控制要在招标前做好准备，熟悉国家相关法律法规，对投标企业及投标文件进行认真审核，该过程要求严格按照标准执行。经招标资格审查批准之后才能进入委托招标阶段，评标小组、相关专家的聘请、技术组和商务组的设立都必须严格控制，招标文件的编制、审批、发布等环节严格按照规定流程进行。此时我们可以按照一些参考标准来对评标和截标过程进行指导。以更加科学的编制方法来对报告数据进行生成。在最后阶段完成合同的相关内容签订。除此之外，相关领导人必须重视对于招投标过程的工作监察以及把控，在内容的筛选过程中，必须把控设备的容量以及经济方面的性能等。通过细致的工作划分以及规范来对具体的工作进行约束，严格按照相应的法律法规和生产标准来保障每个工程造价内容都能够达到相应的标准程度。

2 重视施工阶段造价管控

电力工程造价管控是施工阶段控制的最重要组成部分，电气工程建设过程当中涉及到建筑、电气等众多工程领域，必须对工程材料质量及进度等多方面加强管控，使得工程施工造价稳定可靠。在保证工程质量的前提下，把工程造价降到最低范围，保证电力工程建设的最大经济效益，为智能电网的运行和发展提供可靠保障。

2.1 加强施工阶段材料管控

现阶段的电力工程项目比较复杂，并且要求投入金额非常多，用于购买施工材料的费用在项目投资中所占比例最大，由此可见，在项目建设过程中，对施工材料的管控是造价管理的关键。在材料的采购、验收等方面，必须按照严肃、细致的要求进行，在繁杂的市场环境下，实现采购渠道多样化，学会市场比价、择优采购、科学运输来降低采购成本。加强施工材料进场管理，对采购的施工材料进行全面严格的记量和验收，遇到不符合标准的材料要严肃处理，一切都必须按照合同规定的要求进行管理，避免因施工材料质量问题导致的安全隐患发生，以及因为材料质量不合格引起的返工、怠工等现象。合理规划材料现场管理，最大程度降低现场材料的周转和运输成本，并按照规划定额进行领取使用，做到定期检查盘点记录，用实际的消耗量与计划定额进行对比，检查材料的实际用量是否超出计划用量，若有超出找出原因并做出相应调整以节省材料成本。重视施工过程中材料的审核管理，在保证使用功能的基础上，严格按照工程限额设计所产生的投注额以及控制工程量进行设计，确保电力工程造价和工程质量能够合理的控制在限额内，以此减少施工材料成本。

2.2 加强施工过程中质量和进度控制

在电力工程施工过程中，保证施工质量是前提，提升工程进度是工程造价的关键。保障工程质量必须加强施工人员专业技能培训以提高其作业能力及水平，加强施工人员的责任意识。在施工过程中，要根据实际情况采用最合理的施工方法及工艺，选用高效的施工设备，确保施工质量满足工程要求。与此同时，施工进度是影响工程造价的重要因素之一。科学编制工程施工进度计划是工程造价管控的重要工作部分，科学合理的施工计划能够保证电力工程施工按照步骤进行，在计划时间内完成竣工，降低施工成本。

3 加强竣工结算阶段控制

在施工过程中加强组织和管理，为最终的竣工结算奠定基础。竣工结算阶段的管控涉及财务管理、考核及评价体系，在编制决算时要注重对工程预算执行情况的管控，从多方面考虑以确保工程资金核算的准确性。对竣工决算考核评价标准进行审核，对施工成本、资金管理情况进行准确的核对，避免出现了估错或估高等现象，通过程造价优化控制来体现造价管理方式在工程项目建设总投资的良好控制效果。

4 总结

通过对以上的说明进行总结，可以知道，现阶段电力工程项目众多，所需投入的资金巨大，是电力企业经营发展的关键，同时也是电力行业快速发展的重要基础。通过对电力工程造价优化控制，提升电力企业的经济效益，为智能电网的推广和发展提供可靠保障。重视电力工程招投标、施工、竣工等阶段的成本控制，加强组织管理，保障工程质量及进度按计划进行，注重考核管理体系运行，科学合理地降低工程造价，提高电力工程项目的利润，不断提升供电企业核心竞争力，实现电力行业稳步快速发展。

参考文献：

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